白雪
摘 要:运用田野调查法,通过梳理全国最大规模的社会化运营公共文化服务品牌——海淀区图书馆(北馆)的读者服务实践成果,总结出公共图书馆在社会化运营下所带来的读者服务模式的转变,以及驱动海淀区图书馆(北馆)持续提升的力量来源。海淀区图书馆(北馆)的创新实践经验,也为进一步提升我国公共图书馆社会化运营管理水平与质量,提供了实践参考和经验借鉴。
关键词:社会化运营;公共图书馆;读者服务
中图分类号:G252 文献标识码:A 文章编号:2096-5079 (2020) 11-0-02
一、引言
北京市海淀区公共文化建设创新了整体的社会化管理运营机制,开拓出一条公共文化的全新运营模式——社会化运营[1]。作为海淀区公共文化服务体系的重要组成部分的海淀区图书馆(北馆)(以下简称“海图北馆”),是我国规模最大的全馆型社会化运营图书馆,交由专业服务运营团队艾迪讯公司进行社会化运营。艾迪讯服务团队始终践行海淀区文化和旅游局提出的“最好的文化属于人民”的服务理念,以用户需求为导向,不断创新、转型发展,通过举办各类有创意、趣味性强的阅读活动,吸引读者到馆享受公共文化服务,致力于满足全年龄、多种类型读者的阅读需求。在持续的社会化运营下,海图北馆的读者与图书馆之间建立了较强的情感连接,在很大程度上,转变了传统图书馆的服务模式,丰富了服务内容,提升了服务效果。
二、海淀区图书馆(北馆)读者服务模式的转变
海图北馆以融合推动创新,采取“阅读+”的新型服务模式,将阅读与科技、研学、健康、文化交流相融,增强读者服务的深度、拓展读者服务的广度、展现读者服务的温度、体现读者服务的高度,增强公共图书馆对读者的吸引力,进而起到为读者提供更具特色的服务内容,推动全民阅读的作用。
(一)“阅读+科技”:增强读者服务深度
第十六届海淀文化季“智·造——海图北馆科技奇幻夜”在海图北馆开展,海图北馆组织了精彩纷呈的启动仪式表演,包括少儿科技服装舞蹈秀、机器人舞蹈秀,无人机飞行等,通过开展科技“驿站”主题阅读活动、STEAM科学大挑战、机器人三国杀、无人机体验、机器人争霸赛等27个科普活动,吸引读者利用融合4K高清触摸屏和红外识别技术的智能书法台书写新春梦想等方式,打破了传统图书馆静态的服务模式,将阅读与先进科学技术相结合,让书本上的知识从静态转化为动态,提升了图书馆的普及科学知识的能力和效果,吸引了2万余读者到场参加活动,活动现场气氛活跃,趣味性强,这种深层次的知识服务,增强了公共图书馆为读者提供服务的深度,充分展现了海图北馆的工作价值。
(二)“阅读+研学”:拓展读者服务广度
海图北馆组织雄安青少年群体前往海淀区非遗文化馆和美术馆(北馆),参加“青少年研学交流活动”,让青少年在参与手工制作、欣赏艺术作品的同时,拓宽视野,加深对非遗文化、艺术文化的了解,海图北馆在其中起到了促进京津冀区域间文化交流的桥梁作用。此外,海图北馆还举办了漫步古典园林等研学活动,邀请专家担任志愿者讲师,讲述历史故事,加深读者对颐和园、香山园区等历史文化资源的了解。“阅读+研学”的读者服务模式,让读者不仅在书本中获取知识,也能在“行万里路”中,获得更多新鲜的感悟,拓宽了海图北馆读者服务的广度。
(三)“阅读+健康”:展现读者服务温度
海圖北馆宣传健康阅读理念,积极引导读者养成良好的卫生行为习惯和生活方式,使用IDSmart图书杀菌机,对图书进行紫外线杀菌和风动除尘,去除由于公共使用和图书贮藏而产生的细菌与灰尘,培养读者“人人为健康、健康为人人”的健康观念,增强读者的健康意识和自我保健能力,共同培养全民健康阅读新思维。目前,杀菌机已经成为海图北馆高使用率的明星设备,尤其是来到海图北馆的家长,会自发地教育儿童使用杀菌机,鼓励儿童养成图书杀菌的好习惯,让儿童获得健康安全的阅读体验。“阅读+健康”的读者服务模式,体现了图书馆的人文关怀,展现了海图北馆读者服务的温度。
(四)“阅读+文化交流”:体现读者服务高度
国家之魂,文以化之,文以铸之。海图北馆充分发挥图书馆公共文化服务的阵地作用,加强图书馆社会教育职能。举办了促进两地国学文化交流的“品海淀底蕴·扬国学经典”活动,推出持续近一个月的文创产品展和25场国学体验活动,惠及1万多读者,海淀报、央视新闻网、人民网、凤凰网等有影响力的20余家媒体都对活动进行了报道。举办了将中国传统文化与现代科技相融合的“福满新春·香满书阁”书香大拜年活动,吸引近万人参与到各项活动中来,各类媒体宣传报道22篇。举办了促进海淀区与雄安新区跨省市文化交流的“传承美德颂经典·放飞梦想谱新篇”第三届青少年讲故事大赛活动,小选手们经过初赛、复赛的层层选拔,锻炼了表达能力,提升了文学素养,海图北馆也见证了祖国未来的成长。除以上三项活动外,海图北馆还举办了众多有影响力的阅读推广活动,扩大了中华文化的传播范围,提高各年龄段读者对中华文化的了解程度,提高了读者对中华文化的关注度,坚定了读者的文化自信。“阅读+文化交流”,体现了海图北馆读者服务的高度。
三、社会化运营对海图北馆读者服务模式转变的促进作用
政府通过向社会力量购买公共文化服务,采取社会化运营的服务模式,推动实现公共文化服务社会化发展。《中华人民共和国公共图书馆法》和《中华人民共和国公共文化服务保障法》也明确了要积极调动社会力量,参与公共图书馆建设。社会化运营可以有效弥补传统图书馆公共服务供给的不足,发挥社会力量的作用,创新管理模式,提高公共文化服务水平[2]。企业参与社会化运营,为海图北馆读者服务模式的转变注入了持续而深沉的驱动力量,自2016年7月海图北馆开馆,截至2020年1月,累计办理读者证近4万张,累计到馆量300余万人次,累计借阅量300余万册次。举办多种类型的读者活动,包括书刊宣传181场、展览71场、讲座254场、培训43场、弱势群体活动288场、其他活动201场、馆外流动服务223次,活动受众人数近300万人次。这种力量来源于企业文化本身,也来源于高效的组织管理,更来源于创新的精神。
企业专业力量驱动,保证服务质量。艾迪讯公司不断精益求精,拥有40年图书馆专业服务经验,不仅能提供图书馆服务运营模式,还能够提供智能图书馆运营全方位解决方案,是大陆地区唯一的可提供公共图书馆一站式服务的专业公司,承接了全国第一家全馆型社会化运营图书馆——无锡新吴区图书馆,承接了全国最大的全馆型服务社会化运营图书馆——海淀区图书馆(北馆),河北省首家地市级社会化运营图书馆——衡水市图书馆,以及天津市新梅江文体中心图书馆、贵阳市南明区图书馆,获得多地政府和读者的信赖。
企业服务品质驱动,强化服务意识。艾迪讯秉持“一切为了读者,为了一切的读者,为了读者的一切”的“三个一切”读者服务理念,加强馆员培训工作,提升团队整体的工作积极性、服务专业性,提高团队创新力、执行力。不断规范服务礼仪,提升服务意识,为读者提供专业、贴心的服务。同时,鼓励员工要“走出去”,为读者提供主动服务,开展馆外流动服务将书香送到读者家门口,延伸图书馆服务范围,让更多周边读者能够享受均等、普惠的公共文化服务。
企业高效管理驱动,提升服务水平。艾迪讯通过完善员工绩效考核机制,正向引导和激励员工积极创新,为提升读者服务质量贡献智慧,为图书馆事业发展贡献力量。同时,搭建高效的学习协作平台,促进工作人员间的沟通交流,加快工作实践经验被及时共享、复制的速率,推动提升公司整体服务运营质量快速提升。
企业创新精神驱动,加速转型升级。创立八大活动品牌,包括面向少儿读者的“青青育苗”、面向青年读者的“青春之歌”、面向中老年读者的“晚霞绚丽”、深挖海淀地区文化特色的“京西古蕴”等,海图北馆通过举办丰富多彩的具有社交性、趣味性、普惠性的阅读推广活动,吸引读者自发地走进图书馆,享受公共文化服务,感受阅读的乐趣,培养阅读的习惯。同时,通过加强与多方力量跨界协作,不断推动空间转型、资源转型、服务转型、管理转型,也加速了图书馆读者服务模式转型的步伐,践行了“最好的文化属于人民”的服务理念,為海淀区精神文明建设做出了巨大贡献。
四、结论
习近平总书记提出图书馆是国家文化发展水平的重要标志,是滋养民族心灵、培育文化自信的重要场所[3]。公共图书馆除了满足读者基本的借阅服务外,更承担着发挥着促进全民阅读,满足读者精神文化生活,坚定读者文化自信的重要任务。海淀区图书馆(北馆)作为海淀区重要的公共文化阵地,在艾迪讯公司的专业力量、服务品质、高效管理、创新精神的驱动下,加速读者服务模式转型,以融合推动创新,打造“阅读+科技” “阅读+研学” “阅读+健康” “阅读+文化交流”等多种新型服务模式,拉近了读者与公共图书馆之间的距离,提升了公共图书馆的服务效能,取得了亮眼的成绩。为加强公共图书馆服务创新,转变读者服务模式,提供了实践参考和经验借鉴。
参考文献:
[1]北京市海淀区人民政府.北部文化中心:海淀百姓的文化殿堂[EB/OL].http://www.bjhd.gov.cn/ztzx/2019zt/zl70nian/hdcj/201911/t20191122_4358051.shtml,2019-10-11.
[2]周永红,陈思.政府购买图书馆公共服务的背景及实践探索[J].图书情报知识,2015(02):22-27.
[3]中共中央网络安全和信息化委员会办公室.习近平给国家图书馆老专家的回信[EB/OL].http://www.cac.gov.cn/2019-09/11/c_1569729936403809.htm,2019-09-09.