企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析

时培

摘要：在经济与社会飞速发展的当下，相关人员必须要充分的对人力资源管理工作和企业政工工作进行深入研究，掌握二者之间存在的共通性和衔接点。以全面地提升企业的市场竞争力和综合实力为目的，对实际工作进行全面的创新和改革。这样才能够为企业的社会效益与经济效益的同步提升提供良好的保障。

关键词：企业政工;人力资源管理工作;难点;对策解析

人力资源管理和政工工作是企业发展过程当中的重要组成部分，对企业各环节的发展产生了至关重要的作用。因此，在实际的工作开展过程当中，相关人员必须要对以往的工作经验进行全面的分析和总结，根据整体发展态势来提出全新的工作目标，科学的将人力资源和政工工作进行有机组合。考虑工作开展过程当各种影响因素，对实际的工作流程进行科学规划，科学参考国内外成功的经验和案例，创造性的引进现代化的管理方法和手段，循序渐进的开展企业政工和人力资源管理工作。

一、现阶段企业政工与人力资源管理工作的难点

在全新的发展趋势之下，人力资源管理和企业政工工作对相关人员提出更多的要求，虽然企业不缺乏具备丰富的人力资源管理经验或政工工作经验、本身具有一定的专业水平、且能够掌握有效的工作技巧的人才，但同时具备上述工作能力的人才较少，无法满足日益增加的企业工作要求。另外，企业各部门之间的沟通交流相对较少，在信息不对等和信息时效性较低的情况下，实际的工作过程当中将会存在较多问题。虽然部分的企业引进了一些先进的现代化设备和系统，但由于未能将其彻底的和人力资源管理工作、企业政工工作进行融合，从而出现了整体的工作信息化水平偏低的现象。企业部分企业仍然沿用以往的规章制度，并未考虑人力资源管理和企业政工工作融合的特性，未能及时地对相关制度进行创新和调整，这就使得实际制度与工作开展情况存在一定的不匹配性，无法起到很好的指导、约束、管理、促进的作用。

二、企业政工与人力资源管理工作的有效措施

（一）提高管理人员素养

当下，企业必须要将人力资源管理与政工工作提升到战略发展高度，利用各种渠道方式来进行宣传，使每个管理人员都能够树立全新的思想认知。另外，还需依据具体的工作开展需求来进行复合型专业人才的招聘，或是聘请在该领域具有突出成就的学者和专家来担任顾问，全面提升管理人员的专业水平和综合素质。针对现有人员，可定期的为其安排相应的理论培训和技能培训，引导其学习党中央的重要方针和先进思想，要求专业人员对培训过程进行全面的管理和监督，以确保能够有效提升管理人员的工作素养和业务能力[1]。

（二）引进创新工作模式

相关人员需要协调好人力资源管理和责任工作的矛盾，维持思想政治教育和企业经济利益的平衡，对实际的工作形式和途径进行全面的创新。可在当下的工作开展过程当中引进先进的自动化系统，利用大数据技术来采集与人力资源管理和政工工作有关的信息，根据二者融合的要求对其进行筛选和编辑，以期能够获取最具真实性和参考性的重要理论支撑。也可建立相应的数据中心和信息数据库，将相关信息存储其中，并将数据库和企业内部的信息平台进行串联，确保参与的工作中的各部门工作人员能够根据实际需求进行资料的获取和共享。也可以将其和企业文化建设进行整合，定期的开展与人力资源和这个工作有关的一些活动和会议，引导管理人员不断地进行工作的分析、总结、反思、实践、探索。

（三）构建完善管理制度

相关人员须充分的了解企业的人力资源管理和政工工作开展的整体趋势，掌握一些与之有关的规章制度和法律法规，结合各方面的发展需求和管理，要求推出具有较强适应性和针对性的权限管理制度。相关人员须充分地掌握工作开展的具体周期，根据各环节的具体需求和目标来进行制度制定，对管理人员的工作行为进行科学指导和約束。也可有效的推出与之相关的岗位责任制、分层管理制、绩效考评制度、奖惩机制、薪酬制度，使管理人员明确自身的职责和义务，全面提升考评的客观性和公正性，以考核结果为参考来调整薪资，根据工作人员的行为和表现来对其进行监督和处罚[2]。

三、结语

企业政工与人力资源管理工作对于企业的发展十分重要，而且二者之间存在密切的联系。综上所述，相关人员必须要了解当下的企业整体发展趋势，掌握人力资源管理工作开展过程当中的问题，明确政工工作的目标和要求，以企业战略发展决策和各阶段的工作开展要求为目的，制定具有较强导向性和创新性的工作方案。与此同时，还必须要采取有效的方法来提升工作人员的素养和能力，引导其转变之身的思想和理念，巧妙地利用现代化的方法和信息技术手段，全方面、深层次、多维度的开展人力资源管理和政工工作。这样才能在最大限度发挥二者应有的作用和效果的同时，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]陈琪.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].企业文化（中旬刊），2019（6）：129，131.

[2]唐启富，花球团.新时期企业政工工作面临的挑战及解决对策[J].企业改革与管理，2020（09）：211-212.

[3]冯文婷，周睿.企业政工工作与人力资源管理工作的难点和对策[J].环球市场，2019（27）：252.