刍议工程概预算审核工作要点及审核方法

王思航 齐禄

摘 要：在正常情况下，工程概预算和工程所能够获得的经济效益有着非常重要的联系。但是，就从当前来看，我国建筑行业制度体系依然还不够完善，导致工程概预算审核会随着工程变化而不断变化，这样就无法有效落实相应的审核标准。所以，建筑单位就必须要重视工程概预算审核工作，不断优化其审核方法，更好的提高概预算审核工作质量。

关键词：工程;概预算;审核工作

引言

在正常情况下，工程概预算和工程所能够获得的经济效益有着非常重要的联系。但是，就从当前来看，我国建筑行业制度体系依然还不够完善，导致工程概预算审核会随着工程变化而不断变化，这样就无法有效落实相应的审核标准。所以，建筑单位就必须要重视工程概预算审核工作，不断优化其审核方法，更好的提高概预算审核工作质量。

1工程概预算的定义

工程概预算的实际内容其实就是指在开始施工前，对于工程中的不同环节，要按照我国相关规定来进行计算，明确所需要投入的成本。在工程开始施工前通过利用这一方法，能够整体上了解工程的成本投入情况。通过工程概预算还能够对工程的成本进行评估，以便于更好管理，减少在这其中所存在的问题，概预算审核工作在建筑工程中有着非常重要的作用，并且能够帮助建筑工程稳定施工。

2工程概预算在施工成本管理中的作用

我国的建筑行业正在快速发展，为了提高建筑企业在市场中自身的竞争实力，需要对工程造价预算以及建筑工程成本进行管理，从而使得建筑企业获得更大的经济效益。建筑工程造价预算是在工程建设初期所编制的工程预算，对于施工成本的管理发挥着重要的作用，在工程项目建设中，预算能够为后续的施工提供切实可行的参考依据，使得工程的成本花费有章可循，在工程设计之初，工作人员就需要严格按照图纸进行设计、编制，为整个工程制定出切实可行的计划，为工程项目的目标提供依据;然后是需要人员提高成本花费的监督管理水平，在每一个环节的施工过程中，需要人员严格控制质量，尽量少出现返工的现象，造成成本浪费，人员对施工过程中的资金费用作对比，通过一些比较分析，分析出了资金浪费的情况，并且可以采取积极的应对措施;除此之外，进行合理的成本预算，还能提高建筑的施工水平，在进行成本管理过程中，需要制定出科学的施工组织设计，选择出最佳方案，让施工成本有所保障，因此，造价预算管理工作能够促进建筑单位革新施工技术和工艺，完善施工水平，促进新技术在工程项目建设中的应用。

3工程预算审核存在的问题

3.1企业层面不够重视

工程建筑施工单位在开展工程建设的过程当中，都会出现工程预算超出的问题，主要是因为建筑企业对于工程预算审核不够重视，在进行审核的过程当中没有引入新的施工技术和施工管理理念，很多建筑企业在开展施工和建设的过程当中，只重视眼前的利益，没有进行长远的决策。其中工程预算审核就是长远决策的基础性工作，不重视工程预算审核工作，将导致建筑企业缺乏科学的管理模式。3.2缺少对工程概预算的连续管理

当前工程概预算在不同阶段的预算都由不同单位来进行审查，这样就导致其管理不能够保证连续性，进而无法有效的控制其建筑工程的成本投入，很容易出现超出预算的情况，而这种问题对于建筑企业的稳定发展有着非常严重的影响。不能够连续管理，就导致工程概预算每一个环节的内容可能会有所不同，影响建筑工程成本投入，在后续建筑工程施工中可能会出现超出预算的问题。

3.3工作人员素质不高

实践当中很多工程预算编制人员和管理人员不具备较高的工作素养和业务水平，这就导致在进行审核的过程当中，不能够满足预算审核工作的要求，同时不利于工程预算审核工作的创新，在进行工程造价市场调查的过程当中很多预算管理人员对于工程市场缺乏正确的认识，不能够对相应的施工材料、施工技术所对应的造价和预算管理形成有效的预算。专业人才的缺乏会使企业资金不能够落实到实处，导致资金浪费问题的大量出现，从而影响到企业的整体发展。

4工程概预算审核工作的审核方法

4.1建立完整的审核方案

在建筑工程项目中，其工程造价管理非常重要，是能为工程概预算工作提供具体数据的重要环节。因为工程概预算管理也属于其中的一种经济活动，因此在审核过程中也存在着一定的风险。相应的审核人员在开展工程概预算过程中，也应该充分的考虑这些方面，减少成本损失。工程造价审核主要包括在整个建筑工程项目中所涉及到的各项内容。还应该根据相应的标准来对其审核方案进行制定，这样能够减少在这其中所存在的风险。对于在建筑工程施工现场所可能出现的各项问题提前制定相应解决措施，避免因为问题而影响审核工作质量。

4.2预算管理水平提升技巧

土建工程預算审核质量的提升，需要提升工程预算的管控水平，对于工程预算的管控，需要企业和相应的预算管控方法对土建工程的重点内容进行管控，其中重点内容包括：预算材料搜集、预算审核方案、预算审核方法等，最终有效提高预算管控水平的效果。在进行管理和控制的过程当中，要对工程预算、资金周转等情况进行充分了解，同时要进行实时的市场调查和材料成本管理，加强对材料资金的控制和管理。

4.3对工程成本管理进行有效的监督

随着建筑工程造价预结算工作的不断发展，需要人员对其进行严格的监督与管理，这样才能保证造价预算具有一定的科学性，更好地为建筑工程指导，首先是我们在进行建筑工程预结算时需要对其制度和进程进行监督，达到规范建筑企业固定资产的目的，使建筑工程使用的资金真正符合规范的相关要求;其次是在施工建设的各阶段，需要对每一个阶段实行监督，有效保证预算制度对企业投入资金的正确监管，从而保证成本管理的制度化和规范化。

结束语

总而言之，建筑单位如果想要更好的对其工程造价进行管理，那么在这其中就必须要能够明确工程概预算审核的工作要点，通过了解概预算的内容和意义，明确在这其中所存在的问题，并且对建筑工程的各个环节进行有效审核，进而来更好的发挥工程概预算的作用，让建筑工程能够顺利完成，让建筑企业能够获得理想的经济效益。

参考文献：

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