关于建筑行业审计价值增值的研究

2020-09-02 06:50高志惠
中国民商 2020年8期
关键词:增值建筑行业

高志惠

摘 要:伴随着社会经济的快速持续发展,建筑行业企业的运营管理模式也相继发生了改变,建筑企业想要在激烈的竞争市场中求得发展,就需要充分地发挥出内部审计的重要作用,持续对其进行优化,以此使内部审计价值得到有效增值,本文将针对建筑行业内部审计价值增值的意义进行分析和研究,同时提出相应的策略以供参考。

关键词:建筑行业;内部审计价值;增值

建筑企业创建有效的内部审计,可以正确引导企业创建内部管理机制,同时助力于企业中各项管理制度的有效落实,在有效防范各种风险的同时,最大限度地维护企业合法利益。伴随着社会经济的快速发展,对建筑行业的管理也提出了更高的要求,如何增值建筑行业内部审计的价值,已成为当下建筑行业的重要议题。

一、建筑行业内部审计价值增值的意义

建筑行业内部审计工作的整体质量,将对企业的运营管理及发展有着重要影响,内部审计工作主要是为了监督和管理施工过程,对各项施工标准进行有效核查,同时将企业的多种资源进行充分利用,以此确保企业可以实现理想目标。

内部审计管理的核心便是审计质量,所有的审计工作,均需要遵循相应的审计质量标准结合于建筑企业自身真实情况,来全面落实审计工作。

一般,建筑企业的主要特点包括建设周期较长,投放量大且产出高。同时,建筑行业的生产环境相对较为复杂,且市场竞争激烈。基于这些特点,建筑企业想要在竞争激烈的市场中占领份额,就需要积极做好内部审计工作,并对其进行持续优化,以此确保企业内部审计发挥其真正价值,继而使企业实现可持续稳定发展目标。

二、建筑行业内部审计价值增值策略

(一)加强健全内部审计机制

建筑企业的内部审计机制,对于企业的整体运营具有重要影响。现阶段,建筑企业的内部审计机制形式主要分为以下几种。

(1)以企业总会计师或财务主管为主要負责人;

(2)以企业总裁或总经理为主要负责人;

(3)以企业董事会或审计委员会为主要负责人;

其中,负责人的级别越高,其审计结果的权威性也会更强。基于企业内部审计具有一定独立性,因此为了确保内部审计工作的效率,就需要企业以董事会或审计委员会为主要负责人,同时在企业中设立独立的内部审计部门。内部审计工作需要明确其审计核心内容,并及时找到建设过程中的不良问题,为企业领导的决策提供精准的信息支持。另外,企业还需要结合内部审计工作的现状,适当为其提供一定管理权限,并确保审计工作人员与领导者做到充分沟通。在此基础上,领导者需足够重视内部审计管理工作,为内部审计工作提供充分支持,大力宣传内部审计工作的重要意义,以此确保内部审计工作的权威性,继而使企业内部审计工作的整体水平得到有效提升。

(二)重视内部审计人员的考核工作

建筑企业在日常管理工作当中,需摒弃一味重视项目建设而忽视管理的思想,积极响应国家相关法规标准,结合于企业自身现状,科学合理地构建内部审计机制,并持续对其进行优化。在此过程中,需要企业重视内部审计人员的考核工作,创建考核机制,加强对相关人员的思想教育工作。与此同时,还需要制定相应的培训规划,并结合审计人员的现实情况,定期开展内部培训工作,以此提升其专业能力及素养,继而使内部审计价值可以得到待续优化。

(三)充分结合于企业自身情况

内部审计工作是建筑企业运营管理当中,不可缺少的重要组成部分,企业需将其渗透在企业的每个部门当中,并将企业自身的管理构架结合运营范围,以此科学合理地创建内部审计管理部门,并充分做好相关人员的分配和管理工作。在此过程中,首先是要结合企业自身的发展现状,并明确内部审计工作的核心重点。因为建筑企业的不同发展阶段,对于内部审计工作来说,其工作核心要点也会有所不同。因此,建筑企业在创建审计部门前,需要对企业自身的运营情况进行仔细分析,以此明确内部审计的重点内容,继而使审计工作得到有序落实。

其次,建筑企业还需要重视运营管理,以便及时准确地找到各种风险因素,并积极做好内部审计的监督管理工作。在落实企业内部审计工作的前期阶段,需要科学合理地制订相应的审计规划。在该项规划中,需要包含例行审计和专项审计,以此确保审计工作可以准确的落实在具体实处,以此防止趋于形式化。

最后,由于建筑企业的经营规模通常会持续扩充,且建设项目的数量也会逐渐增多。基与此,需要内部审计人员不能仅是掌握财务知识,还应具备多元化特点,即需要了解企业管理和工程造价等内容。与此同时,建筑企业还要创建考核激励机制,以此激发内部审计人员的工作主动性和积极性,确保内部审计工作可以被充分落实在施工过程当中,只有这样才能增值内部审计的价值,并更好地服务于企业。

三、结论

综上所述,建筑企业内部审计工作具有独立性特点,它在建筑企业运营管理当中,起到重要的监督与管理作用。在建筑企业对内部审计体系进行优化及增值的过程中,需要加强健全其内部审计机制,及重视内部审计人员的考核工作,并充分结合企业自身真实情况,以此使建筑企业内部审计的价值及作用得到有效增值,继而使建筑企业可以进一步实现可持续发展目标。

参考文献:

[1]杨丽丽.建筑安装企业内部审计与财务管理的分析[J].现代国企研究,2019(12):11.

[2]朱百胜.如何加强建筑行业的内部控制[J].财经界,2019(09):44+46.

[3]宋洁.基于增加价值导向的建筑企业内部审计研究[J].建筑经济,2019(02):102-105.

猜你喜欢
增值建筑行业
聚丙烯泡沫塑料的制备及其在建筑行业的应用
二维码在物资仓库管理中的应用
“互联网+”时代科技期刊的增值运作
善用探究性学习促使数学课堂增值研究
从“添附”论知识产权的归属
关于建筑行业建设管理模式改革的思考
对高校内部审计与增值的思考
BIM2.0探索在建筑行业的新价值
信息技术构建建筑行业新格局
浅谈三维动画在建筑行业中的应用