房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析

摘 要 我国城市化进程的推进为建筑行业的发展提供了大量的机遇，而人们物质生活水平的提高则对于建筑行业提出了更高的要求，在围绕这一现状，建筑行业施工技术与现场管理都应当围绕建筑行业的可持续发展，向着更高质量、更快完成的方向出发。本文以此为出发点，围绕当下建筑工程管理及施工技术方面存在的问题进行分析，探究问题背后具有针对性的解决措施。

关键词 房屋建筑;施工管理;现存问题;管理措施

国家经济的发展为建筑行业的发展提供了一片沃土，而对于建筑行业自身而言，行业内部的竞争压力加剧，想要在行业中获得更多的资源，并长期发展下去，就需要针对自身发展存在的实际问题，注意完善并改进，确保自身工程项目的质量能够得到把控，进而提升自身在市场当中的核心竞争力，因此，对于企业而言，首当其冲的，就是对施工技术与现场管理工作的把控。

1现阶段施工管理存在的主要问题

1.1 现场施工管理

在现场施工管理方面，主要存在两个较为共性且突出的问题。其一是关于施工现场材料混乱的问题，由于建筑工程本身是多工种项目，有很多工种同时开工，且为了在规定工期内完成建筑任务，导致一些施工材料的使用无序，且施工材料在施工现场随意堆放。一方面材料混乱并不利于对于材料的核查;另一方面，材料随意堆放，很有可能掩埋了电线或其他线路，造成一定的安全隐患，一旦导致事故发生，后果不堪设想。其二是基于现场材料混乱，如管理人员工作态度散漫，规章制度得不到有效落实等，就造成建筑资源浪费，影响建筑质量。

1.2 施工技术问题

施工技术问题有很多方面，首先就是关于地基的问题，通常情况下，由于对土质问题考察不到位，在实际施工中，基于已经计算完毕的造价预算，坚持施工，就会导致地基在土质较差的地方建设，而当土质出现问题时，地基也会随之出现问题，进而影响到整个建筑。其次比较常见的，就是管道的设置不合理，在隐藏管道的过程中，由于混凝土浇筑技术较差，导致混凝土分布不均匀，进而诱发墙体开裂等一系列问题出现。再次是构造柱或砖砌体的问题，一般是由于施工方为了在规定工期内完成任务，赶工程而导致施工工序不对，因此导致施工结束后，柱体有明显的裂缝，一般裂缝均为垂直裂缝。最后是一些渗漏现象，通常会出现在厨房、阳台、卫生间等地方，而出现的原因则是由于对于防水材料的选择不严格，材料选择不到表，导致渗漏现象出现。

2完善的管理措施分析

通过上文中对于建筑工程施工技术及其现场施工管理中存在的问题分析，要进行管理完善，就要针对问题对阵下药，从施工技术和现场施工管理两个方面入手。

2.1 基于施工现场管理的完善措施

首先应当是将现场的施工材料的规范，根据施工进度的实际安排，将施工材料统一入库管理，根据实际需求入库领取，一方面，借助这样的方式能够避免一些质量参差不齐的残次品混入施工现场，另一方面也便于管理，如果材料出现问题，能够及时责任到人，并寻找材料对应的厂家，进行协商。此外，将施工材料统一整理规范，有助于对施工项目材料的使用和工程的进度进行详细分析，便于后期采购计划的制定，从而有效避免了资源浪费问题的出现。

其次，应当加强管理观念，尤其是加强造价控制。管理观念的加强可以通过对于相关工作人员的培训来实现，通过不断地进步与学习，将管理人员与其他部门之间建立其良好的沟通渠道，相互沟通，逐步实现管理意识的增强。而造价控制的根本，主要还是为项目建设节约成本，在有限的成本范围内达到最优的选择方案，同时也能够通过造价管理，来实现对于项目质量的实时监管，并充分避免的采购资源的重复性和浪费的问题，具体到实际中，需要以具体项目进行分析，包括对于资源、人员调动、工资、实际成本、风险等多个内容的分析，因此本文不做过多的赘述。

2.2 基于施工技术的完善措施

基于施工技术的完善措施实际上就是如何进一步保障施工质量。而保障施工质量从基础来看，主要有两个方面的要素。首先就是施工材料的选择，从厂家的生产运营许可证到材料与施工项目实际的要求规范相匹配，都应当进行严格审查，进入施工现场前进行相关的质检活动，进入施工现场后进行严格管理[1]。只有确保原材料质量不存在瑕疵与问题，才能够在后续的工程开展过程中确保工程质量不出现问题。

在保障了工程材料问题后，另一个问题就是工程技术问题，工程技术不过关，在项目竣工投入使用后，就会衍生出各种各样的问题，轻则会给居住者带来生活的不便利和困扰，重则会遗留很大程度的安全隐患，导致建筑无法正常使用。而对于施工技术的保障，则需要从施工人员入手，在聘用施工技术人员时，确保其具备相对应的技术证件，并对于其施工内容进行技术核查，发现问题及时解决问题，避免问题反复出现或扩大化，对于运用到新技术新设备的工程内容上，及时进行技术培训与督查，将技术转化为实际的高质量工作，从而避免问题出现。

除了上述两个方面，最重要的是进行安全教育工作，建筑工程本身就是一个多工种、长工期、较复杂的工作环境，安全问题应该作为头等问题时时刻刻牢记心中[2]。在实际的施工环境中，应当将安全教育工作融入现场施工管理当中，对于一些不安全行为或不安全的规范及时进行纠正，从根本上杜绝安全隐患出现，防患于未然，既是对于工程项目的责任，也是对于参与工程项目建设的工人生命安全负责，解决好安全问题，就能够在很大限度上解决一些由于不安全行为或操作导致的质量问题，因此更要严肃重视安全问题，坚决将安全问题落到实处。

3结束语

综上所述，对于建筑工程施工技术與现场施工管理而言，两者都是工程项目的重要内容，良好的现场管理举措能够大大提高项目施工技术的施工环境安全性和稳定性，而好的施工技术又能够确保建筑项目的施工质量，两者是紧密联系相辅相成的，与此同时，安全问题作为核心问题，始终与建筑工程项目紧密联系在一起，基于此，只有不断改进与完善现有的管理模式，不断精进技术才能够提高建筑项目施工质量。

参考文献

[1] 杨雄.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].建材与装饰， 2018（4）：277-278.

[2] 薛典锋.关于房屋建筑施工管理的存在问题及解决对策分析[J].居舍，2018（24）：37，157.

作者简介

郭娜（1982-），女，陕西华县人;学历：大专，职称：中级工程师;现就职单位：重庆建工第七建筑工程有限责任公司，研究方向：工程造价。