摘 要:随着社会经济的发展,建筑行业快速兴起,对建筑工程的管理质量有了极大的要求。做好建筑工程管理工作,将有效提升建筑工程的施工效率,对建筑工程的质量也有所保障。为了确保建筑工程的顺利开展,需要对建筑工程中相关的影响因素进行分析,寻找其中存在的不足之处,从而制定有效的解决方案,提升建筑工程管理的质量。本文对影响建筑工程管理的相关因素进行分析,并积极寻找有效的应对策略。
关键词:建筑工程管理;影响因素;应对策略
一、前言
随着经济的进步,推动了城市化发展,人们对住房的需求不断增加,这促进了建筑行业的兴起。在城市建设中,建筑工程的质量影响着建筑企业的经济效益。但在对建筑工程进行管理的过程中,存在许多问题,加大了管理的难度,给建筑工程管理带来了压力。针对影响建筑工程管理的因素,需要寻找科学的方法解决,提升建筑工程管理的效率和质量,为建筑工程的顺利开展奠定基础。
二、影响建筑工程有效管理的相关因素
(一)对管理产生影响的人为因素
在建筑工程中,各个环节的顺利开展都需要人员的参加和控制,如果缺少了人的参与,将导致工程建设项目无法顺利开展。所以说人为因素在整个建筑工程建设的过程中始终贯穿着。如工程的勘测、施工、组织、监理等环节,都不能缺少施工人员的参与。为了保证建筑工程施工的顺利开展,就要做好管理工作,而人為因素在其中起到重要作用,因此必须解决人为因素所带来的的影响。通常,可以对施工人员进行培训,提升施工人员的技术能力和职业素养,保证施工各个环节都按照工程建设的规定有序开展。当人为因素带来的影响得到有效解决后,就能够提升建筑工程的施工效率,保证施工的质量。
(二)对管理产生影响的材料因素
在建筑工程中,建筑材料的管理需要引起重视。因为建筑材料在建筑施工中不可或缺,其质量的好坏将会影响到建筑的质量。如果建筑材料质量差,施工过程中就会在某些环节出现问题,不仅需要更换材料,还要进行返工,影响了施工的效率,给建筑企业带来了一定的经济损失。为了避免因材料问题给建筑工程管理带来影响,应对建筑材料的质量进行严格把关。当建筑材料进入施工现场前,工作人员需要抽样检测,确保材料符合施工标准,然后才能允许进入场地供施工所用。一旦发现存在质量不合格的建筑材料,应立即退回,避免给建筑施工带来不良影响。
(三)对管理产生影响的设备因素
建筑施工中,需要用众多的施工设备,如果缺少了施工设备,很多施工环节将无法开展。而且施工人员在施工时也需要使用合理的设备,如果设备不得心应手,就会影响到施工的顺利开展,也不利于保证建筑施工的质量。因此建筑企业在购买设备时,一定要结合具体工程使用情况,选购最适合施工的设备,还要保证设备的质量精良,避免使用中过多出现故障,影响施工效率。
(四)对管理产生影响的环境因素
在建筑工程施工过程中,周围的环境也会对建筑工程管理产生影响。因为外界的环境是时刻发生变化的,因此对建筑工程管理产生的影响也最不确定。虽然环境因素对管理产生的影响不是最主要的,但建筑工程管理人员也应对此引起重视,采用科学的方法进行积极应对。例如建筑施工过程中,需要使用大量的水,同时也产生大量废水,必须要做好废水的科学处理,而不能随意排放,将会给周围环境带来污染,也将对社会环境造成威胁。又如施工中会生成大量粉尘,很容易被施工人员吸入呼吸道内,从而引发咳嗽、呼吸困难等呼吸道病症,给施工人员的身体健康造成了危害。因此不可忽视环境影视带来的影响,采取科学的方法有效解决,确保施工环境的健康、安全。
三、应对影响建筑工程管理的因素的有效策略
(一)构建创新的管理理念
建筑工程管理,需要有创新的管理理念。在传统的建筑工程管理中,由于思维陈旧,管理方法不够先进,一定程度上影响了管理的效率。因此,应对建筑工程管理进行创新,首先要建立创新的管理理念,以长远的目标看待建筑工程管理,积极引进创新型管理人员,同时加大对人才的培养力度。而且应制定对建筑工程管理有效创新的方案,确保创新工作能够落实。
(二)建立有效的管理制度
在建筑施工过程中,需要建立有效的管理制度,这样才能对施工各个环节做出有效管理。不过和其他发达国家相比,我国在建设工程管理方面还有所欠缺,没有建立统一、完善的管理制度,管理体制也不够健全,在落实制度时往往无法一步到位,影响了建筑工程施工的进度和质量。因此我国应借鉴西方发达国家的建筑工程管理制度,总结其中科学的管理方法和管理思路,并将其应用于我国建筑工程管理中,从而使我国的建筑工程管理制度越发科学、完善。
(三)提高人员的安全意识
建筑工程施工中,由于施工环节众多,使用设备多为高大机械,施工环境复杂,因此经常会遇到危险,对施工人员的安全造成威胁,也影响着建筑工程施工的进度和质量。为此必须做好建筑工程管理工程,保证施工人员的人身安全,这需要提高施工人员的安全意识。可以对施工人员开展安全防范意识培训,确保他们能够提高对施工危险的认识,从而降低施工过程中事故的发生,对施工人员的人身安全起到保障。
四、结束语
建筑工程管理过程中,会有众多因素产生影响,如果不能对这些因素采取有效的处理策略,将会不利于管理的效率和质量。为此,在建筑工程施工过程中,应提升工作人员的管理能力,建立科学的管理制度,保证建筑工程的有序开展。
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作者简介:
章昊辰子(1993—),男,汉,广西,广西柳钢物流有限责任公司,工程师,研究方向:建筑/土木工程/工程管理方向.