简析工程项目造价管理及造价控制

苏京丽

摘  要：工程项目的结构有助于改善中国的基础设施。 工程项目的水平也在一定程度上反映了城市精神。 从经济学的角度来看，工程项目的经济学也值得关注。 建设项目的成本控制和成本管理是非常必要的。 成本控制和成本管理可以有效地控制项目的投资成本，并最大程度地提高项目可带来的收益。 工程成本的管理需要更多的关注，包括项目的决策阶段，设计阶段，招标阶段，施工阶段和最后阶段。 必须实施成本管理和控制的整个过程，以实现成本管理的基本原则。 因此，本文讨论了工程项目的成本管理和成本管理方法。

關键词：工程项目;造价管理;造价控制

1   工程造价概述和意义

顾名思义，所谓的工程成本是与建筑工程相关的各种成本的计算和管理，其内容主要包括建筑成本和内容。工程造价是建筑工程的重要环节和组成部分，涉及工程造价，设备损耗和材料投入等各个方面，与投入和生产，成本效益，工程质量和安全密不可分。因此，这项工作必须引起高度重视。通过以上分析，可以发现成本管理任务对所有项目都具有重要作用和意义。目前，市场上项目成本管理的一般方法主要是配额管理和控制手段。但是多年的工作表明，这种方法与现代土木工程的管理和建设不是很协调，存在各种弊端和问题。随着经济的快速发展，建筑公司面临的市场环境和管理状况发生了重大变化，成本管理要求也在不断变化。这种方法是以市场和项目的整个过程为平台。

2  建筑工程项目全过程造价控制与管理要点

2.1 决策阶段造价管理与控制。项目决策过程对工程造价和以后能否盈利具有决定性作用，并且在决策中的项目投资预算是重要环节，在项目可实行性得到验证后，就会开展对项目投资预算，并注入资金，所以要求投资预算必须准确，信息是真实反应，对多个方案进行分析，选择最优的方案，使工程建设顺利开展。与此同时还需要对各类影响因素做好分析：首先，需要对工程的规模进行确定，当前一些工程只关注到工程项目规模，却没有注重工程建设的经济效益，这样就会影响到工程建设的整体效益;其次，再选择建设区域，工程建设区域的选择应当尽量与施工原材料的提供低点靠近，这是建设工程的基本原则之一，同时也需要注重周围交通环境状况，一方面降低运输成本，另一方面节省运输时间，加快工程建设的进度。而且造价工程师要对工程进行严格审核，要对所收集的材料，考察其准确性和真实性，对建筑所需材料进行比较，选择适合工程标准的材料，在掌握国家和地区政策时再决定决策方向。

2.2设计阶段造价管理与控制。（1）推行设计招标和设计方案竞选方式选择设计单位。积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，进行多家竞投、由专家组评定，遵循科学方法，按照适用、经济、美观的原则以及技术先进、结构合理、满足建筑节能和环境等要求，综合评定设计方案的优劣。同时中选方案的投资估算在建设项目的投资范围内。这种方法既有利于设计方案的选择和竞争，保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强，又能控制工程造价。（2）对设计阶段进行全过程跟踪与优化。业主在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对总平面图设计、空间平面设计进行分析比较。运用价值工程原理等优化设计方案，提高设计质量，做到技术与经济的统一。造价人员须及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息。能动地影响设计，优化设计，以保证有效地控制投资。对内外装饰有特别要求的建筑项目，在做建筑设计时就要着手二次装饰的设计，这将有利于建筑设计与二次装饰有机的结合起来，同时也有利于项目的水、电、暖通、电讯、建筑智能化等设计，有利于控制工程变更。如：精装小戶型工程、酒店工程等。施工图在招投标前，必须组织设计单位、监理单位及业主的各专业技术人员进行图纸会审，发现问题及时修改，尽量在施工中不变更。（3）合理编制和分解设计概算，编制精确的施工图预算。在设计阶段应要求设计单位努力将概算控制在拟定的投资估算内。在编制过程中将设计概算的投资额和工程量进行分解，先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对设计标准、工程数量、概算指标等各方面的控制。工程招投标前需要结合施工图编制精确的施工图预算。

2.3施工阶段造价管理与控制。施工阶段是把设计变成具有使用价值的实体过程，也是建设工程项目造价管理及造价控制的重要阶段，加强该阶段的造价控制，对有效抓好资金，提高投资效益有其重大意义。首先应加强施工合同的管理，对施工单位的施工组织设计进行审核，选择技术可行性和经济合理性的方案进行施工;其次，在施工过程中加强现场设计代表和现场施工技术人员的经济观念，积极配合监理工程师的工作，加强设计图纸的会审，及时发现并解决问题，特别是工程变更的签证必须客观、准确、及时。

3  结束语

简而言之，成本控制和施工管理对整个建设项目非常重要，特别是在当前土木工程快速发展的情况下，必须高度重视这一问题。 市场条件和业务发展的最新水平，更新概念，选择科学的工程成本管理方法，并在整个项目过程中运行所有成本管理工作，以确保经济利益和施工质量保证。

参考文献

[1]  王媛.土建工程造价控制中存在的问题与应对策略研究[J].工程建设与设计，2019（6）：246～247.

[2]  屈迟.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].居舍，2018（26）：17.