如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平

邹修建

摘要：随着社会经济的不断发展，建筑事业发展到一个新的发展阶段。为了能够加快城市化进程，满足人们对于社会生活的需要，建筑的数量以及建筑规模不断的增多以及扩大，为了能够更好的满足对于建筑的要求便会给建筑企业带来极大的工作压力，工程管理的难度也会增大。传统的建筑工程管理的模式已经不再适用当前建筑行业发展的现状，想要更好的管理建筑工程，提高建筑工程管理的水平，可以利用信息化技术进行建筑行业信息化管理。建筑信息化管理能够促进建筑企业的进一步发展，通过利用信息化管理的方法能够有效的缩短工期，提高工作的效率，在最短的时间内完成工程项目，保证工程项目的效率以及质量，提高企业的市场竞争力。本文便首先讲述了建筑行业信息化管理的发展现状，最后讲述了建筑行业信息化管理的具体应用，以此来供相关人士参考与交流。

关键词：建筑行业;信息化管理;建筑工程管理水平;具体措施

中图分类号：TU71-39   文献标识码：A   文章编号：1672-9129（2020）04-0081-02

Abstract： With the continuous development of social economy， the construction industry has developed to a new stage of development. In order to speed up the urbanization process and meet people's needs for social life， the number and scale of buildings are constantly increasing and expanding. In order to better meet the requirements for buildings， great pressure will be brought to construction enterprises， and the difficulty of project management will also increase. The traditional mode of construction project management is no longer applicable to the current situation of the development of the construction industry. In order to better manage construction projects and improve the level of construction project management， information technology can be used to conduct information management in the construction industry. Building information management can promote the further development of construction enterprises. By using the information management method， it can effectively shorten the construction period， improve the work efficiency， complete the project in the shortest time， ensure the efficiency and quality of the project， and improve the market competitiveness of enterprises. This paper first describes the construction industry information management of the current situation， and finally describes the construction industry information management of the specific application， in order to provide reference and communication for the relevant people.

Key words：construction industry; Information management; Construction project management level; Specific measures

引言：经济的发展带动建筑行业的发展，作为国民经济的最重要的支柱型产业，建筑行业在产业结构以及产业规模上占据比较大的比重。随着城市化进程的不断加快，建筑行业的发展速度一直保持上涨趋势，随之而来的建筑施工以及管理的难度也逐渐增大。现如今建筑企业在发展的过程中所采用的建筑企业管理模式依旧存在着一些问题，导致建筑工程的建设质量难以得到保证。为了能够更好的进行建筑工程的管理，便可以利用信息化技术提高建筑工程的管理水平，促进建筑企业的进一步发展，保证建设的质量以及施工安全。

1 建筑行业信息化管理的发展现状分析

随着建筑行业的快速发展，大大推进了城市化发展的进程，给城市居民带来更多丰富的房源，缓解了住房的压力。但也正是由于建筑市场的快速发展，建筑企业的数量越来越多，市场的竞争力越来越大。为了能够帮助建筑行业在激烈的市场竞争中占据优势，创造出更多的经济收益便可以利用信息化技术。当前建筑工程管理当中信息化水平比較低，难以满足现阶段对于建筑管理的要求，在建筑信息管理的过程当中，会受到思想观念以及区域经济发展水平等因素的影响，导致信息收获的数量以及质量难以得到保证，除此之外不同区域获取信息的途径具有不同。在经济比较发达的地区，信息获取的途径非常的广，能够获取非常丰富的信息，人们也能够更快的接受信息。但是在经济比较落后的地区，获取信息的渠道比较有限，信息获取存在一定的滞后性，对此建筑企业的信息化管理会受到经济影响。除此之外，思想观念上也存在不同。一部分的建筑企业会对信息化管理存在一定的认知的差异，部分企业管理者认为实现建筑行业的信息化管理能够为建筑行业创造更多的经济收益，促进建筑企业的进一步发展，在保证质量的基础上提高工作的效率;但是，一部分的企业管理者认为信息化管理的内容非常狭窄，仅仅是在工程管理当中引入信息技术以及计算机技术，并没有将计算机技术与工程造价和核算等工作进行紧密的联系。信息技术的不断深入使得在社会的各个领域都得到了广泛的运用，很多企业都会紧跟时代发展的潮流，引入信息化管理系统，但是在管理的过程当中，由于缺乏对于信息化管理的深刻认知，并没有结合企业自身的发展现状，无法发挥信息化管理模式的作用，影响企业的进一步发展[1]。

2 利用建筑行业信息化管理提高建筑工程管理水平的具体措施

2.1平衡各地的信息化水平。经济水平会对各地的信息化水平进行影响，与其他国家相比，我国的城镇化差距比较大，经济富裕的地区更加先进，但是经济落后的地区存在着许多问题。随着经济的不断发展，我国城市化进程不断的加快，但是我国的城市化工作并没有完成，依旧存在大量的基础设施建设工程和旧城区改造，工程建筑行业存有极大的发展空间。但是由于受到地区差异的影响，使得各地的信息化发展水平不均衡，为了能够更好的进行建筑行业的信息化管理，提高建筑工程的管理水平，便可以根据各地区域的信息化发展的水平结合当地的发展现状，更好地发挥政府的作用。政府需要在建筑行业发展的过程当中发挥自身的宏观调控的功能，对建筑企业的发展进行引导，并且需要加强信息化建设力度以及宣传的力度，让各个企业的思想观念发生一定的转变，充分认识到信息化建设管理对于建筑工程管理的影响。在建筑工程当中引入信息化技术，提供足够的资金，让更多的优秀人才加入到信息化建设工程当中，并且根据实际情况选择科学合理的信息化管理系统，将企业特色融入到信息化管理系统当中，充分发挥信息化管理系统对于企业发展的作用，从而有效提升建筑工程管理的水平[2]。

2.2对信息化管理流程进行不断的优化。在建筑企业信息化管理的过程当中，为了能够更好的发挥信息化管理的作用，便需要重视信息化管理流程的优化工作。在引入信息化管理系统的时候，需要结合企业的实际情况以及自身的特色，将系统与建筑工程的具体业务进行整合以及优化，从而更好的发挥信息化管理的作用，打破传统的信息化管理模式，完善建筑工程管理工作流程。除此之外，也可以借助信息平台对建筑工程进行当中的进度，工程造价和工程质量等工作进行信息数据的共享。为了能够更好的搜集相关的信息，便可以在施工材料进场之前，将施工现场的物料进行编码。除此之外也需要组织施工人员进行编码，进行统一的管理，从而提升建筑行业的管理效率。最后建筑企业在进行信息化管理流程优化的时候，需要设置信息的管理中心根据施工现状，对施工现场的执行工作以及资金规划等工作进行统一的管理，提升建设的水平，通过采取有效的措施加强宣传力度，让更多的工作人员认识到信息化管理对于建筑企业发展的重要性，提高重视程度，保证管理流程的不断优化，确保施工行为以及管理行为的有效落实[3]。

2.3利用专业软件实现管理信息化。通过观察当前建筑行业的信息化管理水平，可以发现大部分的建筑企业在发展的过程当中，并没有充分的认识到信息化管理对于企业发展的作用，并且在进行信息化管理的时候也并没有结合企业的发展特色选择合适的专业软件，从而使得建筑工程管理的信息化水平比较低。为了能够有效的提升建筑工程的管理水平，便可以结合企业发展特色应用专业的软件，加大对专业化软件研发的投资力度，从而降低工程的成本，提高建筑工程管理的效率以及质量，为建筑施工企业创造更多的经济价值。为了能够降低成本，在选择合作商的时候可以采用投标的方法，选择合适的供应商以及合作伙伴。当选择完合作商业伙伴之后，可以根据所制定的合同以及企业现阶段的发展需求，设计下一步的发展方案，制定出专业的应用软件，从而方便工程管理。除此之外由于专业软件会在长期的使用过程当中出现故障问题，对此需要进行及时的检查以及维修，发现系统当中的漏洞，保证信息化管理水平的提高[4]。

3 结语

建筑行业的发展能够带动我国国民经济的进一步发展，为了能够在激烈的市场竞争中占据优势，建筑企业便可以利用信息化技术进行信息化管理，提高信息化管理水平，促進建筑行业的进一步发展。

参考文献：

[1]齐鑫， 李华明. 如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 商品与质量， 2019， 000（006）：67.

[2]左小琴. 如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 居舍， 2019， 000（003）：P.168-168.

[3]肖艳霞. 如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 房地产导刊， 2019， 000（014）：143.

[4]郭笑笑. 如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J]. 城市建设理论研究：电子版， 2019（1）.