张媛
摘要:创建标准化“职工小家”是工会基层组织规范化和标准化的一个创新工作思路,目的是为了改善企业内建家水平、质量参差不齐的问题,通过健全工会组织、完善维权制度、规范工作程序和配齐硬件设施,努力把基层工会建设成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的“职工小家”。
关键词:职工小家;标准化;原则;要求;标准
创建标准化“职工小家”是工会基层组织规范化和标准化的一个创新工作思路,建成职工群众信赖的职工小家是基层工会建设的出发点和落脚点,是加强基层工会建设、增强基层工会活力的重要平台、有效手段和综合性载体。创建标准化“职工小家”,就是通过健全工会组织、完善维权制度、规范工作程序和配齐硬件设施,努力把基层工会建设成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的“职工小家”。
一、标准化“职工小家”建设思路
(一)深入调查,查找症结,理清思路。国企职工小家建设普遍存在重评选、轻创建的弊端,职能作用发挥得不够全面,建家活动开展的普遍性和建设质量水平有待提高。建设标准化“职工小家”,首先应当理清抓基层小家标准化建设的总体工作思路,立足实际,逐项规范,确保效果。
(二)统一标准,夯实基础,有效提升。建家工作要紧密结合实际,定标准,明方向,统一规范内容,以量力而行的方式开展职工小家标准化创建工作,充分发挥职工之家综合性载体和平台作用,将基层工会规范化建设、权益维护、帮扶救助、劳动保护等重点工作纳入建设内容,带动工会全面工作,提高整体工作水平。
(三)循序渐进,逐步深化,典型带动。职工之家建设要遵循先易后难、先合格后模范的思路,逐步推进,不断深化。推动基层工会按照建会、建制、建家进程完善制度、开展工作,在工会设施、资源、活动上整体规划、统筹安排,逐步达到合格标准,继而推动合格职工之家达到模范标准。充分发挥先进典型示范效应,通过观摩会、交流会等方式,宣传推广先进经验,形成建设标准化“职工小家”良好氛围。
(四)强化检查,全程指导,跟踪问效。为确保职工小家标准化建设的工作质量、建设标准和工作进度,企业工会应当通过深入日常函询、基层现场督查等多种方式对建设情况进行督促检查指导,一是积极帮助解决标准化建设中的困难,二是及时掌握工作进度,确保标准化建设按时按要求完成,三是及时发现问题,确保标准化建设的质量和标准。
(五)立足基层,融入中心,服务大局。标准化职工小家的创建要紧扣企业经营发展的战略奋斗目标,围绕企业中心工作和发展任务,要与实现公司跨越发展结合起来,与提升经营业绩结合起来,与保障职工队伍稳定结合起来,用促进和提升中心工作的效果来检验开展活动的成效。
二、标准化“职工小家”建设要求
建设“标准化”职工小家,通过观摩、交流、经验共享在企业内形成典型带动、辐射共享效应,建成“四化·五有”的标准化“职工小家”。
(一)四化。工作环境人性化,合理、高效的办公秩序,整洁干净的环境卫生,室内环境协调美观,文化氛围温馨高雅,工作设施配置齐全便利;学习内容多元化,除必需的业务技能学习之外,拓宽职工学习领域,丰富学习培训内容,方便员工“充电”,满足员工的精神文化需求;生活条件舒适化,职工饮食、住宿条件安全卫生,建有职工书屋、运动、健身场地、活动中心等基础设施;小家文化特色化,结合自身特点建设具有自身特色文化内涵的职工小家,因地制宜、因时制宜,在围绕中心工作的基础上发挥作用,使系统内的家文化百花齐放、百鸟争鸣。
(二)五有。有制度,工作有任务、职责有制度,工作有计划、有安排、有总结,档案资料完整齐全;有场地,有必要的办公场所和职工(会员)活动阵地;有设施,有一定数量的文体活动器材和职工素质教育设施;有活动,每年至少一次广大职工喜闻乐见的活动。积极开展群众性的思想教育、技能培训、劳动竞赛和济贫帮困等活动;有效果,积极开展创先争优活动,组织岗位练兵培训,群众性技术革新、技术改造、技术创新活动有成果。
三、标准化“职工小家”建设标准
(一)组织建设标准化。工会组织机构和各项工作制度健全,工会工作有安排、有计划、有总结。
(二)制度建设标准化。健全和完善民主管理制度,开展民主选举,认真履行管理职权,实行分配、考勤、奖惩、评先等事项的公开。
(三)建家设施标准化。在环境上,具备“五上墙”,即组织网络上墙、工会(小组)基本任务上墙、工作職责上墙、先进人物形象上墙、工会创建荣誉上墙;在场地上,有必要的办公场所和职工(会员)活动阵地,活动场地至少包括职工阅览室、职工运动场地、职工文体活动场所,设有生活娱乐设施,有一定数量的文体器材和职工素质教育设施;在生活上,职工食堂整洁干净,菜品安全卫生,从业人员具备健康证,有值班休息室,保证基本的洗浴设施、应急药品。
(四)素质教育标准化。在学习上,会员业务理论学习有一定的投入。全员参与学习,每月至少组织一次集体学习,有基本的学习场地和设施,学习参与率至少在80%以上;保证学习场地及基本设施,积极开展创先争优活动,增强职工学习、创新和竞争能力;在安全上,重视安全生产教育工作,安全检查活动每月不少于两次,有记录。在素质提升上,组织职工参加岗位练兵、员工培训、劳动竞赛、技术创新和合理化建议等活动。
(五)活动开展标准化。积极开展形式多样的小型文娱活动,积极开展互助互济活动,热心帮助困难职工,了解会员基本情况,努力为职工说话办事,职工团结和睦,心情舒畅。
四、结语
推进标准化“职工小家”建设,目的是为了改善企业内建家水平、质量参差不齐的问题,通过推进创建“职工小家”建设工作向制度化、规范化发展。增强工会活力,提高工会工作水平,推动基层工会建设再上新台阶。
参考文献:
[1]张玉洁.凝聚力量服务大局 全力打造“五型”职工之家[J].中国工运,2009(4):44-45.
[2]勾天山.创建“四型”职工之家[J].中国工运,2012(14):39-40.
[3]马珠.打造“五位一体”实体型职工之家一江苏省江阴市总工会职工之家建设的实践与思考[J].中国工运,2017(3):65-68.
[4]马金明.以“三型五家”深化和推进“职工之家”建设[J].中国工运,2014(12):28-30.
[5]毕锋.创新建家模式建设“八型”职工之家新实践[J].现代国企研究,2017(10):125+127.