基于新时期企业团委工作创新的研究

李璞

摘 要：进入新时期以来，我国的经济在不断发展，体制也在不断完善，这也使得我国企业的管理水平也得到了相应的提升，并且因为经济全球化以及市场因素的原因，对于企业的管理以及发展提出了更高的要求。所以我国的企业要想得到长足的进步与发展，那么一定要在党的领导下调动员工的积极性，为企业的发展贡献自己的力量。团委作为党重要的一个部分，也应该发挥自己的创新能力，为企业的管理以及稳定发展发挥自己的力量。本文主要对新时期的背景下企业中团委的工作创新进行了研究，对其问题进行了总结并且提出了一些建议，希望可以为企业的管理和企业的发展提供一些助力。

关键词：新时期;企业;团委工作

引言：

经济全球化，这也使得很多企业在这个浪潮中需要对自身的管理进行改革，以增加企业的竞争力以及凝聚力。团委作为我党重要的一个组织，在激发员工创造性以及积极性方面拥有着很大的优势。当然在目前我国的很多企业中，团委在企业管理中的参与度已经越来越低了，效用也越来越小。本文就针对团委在企业中的工作创新进行研究，希望可以改变现在的状况，为企业的发展提供一些帮助。

一、工作创新中存在的问题

（一）重视程度不够

企业经营是以盈利为目的的，所有的工作都围绕着企业的利润来进行，进行优化的管理的原因是为了降低企业的成本。在这样一个情况下，企业的领导们会将绝对大部分的精力放在企业的业绩以及产品销售上，至于企业团委的工作，根本就不会引起领导层的重视，对于团委工作是否进行创新更是不感兴趣。而且在很多企业领导层的眼中，团委的工作可有可无，不但不可以为企业的管理进行优化以及为企业的相关的利润，而且还会增加企业的运营成本，降低利润。所以这也就导致团委就成为了企业中‘隐形的部门，或许在一些企业中会有专门的办公室，但是企业却并没有安排足够开展工作的人手，而且在资金的拨发时常常形式大于实际，只给与一点点作为部门运转经费，至于进行实际工作的经费根本就没有。所以，一个没钱以及没有相关权利的部门，怎么可能有工作内容进行创新，又怎么可能为企业的发展提供一些帮助[1]。

（二）缺乏创新意识

在很多的企业中团委已经成为了‘养老的部门，团委负责的工作一般都是有详细规定的，企业中团委的员工只需要按照规定完成不多的工作内容即可，这也就造成了团委员工的思想守旧，不能对工作进行创新，导致团委的工作在基层中根本得不到认同。造成这种情况的原因有：第一，企业整体的创新意识不足，这也就导致了团委这个不太被重视的部分也不能进行工作的创新，因为在这个大环境中创新也就意味着特立独行，团委作为企业中边缘化的部门自然是没有精力也没有资源去进行工作创新。第二，企业领导层的政治思想不高，这是阻碍团委工作创新的主要原因，任何工作的进行都需要领导层的支持以及相关资源的支持，团委自然也是不例外的;如果领导人的政治觉悟不高，那么其对于团委资金拨付就不会很充足，没有资源团委的工作根本就不能够开展[2]。

（三）工作创新潜力小

进入二十一世纪之后，八零后以及九零后开始进入企业团委的工作中，这些人相比于前面的七零后以及六零后的人来讲接受的教育更加的现代化，思想也更加的贴合新时代，对于很多新的思想以及想方法的接受能力也更加的强。但是在面对团委工作时，他们依旧不能对相关的工作进行创新，主要是因为企业赋予给团委的工作量比较少，很多工作都有固定的工作流程，在经过长期的发展之后已经对于工作流程的优化做到了极致，因此九零后以及八零后就是有万千手段，针对早就已经触碰到创新天花板的团委工作也是无济于事。团委的工作量虽然较少，但是管理的事情都是针对企业职工思想和生活方面的工作，因此也不能有丝毫的马虎，对于员工思想的教育以及心理的疏导工作，目前的团委的工作流程已经很完善了，根本就没有创新的潜力。

二、工作创新的对策

（一）加强工作认识

共青团是我党的重要组成部分，是我党和青年人沟通的重要渠道。在对于年轻人的凝聚性上共青团具有无与伦比的优势，在企业基层中，其是年轻职工和企业高层对话的一个重要通道，在企业的发展中有不可替代的作用。所以企业不管是高层还是基层都需要对共青团的工作加强认识，高层应该让共青团积极的发挥其作用，对企业中的青年人积极地开展工作，为企业的发展贡献力量。而基层的青年员工更应该积极的配合共青团的工作，让其成为基层和高层直接对话的通道，成为保障青年员工切身利益的重要组织[3]。

（二）转变工作思维

目前很多共青团的工作内容是管理员工的思想，至于工作的方式是进行例会教育，这对于现在的年轻人来讲是最不合适的一种教育方式。所以团委在进行工作的时候一定要将工作思维转变过来，通过转变思维的形式，对工作内容进行创新，才可以让更多的青年人接受。随着社会的发展以及时间的流逝，共青团员的数量在极具的减少，这也是团委工作内容减少的一个重要因素，因此为了保障团委的工作内容，团委可以将工作的中心进行转移，比如说将服务的年龄扩大化，从以前只服务二十八岁一下的青年变为服务四十周岁以下的人群，这样随着服务人员的增加，工作内容也会有想听的增加。当然这部分人员是没有团员的权利和义务的，但是其他等方面的待遇和团员一样的，通过这种扩大服务范围的方式，可以很好的增加共青团的工作内容，并且扩大共青团的影响力。

（三）创新工作方法

企业中团委的工作量其实并不是很大，因此对于工作的创新也不需要急于求成，而且在进行变革的过程中受到的阻力相对来讲比较小，因此进行工作方法的创新难度也比较小。但是在进行工作创新的过程中一定要根据企业文化以及企业青年员工的相关诉求来进行，不然可能会因为工作方法创新不当造成企业管理出现问题，这对于团委的工作会产生一个深远的影响。这是一个信息化极为发达的时代，因此在进行思想教育的时候，可以抛弃原有的例会模式采用线上与线下结合的模式，团委在相关平台上面发布一些思想教育的视频，然后让青年员工进行观看，再然后团委组织一次交流会，让青年员工进行交流，这样不但加强了员工们的凝聚力，而且还完成了思想教育的目标。

（四）坚持核心原则

在企业中开展团委工作那么就要遵守‘以人为本的核心原则，而“以人为本”优势科学发展观的核心，因此在企业中看展团委工作一定要坚守这一原则，提高团委工作的效率以及质量，为企业的稳定发展保驾护航。在团委开展工作的过程中，要尊重员工自己的意愿，关注员工的需求。并且针对性的设立一个奖励机制，让员工们充满责任感，进而在企业中得到归属感。只有这样员工才可以有工作的积极性，才可以推动企业向前发展[4]。

（五）加强队伍建设

团委工作人员这是团委开展工作的重要基础，工作人员素质水平的高低直接影响着团委工作的质量。因此企业在团委开展工作是要加强对其工作人员的培训，对其政治思想的教育水平进行相应的提高。而且作为团委的工作人员，自然是其他团员的榜样，要在生活和工作各个方面成为带头人，起带头作用为激发员工的工作积极性而努力。

三、结束语

总而言之，在新时期的新背景下，团委工作在企业管理中的作用也开始彰显，所以企业应该加强对这方面工作的重视力度，加大资金的支持以及资源的支持。促进团委工作不断的创新，为企业管理带来更多的優化效果。

[参考文献]

[1]陈思静. 基于新时期企业团委工作创新的研究[J]. 现代国企研究， 2019， 152（02）：174.

[2]刘泽宇. 基于新时期企业团委工作创新的研究[J]. 商品与质量， 2018， 000（019）：191.

[3]刘佳. 基于新时期企业团委工作创新的研究[J]. 中国高新区， 2018， 000（004）：227.

[4]田园. 基于新时期企业团委工作创新的研究[J]. 魅力中国， 2018， 000（023）：7.

（作者单位：山西焦煤汾西矿业集团公司团委，山西 介休 032000）