党建在国企的组织力建设应用探讨

康敏军

[摘 要] 随着市场经济和科学技术的发展，国企党建工作也被提出了更高的要求。文章针对国企组织力建设工作中存在的问题进行阐述，详细探讨了在国企组织力建设中党建工作的应用对策和效果，旨在提高员工的积极主动性和团队协作性，进一步推动新时期国企的可持续发展。

[关键词] 党建 国企 组织力建设 应用方法

中图分类号：D262.1 文献标志码：A

国有企业应该坚持党的领导，以党建工作为主要路径提高企业组织力，把握方向、管控大局、确保落实。现阶段，党建在国企组织力建设中还存在一些问题，应有针对性地制定解决方案，确保党建工作的实效性。

一、党建的概念及意义

所谓党建，即党的建设，是党组织保持性质不变的前提下进行的一些完善自我的活动，包括政治建设、作风建设、组织建设、纪律建设、思想建设以及制度建设等。国企党建工作要求掌握党建理论科学知识，在政策的指导下落实实践活动，然后将理论与实践相结合，确保党建的实效性。

党建工作具有重要意义，尤其在国际形势日益复杂的新时期，国内环境也在不断变化，只有坚持党的重要思想才能正确落实科学发展观，坚定党的领导和执政，强化风险抵御能力，达到拒腐防变的效果。国企党建工作要时刻保持清醒的头脑，以党的思想为企业发展的指导思想，提高员工的认知程度，使员工融入到集体工作中，强化教育培训工作，提高国企党建水平[1]。

二、党建在国企的组织力建设中存在的问题

党建在国有企业组织力建设中常见的问题体现如下几方面：

其一，思想建设不足。国有企业的领导重视经济发展而忽视了党建工作的重要性，在实际工作中，党建思想宣传不足，员工认识程度不够，在精神层面有所缺失，会导致以个人利益为主，凝聚力不强，遇事推诿。

其二，激励机制缺失。很多国有企业在党建工作上缺少科学的激励机制，难以激发员工的积极性和主动性，在生产活动中容易懈怠，很难将党组织下达的任务落实到位，行动力不强。

其三，教育工作匮乏。党建工作中涉及的理论知识和实践经验需要通过教育培训才能深入人心，但在实际工作中仍存在培训不足，理论知识无法有效渗透的情况，而且教育方法的保守陈旧也是影响员工学习效率的一大问题。

其四，文化相互脱离。党建文化与企业文化都是国有企业经营发展过程中不可缺失的成分，但很多企业更注重盈利，在文化方面的渗透不足，党建工作更是与企业工作相互脱离，文化难以融合，致使党建工作在企业经营发展中无法有效发挥其引导和组织的效果，员工不够重视集体利益。

三、党建在国企的组织力建设中的应用措施

（一）强化思想建设

在新环境下，国企要追求经济效益，更要注重工作人员的思想建设，提高员工对党建工作的认可程度，激发其积极性和主动性。企业应结合市场发展形势和自身实际情况，制定宏观和微观的发展计划。领导是党建工作的指导者和领路人，需要提高自身素养和能力，充分渗透党建工作的理论知识并能应用于实践过程中，坚持“以人为本”，在思想上和行动上要做员工的榜样。党员干部要将终身学习作为责任和追求，不断提高思想觉悟。国企领导要树立“抓党务，促业务”理念，建立党支部，将党组织完全渗透到企业的运营和发展中，将党的领导体现在思想、政治和组织方面，融入到企业生产和管理的各个环节。还要将企业骨干培养成优秀党员，发挥其标兵带头作用，激励其他员工积极参与到党建工作中，提高思想水平，使其树立正确的人生观、世界观、价值观[2]。

在思想建设工作中要确保党组织建设的经费充足，确保人力、财力以及物力的有效整合，满足党建工作要求。党经费要全面覆盖到支部建设的各个环节，加强统一管理，使经费能落到实处，为基层活动開展和党支部建设提供充足的资源。还要加强党建工作的理论传播，科学运用现代化技术优化传统传播方式，从思想建设层面提升工作人员的凝聚力。

（二）落实激励机制

国企党建工作要建立科学的考核评价机制，考核工作涉及党建工作、业务工作以及党风建设等多个方面，通过对党员的访谈、述职、评测掌握其思想状况，将群众的满意程度作为考评的重要参考依据，发挥党组织的服务功能。定期的督察考核能保证党员队伍的纯洁性和先进性，还要鼓励普通员工加入党员组织，落实评优工作，壮大党组织队伍，使先锋模范能起带头引导作用。在实际工作中，要通过物质奖励、精神奖励以及政治奖励落实激励机制，充分地肯定党员干部和党员在工作中的优异成绩，优先考虑群众认可且表现突出的年轻党务干部的任用选拔。要强化基层党务人员的保障，通过年度、月度和季度的考核落实激励机制。在评优工作中可以设置奖项，如党建管理创新奖、党内生活创意奖以及党建理论研究奖等，先经过党员申请后提交党委进行评审，确保评优的公平性和公开性。党组织在国企工作中要树立正确的思想价值观，帮助解决普通员工在生活和工作中的难题，使其对企业更有认同感和归属感，鼓励其积极参与到党员选举活动中，进一步推动企业的运营和发展。

（三）完善教育工作

国有企业要落实教育培训工作，激发组织的活力，使工作人员积极参与其中。教学内容要贴近党的建设，符合企业发展规划目标，结合党员实际情况突出政治引导内容。培训教育既要从员工的工作内容入手，又要结合政治理论知识、法律知识、经济知识以及科学知识，提高员工的专业素质和综合能力，使其积极投入到企业建设中。党支部要开展学习日活动，引导书记和党员“人人讲党课”，提高员工对党员思想和行动的认识。理论知识教育还要与实践相结合，通过宣讲、交流、知识竞赛、会议研究等多种方法落实党建工作，打破传统教育培训的局限性，实现真正意义上的寓教于乐。除此之外，在培训方法上也应有所创新，将传统的课堂式教育转变为线上线下教育相结合的方式，相关管理人员可以将知识内容及时上传到官方网站以及员工的通讯软件上，使知识技能的学习充分渗透到员工的工作和生活中，打破传统培训在时间和空间上的局限性，使培训教育得到有效落实。

（四）实现文化融合

党建文化与企业文化的融合路径主要分为以下三个方面：

首先，党建文化是我们党长期以来的经验积累和优秀成果，主要由思想建设、组织活动和基本概念构成。在国有企业环境中，党建文化应不仅仅局限于党员践行的范畴，要求广大员工都认同并渗透其文化内涵[3]。事实上，党建文化与国企文化间并不完全一致，但是功能上存在互通性，都是企业精神层面的象征，都要求结合实际，谋求发展。国有企业应在运营规划和管理工作中提取文化精髓，使两种文化相辅相成、共同进步。

其次，党建文化需要充分融入到企业运营中，要通过组织党建活动宣传有关思想，提升普通职工和党员的思想觉悟，使个人目标与企业发展目标契合。企业文化宣传活动中要涉及到党建相关内容，由先进党员进行经验分享和代表讲话，使党建文化与企业文化充分融合。

最后，以企业文化为载体推动党建工作发展，党建工作可以起到引领和号召作用，而企业文化在精神层面属于企业发展的精髓，积极向上、拼搏奉献、吃苦耐劳、爱岗敬业等企业文化是对中国传统文化的传承，也是激发普通职工和党员工作者主动参与到党建工作中的动力，使其在确保思想端正的同时提高生产效率，为企业赢得更大的效益。

四、结语

综上所述，国企组织力建设与党建工作息息相关，应科学落实并不断优化党建工作，提高员工的凝聚力和积极性，使个人目标与企业目标相一致，还要根据当前国企组织力建设中常见的问题有针对性地制定应对计划，确保思想的革新和文化的融合，使国企在市场竞争中稳步发展。

参考文献：

[1]奚佳梦.习近平新时代全面从严治党思想对加强基层国企党建的启示[D].杭州：浙江大学，2019.

[2]曹莉.政治资源的开发与利用：国有企业党建的系统分析[D].上海：中共上海市委党校，2018.

[3]龚睿.政党权力视阈下的国企党建生成逻辑与路径转型[J].理论与改革，2017（06）：148-157.