浅谈复工复产后管理会计在民营制造业的应用

游长青

摘 要 新冠肺炎疫情给全国及全球的经济带来巨大的冲击与负面影响，隔离和封锁导致企业的扩张战略难以推行，开源性业务进展受阻，多数企业尤其是民营企业承受着巨大的资金链压力和市场压力。因此，如何优化内部成本、加强内部管理成为企业复工复产后需要解决的首要课题。本文以山东省农业龙头企业BNS为研究案例，分析管理会计在民营企业中的应用现状及存在的主要问题，并从宏观和微观两个视角，结合管理会计的价值和重要性，提出针对性的建议。

关键词 复工复产 管理会计 民营制造业

一、管理会计在复工复产背景下的重要性

（一）管理会计有利于加强企业的内部管理

管理会计的作用可以在企业基本的管理职能中得到体现，即对生产经营活动进行计划和控制。计划和控制是相互关联，不可分离的。此外企业内部各级管理工作的重点也不尽相同，管理会计提供的全面管理的信息，能够有效预测经济前景，积极参与经济决策，帮助制定经济目标，使经济过程得到有效控制，绩效考核得到严格执行。实现管理会计与传统会计的分离，可以加强企业的内部管理。在开展管理会计工作之前，企业应该考虑内部问题。在复工复产的政治责任的指导下，不断拓宽思路。如在成本控制过程中，不再研究原材料和备件的价格，而是在全球采购的背景下，考虑沿着管理价值链的方向向外部拓展和延伸，研究和解决价值链的内部管理问题。

（二）管理会计是企业发展的需要

管理会计适应了民营制造业发展的新需要。在新冠肺炎疫情后恢复工作和生产的过程中，民营制造业的转型对会计提出了新的要求。会计不能局限于自身的专业知识，而应不断拓展研究思路，拓展管理思路，加深研究深度，拓宽研究广度，不断从新的角度进行调整，适应现代社会发展的需求。因此，管理会计要不断储备新知识，做到与时俱进，为我国民营制造业的发展作出举足轻重的贡献。

二、案例企业简介

BNS成立于2003年，是一家集研发、生产、销售及植保服务为一身的高新技术企业，拥有进出口权，注册资本1.25亿元。是山东省农药工业协会理事长单位、国家农药工业协会副会长单位、国家危险化学品企业安全标准化二级企业、农药生产企业中的国家重点企业。拥有省级企业技术中心、山东省手性农药工程技术研究中心和山东省农药清洁生产与综合利用工程实验室三个省级创新平台。公司检测中心已通过CNAS（中国合格评定国家认可委员会）认证，检测结果在全球57个国家得到认可，参与或定制国际、国家和企业标准200多项，标准范围涵盖产品设计、采购、加工、检验和服务的全过程。其成立的GLP（优良实验室规范）实验室是山东省第一个GLP实验室，能够提供36个经合组织成员国和7个相互认证数据国家（MAD）收到的报告，实现“全球通用”。

作为民营制造企业的BNS是农业大省中的高新农资企业，在新冠肺炎疫情期间与复工复产期间全力防控疫情的同时，与时间赛跑，开足马力赶工期，不计成本保运，不遗余力保产，千方百计保供，保障了麦田除草剂及杀虫杀菌剂的市场供应和春耕备播工作的有序开展。

三、民营制造企业管理会计应用现状问题——以BNS企业为例

（一）没有健全的经济体制环境

管理会计应用的基本前提是市场经济体制。能为内部决策提供信息支持是管理会计与财务会计的根本区别。在计划经济体制下，企业的生产经营活动服从上级的命令，自身决策的约束力度很小，管理会计无法发挥其作用，也缺乏应用的条件。随着市场化进程的不断推进，企业成为了自主决策、自负盈亏的市场主体，日益激烈的市场竞争迫使企业挖掘内部管理的潜力，因此管理会计有了应用和发展的基本外部环境。当前的市場经济与法制经济存在相似之处，市场主体容易受到各种法律法规的制约。在市场经济条件下，管理会计要有效发挥作用，必须做到公平、高效。由于法律制度不完善，民营制造企业虽然应用了管理会计，但无法实现有效运作，制度不完善，导致管理会计不能发挥自身的作用。

（二）民营制造企业决策者很少关注管理会计

许多民营企业的决策者，以BNS为例，很少关注管理会计。管理会计在我国民营制造业中能否得较好的运用，取决于民营企业决策者是否重视管理会计。同时，要结合我国的特殊国情。我国实行的是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度。尽管党的十九大报告指出，“要支持民营企业发展，激发各类市场主体活力，努力实现更高质量、更有效率、更公平、更可持续的发展”。但山东省的一些中小型民营制造企业（如BNS），由于自身实力不足，且受到原材料价格上升的影响，发展困难，对管理会计重视不够。然而，如果民营企业的决策者不能将管理会计放在企业未来发展的主导地位，将导致制造业管理会计发展缓慢，管理会计人员的素质也会直接到影响企业的发展。管理会计的基础是财务会计，当前我国大多数管理会计工作实际上都是由财务会计人员进行处理，对管理会计知识缺乏全面的了解。山东的制造业企业，尤其是民营企业，也存在这样的情况。会计人员若不能充分分析风险并作出决策，将直接影响山东民营制造业的发展。因此，必须不断提高管理会计人员的综合素质，我国管理会计知识结构不够合理，知识储备相对不足，管理会计人员专业素质低下，因此需要提高管理会计的质量。

（三）管理会计信息系统的应用和推广不足

管理会计信息系统在山东省民营制造业中的应用分散而不集中。目前，以BNS为代表的大多数山东省民营制造企业采用传统的会计信息系统，而不是为管理会计人员专门设计的系统。必须让先进的管理会计信息系统及时得到推广并投入使用，才能使其与传统财务管理相得益彰。

（四）管理会计缺乏业财深度融合

企业成功创新和成长的关键是财务团队与内外部业务伙伴的有效合作。同时，改变企业的文化、思维模式、组织模式和行为模式是实现企业财务一体化、实现战略落地、资源优化配置甚至投资决策的必经之路。实现业务与财务的深度融合，可以充分发挥管理会计的作用，为企业的战略决策和经营管理提供有力的支持。缺乏一个能够为科学决策提供支持，帮助企业有效运作，进行风险控制的管理会计系统，正是许多中国民营企业存在的主要缺陷。

四、民营制造企业加强管理会计的应用措施

（一）创造良好的经济环境，完善相关法律法规

管理会计的法律规范应根据实际情况进行完善，应对管理会计准则进行明确，使管理会计与实际情况相一致。要完善管理会计制度，必须完善管理会计相关法律规定。由于管理会计在民营制造业中没有得到有效的运用，相关规范没有形成，会计准则没有得到完善。在管理会计的实践中，管理会计层次规范是重要的依据，需要民营制造企业领导支持，让管理会计的法律法规发挥实际作用。宏观来讲，为建立完善的民营制造企业管理会计制度，国家需要不断完善相关法律法规，结合我国国情，建立管理会计的基本准则，为民营制造业的发展奠定坚实的基础，建立真正适合民营制造业的管理会计制度。

（二）提高民营制造业管理人员、决策者和财务人员的素质

要不断提高民营制造企业管理者和决策者的素质，使他们认识到管理会计的重要性，并结合决策时间，间接提高管理水平。这就要求决策者在宏观层面上认识到管理会计对民营制造企业的益处，并使其在企业的内部管理中发挥关键作用。

应从学历、人才素质、应用能力和相关能力等方面综合评价管理会计人员，这是民营制造企业应当特别注重的地方。管理会计人员不仅要具备财务会计能力，而且要能够清楚地分析国内外行业的形势、向决策者提供准确的数据和信息。同时还需要加强对管理会计人员的培训，使其为复工复产贡献力量。

（三）应用和推广管理会计

要不断完善现有的管理会计信息系统，实现财务会计和管理会计的融合发展，帮助决策者考虑市场因素、财务因素和其他因素，提供更加全面和系统的管理信息。这不仅有利于管理会计的整合与发展，也有利于民营制造企业的发展。

在新时代，中国已经是一个制造大国。要实现可持续发展，实现从大到强的转变，必须使管理会计得到应用。随着科技革命的兴起和智能制造时代的到来，建设一个制造强国具有重大而深远的意义。从制造大国到制造强国，民营制造企业必须以复工复产工作为抓手，深度结合互联网数据。借助互联网技术，可以帮助山东省民营制造企业抓住机遇。在大数据背景下，会计数据标准化还没有成为新常态，产业化整合与会计信息还没有得到较好的发展。企业应搭建财务平台，借助云计算，运用大数据，整合信息资源。通过数据采集，掌握民营企业的生产过程，找出不足之处，从而提高产品质量。

（四）实现管理会计的业财融合

提供低价值会计信息的原因之一是财务人员对企业缺乏应有的了解，因此财务人员应该全面参与到业务活动之中，具体应该做到以下几点。

首先，財务人员应参与项目管理。掌握一个完整的会计处理周期是财务人员在整个业务实施过程中需要做的工作，避免原来“一根萝卜一个坑”的状况，每个人只知道自己有限的业务知识，无法形成系统思维。

其次，提高财务人员对业务分析的参与度。要运用财务数据对经营成果进行分析，找出实际成果与预算的差异，分析背后的原因，并提出相应的对策。

最后，财务人员应参与业务部门的预算编制工作。在编制预算的过程中，业务人员与财务人员之间应该相互沟通，在讨论中制定出符合实际情况的预算，这样的预算才可以为未来的绩效分析提供参考依据。

五、结语

新冠肺炎疫情期间和企业复工复产期间，民营制造企业的市场竞争愈发激烈，每个民营制造企业需要思考和分析的问题是如何提高自身的竞争力和管理水平。因此充分发挥管理会计的作用是民营制造企业发展的关键。企业要在财务、业务、战略等方面进行全面的管理和控制，满足企业管理和决策的需要，充分体现自身的价值，合理选择管理会计工具，从而实现节约成本、增加利润的目标，持续提高经济效益和竞争力。

（作者单位为山东滨农科技有限公司）

参考文献

[1] 丁建敏.管理会计在工业制造业中的应用研究[J].财会学习，2018（23）：102-104.

[2] 周小玲.管理会计在制造业的应用研究[J].财会学习，2019（26）：104-106.

[3] 元媛.《中国制造2025》对会计师资建设的研究[J].经济研究导刊，2017（34）：83-84.

[4] 魏正涛.“中国制造2025”对管理会计的影响与启示[J].中国市场，2018（34）：136-138.