企业民主管理的深化举措探讨

刘泽川

摘要：伴随社会经济的快速发展，民主管理在企业建设进程中所发挥的重要意义和作用逐渐得到了人们的关注和认可，它能够促进企业文化与企业政治文明的健全与完善，促使企业得到长期稳定的发展。当前我国正处于社会主义建设的关键时期，企业民主管理工作既面临巨大的发展机遇又需要应对全新的考验和挑战，因此需要企业管理者们深入探究分析，创新企业民主管理机制，深化民主管理举措，从而推动企业的良性持续发展。

关键词：企业民主管理;问题不足;举措建议

民主管理工作对企业的发展壮大具有积极地促进作用，因此需要企业高层在人本思想的指导下加强企业内部的民主管理工作，不断改进当前的民主管理模式，以此激发广大员工的主人翁意识和责任感、使命感，增强员工群体与企业发展的密切程度，促使企业管理效率得到大幅提升。

一、民主管理在企业发展中的意义和作用

民主管理能够促进企业管理效率和经济效益的有效提升，由于这种管理模式坚持以人为本的管理思路和方法策略，因此能够极大激发员工的参与热情和工作积极性，促使他们主动努力地工作生产，将自身的主体利益融入企业整体发展利益之中;民主管理能够提高企业管理者决策行为的准确性和科学性，体现出企业的人本发展理念。企业高层通过民主管理能够获得企业发展现状的第一手材料，了解到员工的实际需求，因此在发展决策的制定上更富有针对性和实用性;民主管理能够确保企业员工多项合法权益的有效实现，使得员工群体真正参与到企业管理建设中来，通过职代会等形式使得广大员工实现对企业的管理和监督，突出他们在企业发展中的主体地位;民主管理还能够有效防范企业管理干部在权力集中下的贪污腐败行为，是廉政建设的有力辅助手段，能够促使企业走向公开化、透明化的现代管理之路。

二、当前企业民主管理工作中存在的问题和不足

（一）企业管理者民主意识淡薄、管理观念落后。虽然伴随我国企业改革创新发展的日益推进，以人为本的管理思想得到了全面普及与推广，但许多企业的管理者们习惯了粗放式管理模式的应用，坚持着企业法人是唯一权力人的治理理念，覺得民主管理只是一个形式而已，对企业发展没有任何意义，因此大肆剥夺广大员工的参与权利和监督权利，职代会等民主管理机制沦于形式主义或直接瘫痪状态，企业领导的决定成为广大员工必须遵从的权威性发展决策。

（二）民主管理制度不健全、管理流程缺乏规范性。许多企业的职代会不能真正发挥民主管理的功能效力，是由于企业并未针对民主管理工作建立起严格周密的保障制度和实施规范，使得企业的民主管理无法有序进行，员工要想参与管理监督工作更是难上加难。企业的政务公开落实不到位，企业职工监事会的监督功能施展不出来，民主管理制度的欠缺导致企业的管理决策权集中在个别管理者手中，监督约束也就无从谈起了，企业发展风险因此大为增加。

（三）民主管理缺乏必要的约束机制、管理工作不均衡。企业的民主管理工作在具体落实过程中没有受到必要的约束和规范，导致职代会、职工监事会等民主权力机制的实际管理职权被极大削弱：该进行民主审议监督的决策、规划、报告等常常滞后进行或者一带而过;对领导干部的民主评议成为走过场、形式主义;职代会的建议提案不受重视、缺乏落实等。民主管理过程中只突出员工群体的义务责任而忽略其权利权益内容，存在民主管理工作的严重失衡。

三、深化企业民主管理的举措建议

（一）企业领导创新民主管理理念、加大民主管理力度。管理者的思想理念决定着企业民主管理工作效果的好坏，因此必须加强企业领导的民主意识，开展多种形式的理论学习活动，促使企业领导不断接受现代化管理理念的熏陶和影响，认识到员工的积极参与对企业发展的重要意义，提高他们制定实施现代管理制度的能力和水平。在此基础上，企业领导不断加大对企业民主管理的投入力度，极大满足广大员工的精神需求和权利需求，促使他们积极主动地努力工作，将自身的潜在能力最大限度地发挥出来，从而推动企业管理效率和经济效益的不断提升。

（二）要建立科学高效的民主管理制度、形成系统完善的民主管理体系。企业要在人本思想的指导下建立健全内部民主管理制度，结合企业发展实际情况建立起包含职代会、厂务公开、民主评议、集体商讨、劳动合同等内容的完备的企业民主管理体系。在管理制度的指导规范下有序开展企业民主管理活动，以此实现企业职工对企业的参与管理、知情了解、监督约束等方面的权利责任。企业的民主管理制度包含以下主要内容：涉及对于员工劳动权益保护的民主管理制度;涉及员工参与企业管理的民主管理制度，如：职代会、职工监事会等;涉及基层民主政治建设的制度规范，例如民主评议、厂务公开等制度原则。

（三）改进创新民主活动形式、创设良好民主活动氛围。广大员工是决定企业民主管理工作成效高低的重要因素，因此企业的民主活动必须以满足员工的实际发展需求为基础、以提升员工的参与热情及工作效率为目标来进行。在整个民主管理工作中突出职工的建设主体地位，确保职工参与管理监督工作的基本权利，充分利用班组会议、车间会议等集体活动形式来认真听取考虑人民群众的管理方法建议，激发他们的自豪感与责任感，建立起我为企业、企业为我的良好发展关系，以此推动企业的良性持续发展。

四、结语

伴随我国企业改革活动的日益推进与全面发展，企业民主管理的重要性和必要性逐渐凸显了出来，党的十八大也做出了站在全新发展角度认真解读民主管理思想、积极推进民主管理建设工作的重要指示。企业管理者们应当结合企业的实际发展情况，采用科学高效的方法策略推进企业民主管理工作的不断发展，将职工的权利利益放在首要发展位置，在企业决策规划上充分考虑员工群体的实际需求，从而建立起和谐民主、稳定健康的良好发展局面，推动企业的良性稳定发展。

参考文献：

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[2]孙亚玲.企业民主管理的深化举措[J].企业文明，2018（04）：110.

[3]孟未，钱鑫.企业民主管理中存在的问题及对策[J].人民论坛，2019（12）：52–53.