财务一体化平台统一数据网关的建设思路与实现

黄建成 涂伟光 舒艳华 陈春源

【摘要】为充分发挥财务一体化平台的作用，实现业务财务融合的目标，结合中海多个业务系统与财务一体化平台进行对接的需求，设计了统一数据网关方案，打通业务系统到财务一体化平台通道。同时将共性需求进行进一步提炼，避免每个系统都开发重复接口，由网关统一负责数据转发映射，并提供标准数据接口，对内提供给业务系统，对外提供给一体化平台，避免业务系统与一体化平台的多系统交叉对接。一体化平台分发的数据也统一通过网关来进行缓存、分发、更新，提升系统效率。统一数据网关起到中介对接的公共服务，简化系统架构，提升系统效率，也作为系统对接的示范案例，供股份公司及其他兄弟单位借鉴。

【关键词】财务一体化平台；业务系统对接；统一数据网；主数据；数据映射

【中图分类号】F812

一、统一数据网关建设需求

由于中海集团特别是中海地产经过多年持续的信息化建设，已经形成了一套完整成熟的、覆盖全业务链条的信息化系统。如何与财务一体化进行接口对接，实现业务数据的顺畅推送，不影响现有业务的正常运行，成为摆在项目组面前的一个难题。如果全盘使用手工进行处理，将极大加重一线人员的工作量，而且导致数据的延续性中断，降低用户体验的同时还无法获取完整的业务数据，与系统设计初衷不符。

经过业务人员与信息化团队的详细评估后，最终形成了“打通业务系统与财务一体化平台接口，真正实现业务财务一体化”的构想。公司领导也明确要求“实现系统对接是一体化平台上线的前提条件和关键事项”。

与此同时，一道新的难题摆在了项目组的面前，经过仔细梳理，仅中海地产就有营销、成本、合约、售楼等十几个业务系统需要对接，再加上中建国际集团3311、中海物业2669，需要对接的系统数量庞大，而此前尚无系统与一体化平台成功对接的先例。

面对困难和挑战，为了最大程度发挥系统价值，提升工作和管理效率，项目组对业务需求、系统设计、方案评审进行了详细的研究和梳理，得出如下设计思路：

首先进行清晰的界面划分：业务系统负责处理日常业务流程，按照一体化中台的表单需求进行数据推送，一体化中台负责接收推送数据进行后续的财务业务处理；

主数据的分发和更新机制：一体化主数据平台中组织架构、法人、人员、客商、组织、公共信息、科研课题等主数据的统一管理与同步推送，确保业务系统与一体化平台的口径吻合；

选取关键的业务系统进行对接，包括：成本系统、合同中心、营销费控、售楼系统、商业成本、商业运营、OA流程、统一身份。

鉴于以上需求，多套业务系统与一体化平台进行对接，客观上要求有一个统一出口负责数据转发映射，提供公共服务，否则每个系统都开发同样的接口，工作量加大十倍以上的同时，后续的运维工作量也是成几何级数增加，势必造成中建开发组和中海开发组都疲于应付，系统架构整体坍塌。由此，在项目组及股份公司推广组共同商议下，设计了统一数据网关方案。

二、统一数据网关设计方案

由于大量的应用系统建立时间早于财务一体化平台，相应的编码体系都不符合规范，但是要重新进行底层数据的修改，工作量巨大，而且还将对现有的业务系统造成重大影响。

系统取名“网关”，是借鉴了计算机网络中内外网地址映射转换的类似理念，一方面负责与中海内部业务系统的对接，另一方面与中建财务一体化平台进行数据传递，并在系统内部构建对照表，实现数据翻译（内外网路由）转换的作用。

统一数据网关制定了标准规范接口，统一与一体化中台进行数据交换，扮演小数据中台的角色，实现了多个业务系统的统一入口，简化系统架构，提升对接效率，减少开发工作量。

由統一数据网关来提供标准数据接口，对内给业务系统，对外给一体化平台，避免业务系统与一体化平台的多系统交叉对接，同时一体化平台分发的数据也统一通过网关来进行缓存、分发、更新，提升系统效率，如图1所示。

三、统一数据网关具体实现

（一）功能设计：主要实现下列四大功能（见图2）

1.统一网关接口：提供中海业务系统统一的出口及入口网关，提供标准化的接口，并接口鉴权和及接口路由服务；

2.接收一体化平台主数据：提供中建主数据接收服务，向中海业务系统提供中建主数据查询服务，向中海业务系统推送客商主数据信息变更，向中海业务系统推送值集增量信息；

3.提供主数据映射服务：提供中海主数据和中建主数据映射服务，提供存量主数据自动映射服务（客商），提供新增主数据自动映射服务（客商）；

4.后台数据管理功能：维护中海及中建主数据映射关系，提供中建主数据查询功能，方便系统管理员及应用者对数据关系的运行及维护。

（二）系统调用关系

统一数据网关作为中间数据交换部分，一方面负责接收一体化平台的主数据，另一方面接收来自中海业务系统的数据，充分发挥其“网关”的作用。中海目前存在的十几个业务系统都遵循统一标准进行映射，提升对接效率，如图3所示。

（三）映射表数据关系

由于业务系统开发使用在前，一体化平台建设在后，由于历史原因存在数据格式不同，以及唯一性问题。为解决这个差异，统一数据网关建立数据映射表，根据内外系统的不同建立起相应的对照表，并进行翻译转换。这个映射表的建立需要解决一些数据差异问题，比如一对多、多对一、多对多的对照关系等，如图4所示。

（四）主数据维护流程

以客商主数据为例（见图5），数据的维护流程如下：

1.在中海业务系统录入客商数据、创建客商档案；

2.调用网关标准接口推送至统一数据网关，同时查询是否在网关缓存已经存在该客商档案，如有则新增映射关系；

3.在一体化主数据平台手工录入客商主数据，审批后通过接口推送给统一数据网关，同时对映射表进行更新。

（五）主数据分发流程

在一体化平台新增的主数据定时增量推送给统一数据网关，由统一数据网关定时分发给中海业务系统，如图6所示。

（六）系统映射创建机制

一体化平台与统一数据网关的数据映射机制，业务系统新增数据后，根据ID到对照表查询是否存在，如果存在说明缓存命中，立刻返回一体化平台数据ID，如果不存在则根据相应机制更新缓存创建映射，如图7所示。

（七）数据网关管理后台

统一数据网关提供了数据及映射管理界面，方便管理员查询及运维数据的映射关系（见图8）。

（八）数据映射转换机制

根据需求建立的映射表结构参考，见图9。

（九）开发内容

具体开发包括如下几大部分：

1.业务系统：此部分是中海内部需要与财务一体化平台的业务系统部分进行，根据数据网关提供的标准接口，以及需要对接的数据进行开发映射交互流程。在系统中需增加异步调用统一数据网关的接口，根据与中建财务中台约定接口参数串规则，将对中建提供的服务注册到中海统一数据网关，同时向数据网关推送或获取相关信息。

2.统一数据网关：向中建财务中台提供中海业务系统标准化服务接口及鉴权服务；向中海业務系统提供标准化的出口网关，提供统一的服务接口及鉴权服务；维护中海内部各系统主数据与中建主数据之间的映射关系；提供中海内部系统与中建主数据映射服务；提供中建主数据查询服务；开发映射管理界面及中建主数据查询界面。

3.中建财务一体化平台：向中海统一数据网关推送增量的主数据（项目、公司、部门、客商、人员、科研课题及公共信息）；与中海各业务系统沟通确定中建中台需提供的接口服务；将中建中台提供的服务接口注册到中海统一数据网关；提供主数据新增接口。

四、统一数据网关效果及后续完善

在股份公司财务一体化项目组的大力支持下，中海统一数据网关已经完成开发上线工作，实现了与成本、售楼、商业运营等十个业务系统的对接，确保了系统上线及业务顺畅运作，达到了当初的设计目标。

截至2020年4月底，处理合同数据44 286条、报账数据（含收入、支出）11 027条，目前应用效果良好，后续将不断结合实际需求进行系统的升级和完善，充分发挥中海业财一体化的核心部件的关键作用。同时也抛砖引玉，作为系统对接的示范案例，供股份公司及其他兄弟单位借鉴，为更好地推广应用财务一体化项目，实现业财一体化目标贡献力量。