程晨
摘 要:国有企业媒体融合是我国媒体融合发展的一个重要载体,是全面推进党管宣传,党管意识形态的重要抓手。习近平总书记强调,宣传思想工作要把握大势,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。国有企业在加快推动媒体融合发展过程中,一方面要明确国有企业的发展定位,严格落实中央和上级党委决策部署要求,另一方面要以企业经营发展为核心,创新媒体融合的方式方法,在专业和行业领域深耕细作,进行科学融合传播,让正能量更强劲、主旋律更高昂。
关键词:国有企业;媒体融合发展;特点;趋势
引言:国有企业媒体融合发展的现状和意义
受新冠肺炎疫情影响,今年一季度以来大量的线上直播、带货等沟通交易平台如雨后春笋且变得愈加成熟,逐步形成了稳定且不断壮大的产业链和业态集群,这是一种全新的媒体融合发展态势,是各大中小微型企业、个体工商户宣传推介产品和实现业务发展的全新平台渠道。
目前,国内大规模的媒体融合还在起步发展阶段,媒体之间的融合发展大多还是传统媒体和新兴网络媒体的简单相加,以采编播一体化的联动模式对资源进行集中共享和处理,然后通过不同的平台传播给受众。
理念、内容与渠道是宣传思想文化工作的三个重要维度,在经济全球化倒逼媒体媒介全球化的形势下,国有企业作为社会经济发展的排头兵、主力军,必须在品牌宣传、文化宣传等方面形成互融共生的强大合力,更好地适应并以此推动企业更好更快实现高质量发展。
一、国有企业媒体融合发展的特点
1、把党的政治建设摆在首位,把旗帜鲜明讲政治的要求融入宣传思想工作全过程
国有企业“讲政治”是立业之基,是国有企业能够持续健康发展的基础。习近平总书记指出,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。
国有企业媒体融合发展必须始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚守宣传思想工作的初心和使命、旗帜与方向,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,讲好企业故事,传播发展声音,唱响奋进凯歌,凝聚磅礴力量,持续推动宣传思想文化工作强起来,开创宣传思想文化工作新局面。
同样要把学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》作为一项重要的政治任务,组织开展学习培训、宣传阐释和对标整改工作,不断完善配套制度,把《条例》各项规定落细落小、落到实处,进一步提高国有企业媒体融合发展的科学化规范化制度化水平,充分发挥《条例》的引领、规范、约束、主干和保障作用,全面加强党对宣传思想文化工作的领导,推动新时代媒体融合发展走实走深。
2、在媒体融合发展中,始终牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权
经济建设是党的中心工作,意识形态工作是党的一项极端重要的工作。作为国有企业,在坚持以经济建设为中心,集中精力把企业经营发展搞上去的同时,也要搞好精神文明建设,要不断巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础。
新闻舆论工作是意识形态领域的经常性工作,媒体融合发展是舆论工作的具体手段、方法工具,舆论生态直接关系意识形态领域的大环境。牢牢把握正确舆论导向、唱响主旋律、壮大正能量,就能不断壮大主流思想舆论,最大限度地鼓舞士气、振奋精神,赢得意识形态领域的总体主动。
牢牢掌握意识形态工作领导权,就是要科学认知新媒体平台的传播规律,清晰认知媒体融合发展的规律和历史使命,要始终忠实履行党的新闻舆论工作举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命,围绕中心,服务大局,主动设定议题,不断壮大主流思想,切实提升新闻舆论工作的传播力、引导力、影响力、公信力,加快构建更高质量的全媒体传播格局,使“互联网+”这个传播平台由最大变量变成助推企业高质量发展的最大增量,充分发挥官方媒体在舆论上的导向作用、旗帜作用、引领作用。
3、媒体融合基础扎实,传统媒体“一体化”融合发展的良好态势正在形成
相对来说,国有企业传统媒体(网络、报纸、电视)运行机制和人才培养、梯队建设等相对成熟,能更好地从相加阶段迈向相融阶段。
在2018年8月21日召开的全国宣传思想工作会议上,习近平总书记强调,要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众。此后,全国掀起县级融媒体中心建设热潮。在这个热潮之下,国有企业开始探索传统媒体和新兴媒体的融合发展之路。
以安徽省属国有企业江淮汽车集团股份有限公司为例,早在2017年,江汽集团宣传部就開始整合报纸、电视、微信和网络四大媒体平台,逐步实现了采编播一体化运营。依托传统业务平台——江淮汽车报、江汽电视台,充分挖掘深度报道,做好内容的生产开发,依托江汽新闻网和官方微信平台,实现了内容传播的开放性、受众无限性和传播方式的多元化。
传统媒体注重内容,新兴媒体注重传播、精准受众,二者的互融共生可以相互补充、相互融合、共同发挥功能。坚持导向为魂、移动优先、内容为王、创新为要,在体制机制、政策措施、流程管理和人才技术等方面加快融合步伐,形成了网上网下同心圆,让正能量更强劲、主旋律更高昂。
4、融媒体平台功能进一步显现,新型媒体不断推进
国有企业新闻机构的设置和管理层级、组织架构相对比较完善和齐全。同样以江汽集团为例,集团公司设立的融媒体中心是新闻中心的核心重点业务,主要任务是重构整合原有的报社、电视台、网络(含新媒体)三个平台,充分发挥采编播一体化的人员优势和新闻稿件的管理、调度、发布作用,进一步发挥公司网报电微媒体矩阵的特色优势。网络突出快捷与多样性,报纸把握深度与新闻延展,微信突出首发、内容和差异化,电视则注重视角和观点的专一、专业和丰富,彰显不同媒介的鲜明特征,实现一次采访多样呈现,一个主题立体传播。
按照移动媒体优先、融媒体中心突破、采编播一体化深入推进和全媒体人才培养的工作思路,集素材库、媒资库、稿件评价和情况统计等功能于一体的融媒体平台的建立有效提升了工作效率,优化了审稿流程,大大提升了工作效率。
在融媒体平台运行的全过程中,新型媒体所占比重越来越大。以江汽集团微信公众号为例,集团公司共开设了党建、宣传和品牌运营三类微信公众号,发布内容各有侧重。“江汽先锋”重点发布集团党建方面权威报道和信息,“HelloJAC”重点发布企业重大活动宣传、重要报道呈现、重要信息发布等主流舆论引导内容,“江淮汽车”重点发布外宣报道、品牌建设、大型官方活动和广宣类信息,三者相辅相成,紧密关联,形成了“互融共生”的传播形态,也通过不同风格展现多面江汽。
江汽集团借助微博、微信等媒体的同时,还借助抖音、快手类的短视频平台,打造产品“网红”和带货“网红”,占领新的宣传阵地,推动了企业短视频新媒体的发展建设,形成传统媒体固本、新媒体扩张的发展态势,并取得了一定效果。
二、国有企业媒体融合发展的趋势
1、从简单“相加”到复合“相融”,媒体融合机构调整走向深化
媒体融合是传媒产业格局变化的重要推动力量,而传媒产业格局的这种变化是所有互联网+产业所必须适从并不断借势发展的必然趋势。
媒体组织融合——产业结构转型——社会结构转型的过程正在加速进行。2018年,党中央印发《深化党和国家机构改革方案》,中央媒体和省级媒体的融合效果得到快速彰显,同时,县级融媒体中心建设和国有企业融媒体中心建设作为媒体融合在基层的“最后一公里”也同步开始发力。
对内强调“数字化、共享化、一体化、安全、服务”;对外强调“走出去、引进来、展形象、担使命”。随着顶层设计的不断完善,地方各级融媒体中心转型速度不断加快,逐步实现技术渠道融合、组织融合、传播媒介融合,推动了整个产业结构的转型。从体制机制来看,人民日报“中央厨房”的建设是各个地方推进媒体融合的标配,但成本和技术难度较大。综合来看,国有企业应当借鉴“中央厨房”的模式,发挥企业内容优势,借力舆论引导,组建“中央小厨”,加快传统媒体和互联网从“相加”到“相融”。
2、做好内容生产和形式转换是关键,推动媒体融合不断走深走实
内容始终是媒体的根本,优质的内容对一个热点引爆的持续性和关注度起关键性作用,这不会因媒体传播形式的变化而改变。
当前,媒体融合经过了一个时期的探索和发展,优质内容、专业生产和机构生产已成为重要的竞争力量,同时,市场的变化更加的多元化和聚焦核心化,精耕细分市场将是重要的增长点。面对资本的介入和同质化竞争的加剧,对融媒体特别是短视频、直播等新媒体而言,回归内容将成为取得竞争成功的必然选择。
优质的内容+简单灵活的传播方式是吸引大众群体的有效方式,将好的内容转换为视频、图片等易于了解和一目了然的形式,深受新时代各个群体的喜爱。以目前的各大车展为例,巨幅海报、电子显示屏和多变的展台电子交互产品成为新的传播介质和载体。而优质的内容正是这些平台增加粉丝量,实现创收的前提。
放眼未来,从传统新闻媒体到新媒体产品领域的融合发展,都应着力于内容产业链的布局,通过内容+平台等多元化方式向外拓展。
3、企业自媒体发展不断强化,委外依赖性逐渐降低,需进一步提升权威性、代表性和客观性
移动互联网催生了自媒体如雨后春笋般繁荣,但众多自媒体标题党、谣言、黑公关、刷量等几大问题的存在大大影响了媒体发展的生态环境和主流舆论导向,也引起了国家重视。2018年11月10日,央视《焦点访谈》等栏目就此进行了批评,国家网信办也会同有关部门开展了集中整治专项行动,但黑公关、谣言等负面信息的发布对企业的影响不可一日消除。
鉴于此,企业必须发展壮大自己的媒体平台,打造优质内容,做好发布和传播。但相对于专业自媒体来说,企业自媒体面临着一不專业,二无大量受众的现实,且过于片面集中于褒扬企业产品,缺乏客观性和辩证性。基于此,企业应在未来加大本单位自媒体开发和培养力度,在做好人力资源和财力资源倾斜的同时,注重内容的开发和相对客观,提升阅读量、订阅量、收藏量和品牌影响力。
随着媒体融合的发展,新媒体必将成为最重要的介质和手段之一。在经历了近年来深度洗牌和监管介入之后,新媒体行业格局和发展态势趋于稳定。作为国有企业,要培养自身独特优势,在多个平台多个方面争取用户存量,找准自己的定位和受众,以差异化策略谋求不可替代的传播优势,实现更大的发展。
4、媒体融合转型将向广度深度高度发展,实现内容价值、社会价值与商业价值的重构和有机统一
坚持传统媒体和新兴媒体“一体化发展方向”,加快各媒体业务平台融合发展,初步形成资源集约、结构合理、差异发展、协同高效的全媒体传播体系。要充分利用各级舆论宣传主阵地,精准、及时、客观、主动发声,不断壮大主流思想舆论,用主流价值导向驾驭“话语体系”,提升对内对外传播效果,特别是要讲好企业故事,凝聚精神力量。
5G时代正在加速向我们走来,5G网络网速快、体验佳、成本低的三大优势特点将使得人工智能、虚拟技术得到更加广泛的应用,媒体融合的广度和深度不断拓展,而企业宣传部门和新闻机构也要再一次精准受众观念的转变及时做好调整,加快媒体融合从相加到相融的步伐。
当前,国有企业在融媒体发展和新媒体建设上还处于初始阶段,技术开发、功能使用以及与传统媒体互融等都不是很充分。因此,推进新媒体应用创新,提高新媒体应用水平,关键在于终端开发技术,大数据、云计算等数据处理技术,内容策划和美工编辑等设计技术。只有通过推动新媒体技术创新与应用,最大限度释放融媒体宣传的“融力”与“张力”,才能进一步强化企业的宣传工作格局,实现广度深度高度全突破,不断提升国有企业宣传思想工作的科学化水平,促进国有企业现代化治理体系与治理能力的健康可持续发展。、
参考文献
[1] 卢新宁:《媒体融合如何“合而为一”》,《新闻战线》2018年10月(上)。
[2] 赵鹏:《国有企业媒体融合宣传机制探索》,《思想政治工作研究杂志》2018年8月3日。
[3] 彭一力、范以锦:《回顾转型:新观念新技术并举;布局未来:向广度和深度发展》,《新闻战线》2019年1月。
[4] 黄楚新、王丹丹:《2018年中国新媒体发展特点和趋势》,《新闻战线》2019年1月。
[5] 冯金忠:《国有企业融媒体宣传的实践运用》,《青年记者》2019年第14期。