县级融媒体中心建设的探索和思考

【摘要】推动传统媒体与新兴媒体融合发展，一直是以习近平同志为核心的党中央高度重视的一项重大战略部署。着眼新时代、新形势、新格局，只有顺应大势、掌握主动，才能做大做强主流舆论，让党的声音传得更开、更广、更深入。近几年来，建设县级融媒体中心是当前媒体改革发展的重要方向和任务。作为全国首批融媒体改革发展试点县，宝清县科学研判，结合实际，在媒体融合方面积蓄了具有建设性和指导性的宝贵经验。

【关键词】县级融媒体;探索;思考

【作者简介】隋雪，宝清县融媒体中心采集汇聚部主任。

自宝清县2018年9月11日被中宣部确定为全国59个县级融媒体改革发展试点县后，县委、县政府审时度势、因势利导、因地制宜，以“边整合、边建设”为原则，开启了媒体融合发展之路。2018年11月11日，宝清县文化体制改革专项小组暨融媒体建设工作推进会议召开，正式将文体广新局和广播电视业务进行剥离，宝清电视台、宝清广播电台等传统媒体与微看宝清、政府网站等新兴媒体共同组建融媒体中心，并正式对外试运营。这是宝清县融媒体中心向全媒体传播新格局迈出的坚强有力的一步。

2018年11月7日，县委召开十六届二十九次常委（扩大）会议，研究讨论了《宝清融媒体中心建设方案（讨论稿）》。将推动媒体融合发展试点列入全面深化改革的重点任务，成立以县委书记为组长，常务副县长、宣传部长、组织部长、分管副县长为副组长的专项改革领导小组和工作专班，全程指导协调、跟踪问效。11月8日，宝清融媒体中心正式揭牌成立，成为黑龙江省首家县级融媒体中心，这也标志着宝清县的新闻媒体告别了传统的“单兵作战”，开启了适应新时代、新格局的融合发展新模式。

一、“移动优先”，构建融合格局

在媒体融合工作开启之前，宝清县已经具备了媒体融合的良好基础。2013年，县委、县政府已经深刻认识到网络和数字移动技术带来媒体格局的调整和舆论生态的重大变化，2013年11月率先在全省建设成立县级官方微信平台“微看宝清”。“微看宝清”始终坚持“弘扬主旋律，发出好声音、传递正能量”的工作宗旨，架起了政府与百姓沟通的桥梁，实现了“指尖上的政民对话”，目前拥有粉丝12万，占全县常住14万人口的85.7%。从成立至今的6年间，“微看宝清”已成为全省最具影响力的县级政务微信平台。省委宣传部第23期《黑龙江宣传》发表文章《凝聚指尖微力量飞入寻常百姓家》，将“微看宝清”作为创新案例予以宣传推广。

“微看宝清”的成功运行为新媒体和传统媒体同步发展、初步融合提供了有利契机：自2016年起，县委宣传部开始在新媒体和传统媒体的初步融合上大胆创新实践，确定了新闻宣传和舆论引导“一盘棋”的原则。建立全县新闻例会制。每月底由县委宣传部组织全县媒体召开一次新闻例会，确定下月的重点宣传内容，制定出每月新闻宣传计划，明确宣传导向。新闻资源共享，各媒体梯次播发。每逢重大活动，县委宣传部统一安排媒体记者通稿播发，“微看宝清”首先发布，政府网站、电台、电视台随后梯次播发，这样既保证新闻的时效性，又延长新闻播放的跨度，还适应不同人群视听效果，最大限度增强新闻辐射面。在全县建立新闻宣传工作统一新闻信箱，每个新闻采访活动都要把采访素材、稿件投放到统一信箱内，便于其它媒体借鉴与共享，也就是以“原料”的形式进入新闻“小伙房”，达到了“一次采集，多种生成，多元发布”效果。实现了新闻资源共享，各媒体梯次播发，深挖选题，强化报道合力，为媒体融合工作奠定了坚实基础。

二、一体化发展，做好深度“融合”

（一）机构融合

打破原有媒体平台各自为战的传统方式，按照“融为一体、合而为一”的工作原则，实行“统一办公、统一管理、统一運营”的模式，将县广播电台、电视台、政府网站、“微看宝清”整合起来，兼容双鸭山日报驻宝清记者站，成立宝清县融媒体中心。将原有的电视台的5个科室和广播电台的4个科室整合为融媒体中心的8个部室，包括策划指挥部、采集汇聚部、内容生产部、融合发布部、市场营销部等，并建立一线采访协同配合机制，充分挖掘一线采编人员的潜能，提升全员的整体“作战”能力。

（二）平台融合

融合了电视台、电台、《宝清新闻专刊》等传统媒体，及“微看宝清”微信公众号、今日头条宝清号、你好宝清抖音、新浪宝清融媒体微博等新媒体，实现了新闻资源和政务资源的全面融通。2019年2月19日，中心率先在全省入驻央视新闻移动网“全国县级融媒体智慧平台”，3月25日成功入驻人民日报人民号。此外，其他平台如抖音、快手也在近两年内得到飞速发展，其中抖音平台现有粉丝人数110万，最高作品观看人数达到一亿，总点赞数量近5900万。

（三）流程融合

将电视、广播、新媒体三套策采编发新闻生产流程规范为一套新闻生产流程。确立了新闻采集编前会和编后会、统一报题派工、共享素材资源、编辑分工负责等机制和一线采访协同配合机制，打破部门壁垒，从采访、策划开始就开放采访资源，如有重大活动报道，不同部门的记者临时组成项目小组，统一策划、统一调度，实现了新闻资源共享。

融媒体中心自主研发的“融媒体中心审稿系统”和线索汇聚系统脱离了硬件要求，成为融媒中心的“中央小厨房”，所有的记者、编辑、后期制作人员均可以登录该系统，实时共享新闻稿件、快速编审、即时制作，初审、复审、终审、播音状态、发布状态一目了然。它的上线运行打破了传统媒体与新媒体之间策采编发环节壁垒，形成了统一策划调度，策采编发联动运行，台网微端包装分发一体化的“智慧县域平台”。在“中央小厨房”平台上，一篇稿件被改写成电视、广播、微信、微博、网站等几种不同的新闻形式，实现了“一次采写、多元化编辑、多平台分发”。

三、创新机制，营造发展“生态圈”

中心以“全媒体”运行理念，重新构建了采编播发工作流程，制定完善了全媒体运行管理、目标责任考核等规章制度。在用人上打破身份限制，实施体制内员工和劳动合同制员工双规管理，建立健全与媒体融合相适应的绩效考核机制，坚持“一稿多评、优稿优酬、网络优先”的考核原则，坚持向媒体采编一线倾斜，彻底革除干多干少一个样、干好干赖一个样，改革“身份管理”为“岗位管理”，实施“档案工资”加“绩效薪酬”。同时将广告性收益作为绩效奖励，激发全员的积极性、主动性和创造性。

四、服务群众，创新内容形式

内容是媒体安身立命之本，也是融媒体发展的核心竞争力所在，是决定其生存与发展的关键所在。宝清县融媒体中心始终坚持党管媒体原则，牢固树立政治意识、阵地意识、把关意识，切实把握好“时”“度”“效”，为受众提供更丰富、更高质量的内容。

融媒体中心成立以来，我们强化了栏目生产，重点打造6档电视栏目：《你好宝清》栏目主要包括政策方针、地域风情、民生热点、经济建设、文化活动等多方面内容，以此歌颂宝清的蓬勃发展，展现宝清的风土人情。《平安宝清》栏目是融媒体中心联手政法系统开办的法治类栏目，主要宣传涉及法律法规的方针、政策、措施，剖析典型案件，普及法律知识，传播法治理念等。 《德育宝清》栏目以立德树人为切入点，在展示寶清德育教育成果的同时，助推教育工作立德铸魂，培养具有大爱、大德、大情怀的一代新人。 《本周关注》栏目以每周重点新闻为讨论内容，邀请嘉宾走进演播室，发表评论和看法。《小卉说天气>栏目关注百姓生活，提供最新的天气资讯。 《装修最前沿》栏目倡导最流行的装修理念，为受众提供更好的装修参考和服务。新增3档电台栏目：《交通直通车》栏目主要提供交通和路况信息，保障群众出行安全。《消费晚点名》栏目是美食类直播栏目，搭建了餐饮商家与市民沟通交流平台。 《静时光》栏目以社会广泛关注的教育话题为主，为教师、家长、学生搭建话语平台，倾听诉求、交流终验、启迪成长。

融媒体中心成立以来，我们强化了内容生产形式的创新。针对时政类新闻，改变了以往的长篇大论，以图文、短视频、H5、航拍等方式适应用户碎片化、轻松化、趣味化阅读。针对监督类新闻，我们开展了“建设性舆论监督”报道，强化大局意识，从服务大局、改进工作、促进解决的角度出发，对存在的“突出问题”进行监督，提出中肯建议和整改措施，并在社会热点新闻的快速反应、深度分析、有效引导上有新突破。同时，我们注重新闻后期包装，做实、做短、提炼新闻点，找到传统媒体和新媒体发布的结合点，认真做好标题，提高网络易传性。

此外，融媒体中心推动视频直播常态化。开展“中国大学生排球联赛北方赛区女子组竞赛”“庆祝新中国成立70周年大合唱比赛”“防汛进行时”等大型直播活动30余次，观看人数高达45万人次。疫情防控期间，宝清融媒体中心直播带货，在线销售水果、蔬菜、米面油、鹅蛋、笨鸡等绿色农产品30余场，在线观看人数达40万人，成交金额达50多万元，帮助农户解决了滞销难题，同时也能让百姓足不出户购买到质优价廉的产品。

这场由技术飞跃带来的深刻变革，不仅给媒体融合敲响了“自我调整、适应时代”的警钟，更是宝清融媒体中心创新发展的不竭动力。紧跟科技发展步伐，我们唯一能做的就是改变。练就精兵强将，融媒需要“提笔能写、对筒能讲、举机能拍”的全媒体记老;扎根基层一线，融媒需要将宣传报道的触角伸向群众最需要的地方：加快技术更新，融媒需要推动内容的精准分发和服务的精准触达。这就是宝清融媒体中心的前进方向，以宣传的最强音，占领传播的新阵地。

参考文献：

[1]刘自新，县级融媒体建设困境与出路[J].今传媒，2019年第10期.

[2]陈娜，唐百慧，曹三省，县级融媒体建设中网络信息安全规范实务[J].广播电视信息，2019年第10期，

[3]梁光伟，县级电视台推进融媒体建设的路径探究[J].科技传播，2019年第20期.