化工行业安全形势及安全管理的落实探讨

2020-07-31 09:34唐江明
中国化工贸易·中旬刊 2020年4期
关键词:化工行业安全管理

唐江明

摘 要:化工行业作为社会运行的重要组成部分,化工行业的生产运行安全,间接影响到社会安全与基尼发展。化工行业安全新形势下,对化工安全生产管理工作提出新的要求,为保证化工企业的生产经营安全稳定,需基于化工企业生产经营的特点与安全隐患,采取相对应的安全管理落实措施,提高化工行业的整体运行稳定性与安全性。下文就化工行业安全形势与安全管理工作的落实进行研究分析。

关键词:化工行业;安全形势;安全管理;落实对策

化工生产提高了资源利用效率,满足社会各行业的原材料需求。随着化工生产规模的不断扩大,化工安全生产成为重大问题。近年来重大化工事故的出现,对化工行业安全形势发挥预警,为提高化工生产的整体安全性,需要执行科学严谨的安全管理措施,主动消除相关安全隐患,发挥出化工企业生产运营的现代社会价值。

1 化工行业安全管理重要性分析

化工行业属于特殊产业,化工企业的生产运行,直接带动着多条行业运转,提高社会经济发展效率,改善人民的生活水平。同时,在化工企业生产过程中,由于对高温、高压、易燃、易爆等物质进行加工处理,一旦出现化工生产事故,将造成很大的人员伤亡与经济损失。

化工企业生产经营过程中,必须不断提高安全管理工作质量,充分发挥出安全管理工作效能,规避生产事故的出现。化工行业安全管理工作的开展,可稳定社会经济发展,提高人民生活质量,保证各行业企业高质量发展,营造和谐稳定社会环境[1]。

2 化工行业安全形势解析

2.1 企业组织管理不严谨

化工企业生产经营过程中,由于企业组织管理工作不严谨,使得日常组织管理时存在很多漏洞,直接影响到各个部门之间的工作协作,不利于化工企业的生产发展,增加了生产安全事故的发生概率。

2.2 安全管理责任落实不到位

化工事故一旦出现,则会出现责任推诿问题,使得类似问题重复发生,直接影响到化工企业的长远发展。通过对该类问题的深度分析可知,由于化工企业生产管理时,没有对安全管理责任进行明确,导致安全责任未能落实,给企业生产管理埋下安全隐患。

2.3 职工安全预防意识不足

化工企业职工开展安全管理时,没有充分的安全预防管理意识,使得安全管理工作流于形式,并没有发挥出相应作用,直接影响到化工企业的整体发展经营。

3 安全管理的落实探讨

3.1 管理组织系统化完善

由于化工行业生产加工的特殊性,安全管理工作必须放在首位,一旦出现化工企业安全事故,将产生严重的社会影响与经济损失。为全面提供化工行业生产运行安全性,应当对化工企业的管理组织系统进行完善,建构专业的安全管理系统,实现全员、全部门的参与属性,并明确化工企业管理组织目标,突出安全管理生产的特点,针对存在的安全问题进行追根溯源,深入剖析安全问题的诱发因素。通过安全生产管理组织工作落实,有效对其相关安全问题进行全面处理,发挥出系统化管理组织体系的运行优势,主动消除化工生产的安全隐患,提高化工生产的安全性与可靠性。

标准完善的安全管理组织体系,需建构专项管理机构、编制规范化管理文件,确保化工企业各部门得以安全有序运行,提高各个工作环节的衔接质量,确保化工企业的生产经营安全。

化工企业上至高层领导,下到基层职工都属于管理组织体系的组成部分,而各个主体的安全生产管理责任不同,如企业高层领导,需负责对应部门的整体生产经营安全,而基层的职工班组,则负责对应岗位的安全生产工作责任。在化工企业内部管理规范化文件当中,明确指出每一个工作岗位的安全责任与义务,基于管理组织体系的运行,将安全生产管理工作进行全面落实,营造和谐良好的企业内部工作环境,解决职工的生活与工作问题,主动消除大意麻痹的事故风险,保证化工企业组织管理系统可持续稳定运行[2]。

3.2 现代化管理制度建构

化工行业安全管理形势不容乐观,重大、特大化工事故的出现,给社会与人民群众造成巨大伤害,为推动化工生产安全管理工作的落实,应当建构现代化安全管理制度。

制度的建构,可实现对化工企业员工的行为约束,主动降低安全事故发生概率,如我国的《安全生产法》明确指出企业各级人员的工作责任与权力,避免出现安全事故责任推诿问题出现。因为,化工行业进行安全管理落实工作时,应当基于现代化工企业的生产运行模式,制定相关安全生产管理规章制度,以此对安全生产管理内容进行明确细化,提高安全生产管理工作质量与效果。

现代化安全生产管理制度下,应当落实企业责任制、强化企业主体,充分发挥出政府主体对化工企业的监督职责,及时发现化工企业生产经营中存在的安全隐患,对其进行及时处理,使得安全管理责任进行落实到位。

3.3 安全预防工作的落实

由于化工企业生产经营的特殊性,任何事故都将产生非常大的影响,为主动规避相关事故风险的出现,在日常化工行业生产经营过程中,应当将安全生产管理预防工作进行落实,安全预防工作开展时,真正做到事无巨细,对每一个生产环节与工作岗位进行检查评估,针对细小的工作隐患进行全部清除,将事故隐患扼杀在萌芽状态,保证全体职工树立安全预防工作理念与认知。

在安全预防工作开展时,应当建构科学现代化风险预警体系,针对化工企业生产经营过程中,不同生产环节的风险进行指标界定,明确对应项目运行存在的风险,并依据风险等级开展对应预防工作,规避安全风险的出现,提高化工产业的整体运行安全性与可靠性。

3.4 安全生产企业文化建设

化工行业进行安全管理落实时,可通过安全生产企业文化建设进行实现,发挥出企业文化的向心力作用,凝聚企业员工的工作状态,将安全生产落实到每一位职工的思想意识当中,如化工企业开展的安全生产月、安全生产宣传工作、安全培训、危害识别、安全标识、个体行为约束等,在化工企业内部营造安全生产环境,对化工企业人员进行潜移默化的影响。

通过安全生产企业文化建设,可不断提高员工的自律能力,提高员工自我的安全生产管理意识,将安全生产管理工作落实到位。企业文化的建设并不能一蹴而就,需要全体职工在日常工作中进行不断积累,将全体员工的安全管理意识形态,转变为企业安全生产文化,保证每一位员工自觉的遵守安全生產条例,切实推动化工行业安全管理工作落实。

3.5 安全事故应急预案演练

化工企业安全生产过程中,为发挥出安全管理工作价值,应当开展安全事故应急预案演练工作,强化全体职工的安全生产意识,避免由于职工安全生产意识弱化,影响到化工企业正常运行生产。

通过安全事故应急预案演练工作的开展,可有效提高职工的应急处理能力,将化工企业的生产事故损坏降到最低。因为,当化工事故发生时,化工人员若可以第一时间关闭相关阀门与管道,则可避免二次爆炸事故的出现,将化工事故的影响控制在一定范围内。基于安全事故的应急演练,则可有效提高基层职工的安全意识与事故应急处理能力。

在实际化工安全事故应急预案演练时,应当契合相关工作阶段,如夏季高温风险事故预演、火灾事故预演、爆炸事故预演等。通过针对性的事故演练,可强化化工职工的事故处理技能,保证出现化工风险事故时,化工企业的技术职工具备过硬心理素质与专业应急技能,有效对事故进行第一时间控制,保证化工企业的基本安全[3]。

4 结束语

在化工企业生产经营过程中,为主动规避生产风险,将事故发生率降到控制范围内,应当根据新形势下化工行业的发展变化,采取相应改革创新措施,如建构现代化管理制度、优化组织管理体系、安全事故应急演练等,突出安全管理工作开展的质量与效果,提高化工企业的整体运行安全性与可靠性。

参考文献:

[1]张晓军.化工行业安全管理和消防监督中存在的问题及对策[J].化工设计通讯,2020,46(01):111+113.

[2]王开飞.化工行业安全形势及安全管理的落实分析[J].当代化工研究,2019(10):3-4.

[3]黄盛初.化工(园区)与煤矿安全生产对比分析及对策建议[J].中国安全生产,2019,14(07):38-43.

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