新时代国有企业党建工作质量保障机制探析

刘子鹏

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）04- 032- 02

摘 要 新时代国有企业党建工作需要围绕高质量目标逐步推进。国有企业党建工作质量保障机制建设需要从四个方面具体构建：推行精细化管理，建立精细化党建工作机制；推行人本化管理，建立人本化党建工作机制；推行信息化管理，建立信息化党建工作机制；推行扁平化管理，建立扁平化党建工作机制。

关键词 国有企业 党建工作 质量保障

国有企业是国民经济的重要支柱，也是科研创新、服务民生的中坚力量。新形势下国有企业应强化党建工作，增强党对企业的领导力，发挥党建工作对企业中心工作的引领和保障作用。为了避免和防范国有企业党建工作出现弱化、虚化、边缘化的现象，推动党建工作对企业创新发展产生实际效益，需要在企业党建工作中确立高质量发展目标。国有企业需要夯实党建工作质量保障机制，用标准化、制度化、规范化、科学化的党建工作机制提升党建质量和效益。本文主要就新形势下如何构建国有企业党建工作质量保障机制展开一些探讨，希望能够起到抛砖引玉的积极意义。

一、推行精细化管理，建立精细化党建工作机制

精细化管理能够有效地提高管理质量，是一种质量导向型的管理模式。精细化管理原本运用于企业生产经营管理，但是精细化管理的原理、理念和方法在党建工作中也同样适用。精细化管理的核心内容是将管理工作的每一个过程做精做细，抛弃传统上粗放式管理模式，采用精耕细作的方式提高质量和效益。精细化管理理念的引入能够推动国有企业党建工作质量提升，能够有效地防止党建工作中出现漏点、盲点和各种各样的粗疏与不足[1]。

国有企业在推行党建工作精细化理念的过程中必须建立精细化党建工作机制，形成精细化党建工作的制度保障体系，从而更好地实现党建工作的精细化管理目标。具体来说，国有企业党建工作精细化工作机制建设需要覆盖如下几个方面：一是流程精细化。国有企业应将企业党建工作流程化，可以通过制作党建工作思维导图等形式，将党建工作中的组织建设、学习教育、人才培养、文化建设、组织生活等各个领域都流程化，并采用清单式、表格式的工作机制推进企业党建工作，使企业党建工作呈现出一种良好的精细化倾向，有效地避免企业党建工作中出现杂乱无章的局面；二是服务精细化。国有企业党建工作要服务企业、服务党员干部、服务基层群众，这就要求将党建服务精细化，使党建服务能够更好地面向对象、服务对象。国有企业基层党组织在服务型组织建设中要探索服务精细化之路，应在需求导向、服务导向的基础上，提供多样化的、精细化的服务，使对象的服务需求得到全面满足；三是责任精细化。国有企业要通过责任精细化实现党建工作的精细化目标，即把企业党建工作各领域、各流程中涉及到的党建工作职责精细化，并在精细化框架下确保责任到人、责任到岗，形成从党建工作第一责任人到每一个党员的严密责任体系，做到层层传导压力、压实压紧责任，以完善的责任机制实现企业党建工作精细化管理目标[2]。

二、推行人本化管理，建立人本化党建工作机制

国有企业党建工作必须推行人本化管理，这就要求突出党员干部的主体地位，满足党员干部的主体需求，更好地服务党员干部，使党员干部的幸福感、获得感、满足感不断得到提升，从而激发党员干部创业干事的激情和动力。人本化管理能够更好地教育管理党员干部，促进党员干部发展成材，促使党员干部更好地承担起岗位责任。人本化管理也是提高企业党建工作质量的重要手段，能够在企业党建中彰显出人文关怀色彩，增强凝聚力、向心力和战斗力。

国有企业在推行党建工作人本化理念的过程中必须建立人本化党建工作机制，形成人本化党建工作的制度保障体系，从而更好地实现党建工作的人本化管理目标。具体来说，国有企业党建工作人本化工作机制建设需要覆盖如下几个方面：一是关爱党员干部。企业党务工作者要关注党员干部的实际情况和实际困难，更多地与党员干部交流谈心，了解党员干部在生活上、工作上存在的实际困难，并施以援手。对于部分困难党员，企业基层党组织更是要主动作为，纾困解难，给予必要的帮扶，使困难党员消除后顾之忧，更好地投入到岗位工作中来；二是加强人才培养。党的十九大报告提出，要培养高素质专业化的干部队伍。国有企业要充分发掘党建工作对人才培养的作用力，将基层组织打造成为人才培育的学校，为企业各条战线源源不断地输送人才。要尊重党员干部的发展诉求，勉励党员干部将个人发展和服务企业统一起来，并在党员干部的成才之路上给予必要的帮助，从而形成以人才建设为重心的企业党建新思路；三是营造人本文化。人本党建能够充分体现出党员干部的主体地位，培养党员干部能力，激发党员干部活力，形成一种以人为本的党建文化。国有企业人本党建工作机制建设必须突出人本党建理念，营造人本党建文化，坚持以理论武装“补钙”，以教育培训“增智”，以核心价值“育魂”，以人文关怀“聚力”，使人本党建文化对党员干部的思想和精神产生良好的滋养作用[3]。

三、推行信息化管理，建立信息化党建工作机制

信息化管理能够有效地提升管理效益，降低管理成本，提高管理水平。所谓信息化管理，就是指运用信息化的管理理念和管理工具开展管理工作，并充分运用信息化平台和载体，实现管理质量和效益的全面提升。国有企业党建工作中可以引入信息化管理理念，借助信息化管理平台和工具，更好地满足企业党建工作的管理需求。例如，在企业党员信息管理工作中，信息化管理平台的运用可以有效地提高管理效率，减少管理误差，从而更好地达到管理目标。

国有企业在推行党建工作信息化理念的过程中必须建立信息化党建工作机制，形成信息化党建工作的制度保障体系，从而更好地实现党建工作的信息化管理目标。具体来说，国有企业党建工作信息化工作机制建设需要覆盖如下几个方面：一是“互联网+”思维的运用机制。国有企业在党建工作中要积极地推行“互联网+”理念，将互联网和企业党建工作无缝结合起来。如运用信息化网络平台做好党员在线教育，建立“云端党校”，使党员干部能够充分利用碎片化时间完成学习任务。此类互联网党建平台还可以充分发挥其在信息传播和宣传思想工作方面的优势，实现宣传教育全覆盖。需要注意的是，互联网党建平台在内容建设上要尊重版权，注重原创，提升活跃度，并结合企业实际情况，做到党建平台建设的本地化、个性化、品牌化；二是“智慧党建”的实现机制。以量化分析、实时分析、智能分析为特征的大数据、云计算等技术，为创新基层党建工作的理念、方式、载体、机制提供了新的机遇。国有企业在党建工作中要充分运用“智慧党建”理念，在党建信息化平台上探索建立基层党建工作规范运行、工作纪实、监督检查、科学考评机制，让企业党建拥有“计划表”、“流程图”、“明白账”，并及时发现组织生活中存在的薄弱点，更好地对企业党建工作进行智慧管理和全天候监督；三是党员互动的反馈机制。国有企业要利用信息化平台更好地促进基层组织和党员干部之间的互动、党员干部之间的互动以及党员干部和群众之间的互动，并及时高效地了解党员干部的思想动态和行为动向，使信息化党建管理系统同时成为一个互动、交流、反饋的网络系统[4]。

四、推行扁平化管理，建立扁平化党建工作机制

扁平化管理是现代企业的一种新型管理模式，目的在于减少管理层级、提升管理效率。扁平化管理理念运用于党建管理领域形成扁平化党建管理模式，其主要的特点是减少管理层级，强调管理者与管理对象的直接沟通和交流，有助于政令畅通，避免信息传递过程中出现失真现象。扁平化党建管理模式能够有效地提高党建工作质量，减少党建工作成本，是一种集约型党建工作新模式。扁平化党建管理模式还能够直指管理目标，反对党建工作中出现的各类形式主义，使提高党建工作质量的重要途径。新形势下国有企业在党建工作中应积极引入扁平化党建模式，建立扁平化党建工作机制，探索扁平化党建工作新方法。

国有企业在推行党建工作扁平化理念的过程中必须建立扁平化党建工作机制，形成扁平化党建工作的制度保障体系，从而更好地实现党建工作的扁平化管理目标。具体来说，国有企业党建工作扁平化工作机制建设需要覆盖如下几个方面：一是完善沟通领导机制。国有企业党建工作中的沟通机制需要进一步完善，应减少沟通层级，更多地以直接沟通的形式实现信息的交流和传递，确保信息真实性；二是建立形式主义防范机制。国有企业在党建工作中要追求党建工作实质目标，反对各种形式主义，反对文山会海，应本着问题导向直接解决企业党建工作中出现的各种问题，不应将时间和精力浪费在无意义的事项上。扁平化管理模式具有天然的反对形式主义的倾向，应通过扁平化管理直接达到党建管理目标，与各种形式主义划清界限。国有企业要在党建工作中建立形式主义防范机制，对党建工作中的形式主义保持高度的警惕；三是确立中心融入机制。扁平化党建要求企业党建工作能够直接融入中心，避免出现党建工作和中心工作的脱节。国有企业应将党建工作和企业中心工作融合起来，全盘推进，将党建工作融入到企业经营管理的各个领域，如将党员干部培养和企业人才培养融合起来、将企业廉政建设和党员干部廉洁自律教育融合起来。又如，工程建设类企业可以将党员干部责任担当教育和企业安全生产思想教育挂钩起来，使党员干部在企业安全生产中体现出使命担当，成为企业推进安全生产工作的先锋和中坚。这些融合机制建设能够进一步提高企业党建工作的针对性和实践性，可以有效地防范企业党建工作中出现各种不必要的繁琐环节和形式主义，很好地体现出扁平化管理理念。

总之，新时代国有企业党建工作必须确立党建工作的质量保障机制，可以从精细化管理、人本化管理、信息化管理、扁平化管理四个角度切入，为高质量党建目标提供全面的保障机制。当前国有企业要在党建工作中追求高质量发展目标，不断实践探索，总结经验教训，争取形成具备企业自身特色的党建品牌。

參考文献：

[1]潘仲娜.现代企业治理与国企党建引领的路径研究[J].企业改革与管理，2019（9）.

[2]刘婷婷.新时期加强和创新国企组织建设工作的思考[J].企业改革与管理，2019（10）.

[3]韩立国.新时代国有企业党的建设浅议[J].现代国企研究，2018（12）.

[4]郝鹏.新时代国有企业党的建设的根本指南[J].支部建设，2018（11）.