“宅经济”为什么这么热

2020-08-28 11:19华峰
环球飞行 2020年7期
关键词:居家办公远程

华峰

“宅经济”,并不是一个新鲜词汇了。它伴随着互联网行业的发展而出现,是一种基于发达的互联网和现代化物流所形成的新型经济模式。突发的新冠肺炎疫情无疑让更多人认识,并深度参与到“宅经济”的体验当中。

何谓“宅经济”

简单来说,“宅经济”就是“宅”在家里的经济,包括居家消费和居家工作。在日本,特定群体的消费内容和模式不仅定义了一种居家消费文化,也直接推动了动漫、电子游戏及衍生产业的发展。在上世纪70年代的美国,由于环境污染和交通拥堵,人们希望借助远程办公摆脱通勤之苦。如今,互联网及信息技术的普及使得大众消费和工作模式发生根本转变,以往集中化的消费及工作被远程在线、分布式、个体化的模式所取代。至此,“宅经济”进入数字化时代。

技术是驱动“宅经济”持续增长的重要因素。互联网、社交媒体、移动应用打破物理空间界限,使得距离不再是问题。借助VR、AR及传感技术,人们在家可以享受美景和运动的快乐。医疗、理财、教育在线化成为大势所趋,智能手机、智能音箱、家庭陪伴式机器人功不可没。没有5G、云计算、视频会议、在线协作技术以及各种在线应用,远程办公可能还停留在小众阶段。技术与产业相互作用,巨大的需求催生商业模式创新,推动产业变革,产业的发展则进一步促进技术优化和成熟。

对于一些传统产业而言,“宅经济”是一种“破坏式创新”。曾经人头攒动的传统零售、餐饮、旅游、健身、教育等行业压力日增。然而人们的消费需求并没有被压制,而是重塑了消费和生活方式。这种转变为企业转型打开了新的增长空间。零售企业经过数字化转型,从线下单一渠道转变为全渠道模式,从以产品为中心转变到以消费者为中心。远程办公、远程医疗、在线教育等新兴产业发展更是驶入快车道。

一方面,发展“宅经济”,企业需要平衡用户体验和效率之间的矛盾,使消费者在家也能享受到良好的服务,员工远程办公时也能协作顺畅。同时企业还要考虑商业的效率和价值。另一方面,企业需要避免因协同不足导致效率降低。零售或电商企业前端的快速配送和交付,需要后端的供应链和生产环节同步配合。个人居家办公,需要部门、公司、合作伙伴等协同支持。

“宅经济”大数据

“宅经济”改变了许多人的生活习惯,它的爆发是条件积蓄与环境催化相互作用的结果。根据QuestMobile数据显示,2020年5月,线上购物(包括电商、外卖)已经整体恢复到了疫情前水平,优惠比价再次快速崛起,成为增长最快的电商应用(同比增加近2500万),生鲜电商月活用户同比增长21.9%,快递物流人均使用次数同比增长31%。

吃喝之上,线上问诊、居家健康管理、运动健身需求已经爆发。医疗服务行业整体月活在3000万左右,同比增速TOP 5 APP中,叮当快药、科瑞泰Q医、北京挂号网、丁香医生、健客网上药店分别同比增长190.9%、189.1%、182.8%、173.1%、154.4%。同时,居家运动健身、健康管理用户规模分别突破7600万、2500万。

除此之外,线上租房也成了一个新的爆发点,2020年5月,房屋租赁APP突破6200万,同比增长33.3%,其中,同比增速TOP 5 APP中,蘑菇租房、幸福里、住这儿、自如、蛋壳公寓分别同比增长410.8%、377.3%、196.2%、137.3%、135.5%。当然了,疫情之下,租赁行当面临相当艰难的局面,可能在赔本赚吆喝、与租客共克时艰,值得尊敬,同样值得尊敬的,还有最难就业季下的招聘行当,希望线上化能给大家更多助力。

除了消费、生活,学习、工作也成了宅经济的核心部分。2020年5月,教育行业同比增长8.9%达到5.39亿(相比2月份最高峰下降了约1.1亿),未来是否会持续维持高位,可能与疫情发展情况密切相关。效率办公方面,与教育行业的走势相似,不过回落趋势更为缓慢,2020年5月,行业活跃用户同比增长188.2%,达到3.92亿(相比3月最高峰下降了约4000万),显然,线上办公黏性更高……

资本推动“宅经济”快速发展

疫情加剧“宅经济”深层次演变,与个人需求满足紧密结合。疫情迫使许多消费者更多的选择在家中做饭,而为了减少外出,尝试线上购买必需品就成为了“刚需”。

与此同时,线上零售通过多种渠道,与实体店和电商巨头之间的渠道存在重叠。一些领先的实体连锁超市/大型超市通过不同的线上渠道,使电商零售达到其零售总额的15%。同时,电商巨头也建立自己的实体超市和前置仓,在食杂零售市场直接竞争。不同的线上渠道包括:电商平台、外卖平台、O2O平台、社交电商、自有APP等。

值得注意的是,这几个月的零售额增长,并非完全由于疫情防控措施导致短暂反常,而是原有消费趋势的加速。日常生活恢复正常后,许多人因消费习惯的改变将继续使用线上食杂购物渠道。

经济学家发现,日常消费决策通常是基于消费习惯或对选择权的探索不彻底,而不是成本和收益的合理优化。当习惯被暂时破坏时,人们常常会发现并持续地转向更理想的行为。牛津大学和剑桥大学经济学家的一篇论文将其称为“强迫实验的益处”。

当然,“宅经济”如火如荼的背后,也少不了资本的流入,中国的科技巨头正在引领电商渠道的投资、创新和推广。

之所以对“宅经济”代表的诸如线上零售等如此感兴趣,主要基于高频率的购物习惯、刚性需求和客户转化率高的显著优势。相较之下,家庭购买如服装和电子产品等非必需品的频率相对较低,在经济不确定时,零售额容易波动。相反,无论经济环境如何,由于家庭生活一日三餐所需,消费者几乎每周需多次购买食品。

资本追逐“宅经济”也有着结构性的原因,即电商渗透率低、市场分散程度高等。2019年,线上食品零售占中国食品零售市场的份额不到10%,远远低于电商零售所占总体零售商品市场21%的份额。食品零售市场整体上高度分散,中国排名前100家的连锁超市/大型超市/便利店企业仅占大约20%食杂市场份额。

尽管目前我国新冠肺炎疫情防控形势趋于好转,但疫情尚未结束,发展仍需继续,可以预见,即使在防疫措施结束和日常生活恢复正常之后,“宅经濟”仍将保持很大的市场份额增长。

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