新时期事业单位政工工作的创新途径分析

梁冰

一、事业单位政工工作的现状

（一）没有提高政工工作创新的重视

当前事业单位思想政治工作的顺利进行在一定程度上受事业单位领导重视的影响。在实际的工作过程中，事业单位中的领导者大多数对单位的实际发展现状以及运营情况更加关注，大大忽略了政工管理工作，也没有认识到政工管理工作的重要性。除此之外，由于没有认识到政工工作的重要性，因此政工管理工作的难度也会大大增加[1]。与此同时，由于没有领导的重视，因此下属员工对其的态度也会受到一定的影响，员工在实际的工作岗位中没有一个端正的工作态度，政工工作只是流于形式，自身应有的价值无法得到有效的发挥。

（二）缺乏先进的政工工作方法

政工工作在我国事业单位的发展中有着非常长的发展实践，因此在长期的工作过程中相关人员具有丰富的工作经验。但是由于受到传统工作观念以及工作方法的影响，因此大多数政工工作人员并不具备较强的创新能力，缺乏政工工作创新意识，在工作岗位中只能对一些传统的工作方法和工作手段进行应用，但是传统的工作方法比较落后，并不能很好的满足现阶段事业单位的发展需求。例如，一些事业单位在进行政工工作的过程中单纯的认为政工工作就是开会，在会议中向员工传达有关的政治思想和政治理念。但是此种会议比较枯燥，有关工作人员无法调动自身工作积极性，在会议中也不能深刻的领会会议内容，事业单位中的政工工作效率非常低。

（三）人才队伍建设力度不足

在当前政工工作中工作人员是其中主要的组成内容之一，政工工作的情况直接受工作人员工作效率的影响。现阶段为了更好的满足社会发展需求，我国事业单位在不断地进行改革，同时事业单位工作人员的工作压力也在不断增加，工作思想负担也越来越重[2]。而这时就需要建立一支高职业素养和技能水平的工作团队，结合实际使用科学合理地方法进行有关的工作，及时的解决员工中存在的各种思想问题。但是现阶段我国事业单位中的政工工作人员大多数是非专业的工作人员，并不具备专业知识，也没有较高的技能水平，整体的綜合素质比较低，无法满足实际工作需求，事业单位缺乏专业的政工工作人员成为一种普遍现象。除此之外，甚至还有一些事业单位会安排退休人员到政工岗位中，政工工作效率受到了严重的负面影响。

二、事业单位政工工作创新的有效措施

（一）提高对政工工作的重视

在事业单位对政工工作进行管理的过程中，相关的工作人员和领导人员必须要提高对政工工作的重视，对工作人员的思想认识进行强化。结合现阶段社会发展的现状，使用合理地方法对工作人员的思想政治教育进行强化，同时还需要加强对政工人才队伍的建设力度，从多个角度全面的推动着事业单位的进步和发展。其次，事业单位在日常的工作过程中还需要对工作人员工作的积极性进行调动，提高对政工工作的重视，最大限度的发挥政工工作的价值，从而有效的对政工工作的管理效率进行提高[3]。除此之外，事业单位中的领导人员还需要加强和政工工作人员的交流和沟通，可以通过会议讨论的形式对政工工作的内容以及实际的工作流程进行明确，为政工工作的顺利开展提供保障。

（二）创新政工工作方法

在事业单位政工工作中，必须要坚持以人为本，对员工的思想实时的进行关注，帮助工作人员解决各种难题。同时还需要结合实际工作需求适当的对管理工作流程进行调整和完善，提高整体政工工作的效率。与此同时，事业单位还需要对资源配置进行优化，坚持贯彻关爱员工的工作理念，提高事业单位的人文情怀，调动工作人员工作的积极性，提高工作人员的忠诚度，从而也可以更好的提高整体的工作效果。除此之外，在当前信息时代背景下，事业单位在创新政工工作的过程中还可以使用新型的工艺和信息技术，对计算机技术进行合理地应用。例如，可以在手机上或者是电脑等移动设备中开展思想政治教育会议或者是完成其他的有关政工工作内容，这样一来不仅可以提高整体政工工作的效率，同时还可以提高政工工作的简便化发展。

（三）强化人才队伍建设

事业单位还需要加强人才队伍的建设力度。在实际的工作过程中可以从以下几个方面入手：第一，强化对政工工作人员的思想道德教育力度，对工作人员传统的工作理念进行转变，保证政工工作人员的思想意识能够和国家有关的政策仿真保持一致;第二，对政工工作人员的职业素养和技能水平进行提高，然后结合工作人员的工作情况对有关的管理考核机制进行完善，可以不定期的对政工工作人员进行考核，从而实现提高政工工作人员职业素养的目的[4]。除此之外事业单位还需要强化团队建设工作，对工作人员的团队意识进行培养;第三，政工工作人员自身也要提高学习的主动性，积极参加各种思想政治教育活动，通过积极参加各种活动对自身的技能水平进行提高。第四，事业单位中的政工人员需要树立一个端正的工作态度和良好的责任意识，从而有效的提高整体政工工作的效率。

综上所述，在当前新的时代背景下，事业单位中的政工工作面临着巨大的挑战和压力。虽然现阶段事业单位在创新政工工作的过程中还存在着一定的问题，但是只要有关的管理人员和领导者能够提高对政工工作的认识、加强人才队伍的建设力度、创新传统的政工方法就可以有效的解决其中存在的各种问题，为事业单位的顺利发展提供保障。

参考文献

[1]高艳.事业单位政工管理存在的问题与创新途径[J].改革与开放，2018（10）：153-154.

[2]郭宏强.事业单位政工管理中存在的问题与创新途径分析[J].南方企业家，2018（03）：21.

[3]杜芳.事业单位政工管理工作存在的问题与创新途径分析[J].经贸实践，2017（11）：188.

[4]张尊杰.新常态下事业单位政工宣传工作创新策略探析[J].才智，2017（12）：239.