王磊 耀文
“海鸥”的发展不仅书写了一个民族品牌的传奇,同时也见证了以机械表制造为代表的中国精密制造业的发展历程。“海鸥”坚持以科技创新引领企业发展的道路,对创新成果进行全面、有效的知识产权保护,布局多层次、多维度知识产权保护体系,为企业创新发展、开拓市场、参与竞争提供了有效保障。
手表、自行车、缝纫机曾被上世纪80年代的年轻人誉为结婚时购买的三大件,随着时间的流逝,自行车、缝纫机已淡出人们的视野,但手表却依然深受青睐。“海鸥”手表则是当时家喻户晓的知名品牌,支撑起一个时代的生活,成为了中国制造的骄傲。60多年的发展,奠定了雄厚的技术基础和文化,天津海鸥表业集团有限公司(以下简称“海鸥”)依然站在行业的前沿,以“创新、协调、绿色、开放”作为企业发展理念,形成独树一帜的“自主知识产权”价值核心,现已成为集手表机芯的研发、生产、组装、销售于一体的手表生产基地。海鸥的发展不仅书写了一个民族品牌的传奇,同时也见证了以机械表制造为代表的中国精密制造业的发展历程。
肩负民族手表工业重任坚持自主创新走向世界
1955年3月24日,中国第一只手表在天津手表厂(天津海鷗集团前身)问世,从此开启了中国手表制造的历史。海鸥自成立后屡创中国民族手表工业的里程碑:中国的第一只电子手表、中国第一只自主设计机芯手表“东风表”和第一只符合国际标准的女表等均在这里诞生,同时天津手表厂与香港华成表行联合共创了中国第一只出口手表(海鸥表)。现年产自动手表专柜机芯600万只,生产规模位居全国第一。自行设计开发的ST16/ST17、ST18、ST19、陀飞轮等7个系列机械自动水晶制品55个品种,200多种花色,综合产品质量居国内领先水平。
海鸥人秉承了“第一只表”的精神,一直以推动中国手表产业发展为责任,依靠企业技术文化建设,在国家手表以及精密加工科研发展上也取得了巨大成绩。海鸥自产的机芯,已经占全世界机芯出货量的1/4,从超低端的ST6、ST16,到中低端的ST25、ST17、ST21,到中端的ST40、ST18、ST19,一直到顶级的ST80都有覆盖。随着陀飞轮的研制成功,海鸥几乎成为了整个世界陀飞轮机芯制造的最大工厂。
在上世纪80年代,海鸥曾提出“跻身世界”的企业追求。近几年,公司形成“崇尚创新”“崇尚技术”的氛围,赢得了人才并赢得了发展,走出上世纪90年代以来行业的低谷,并依靠自主创新攻克了“世界手表三大经典技术”。目前公司依靠精益企业管理、精良加工设备、精心人才培养、精密手表产品,大步进军世界表坛。
在走向世界的过程中,海鸥曾遭遇“侵权”之痛。2008年4月初,海鸥公司参加瑞士巴塞尔钟表珠宝展,这是海鸥自1996年来第12次参加巴展。在这届展会上,海鸥参展的高端产品受到了瑞士立峰集团一线独立制表人的“特别关注”。这位业界“大腕”向展会组委会提出投诉,认为海鸥“双陀飞轮手表”侵犯了他的专利权,违反了瑞士联邦专利保护法。海鸥集团第一时间从国内调来相关专利、技术资料并组织瑞士法务人员积极应诉。经巴塞尔展首席鉴定师、原立峰集团旗下万国品牌的钟表专家对海鸥有争议的双陀飞轮手表进行鉴定,鉴定结果显示投诉方专利证书上的核心特性不存在于“海鸥双陀飞轮”争议产品内,参加巴展的“海鸥双陀飞轮手表”没有违反瑞士联邦专利保护法。
经过这一维权过程的鞭策,海鸥看到自己在国际经营中的经验严重不足;看到自己在保护核心技术、建立全方位的知识产权战略方面,与瑞士企业还差得很远;看到自己离国际化还很远。全体海鸥人达成了技术发展要依靠专利建设进行保护的共识,企业以此为契机,健全、规范了知识产权体系,成立了知识产权委员会、专利技术办公室,在专利申报、运用、管理、保护等方面加大了工作力度。
围绕主导产品 构建高价值专利保护体系
海鸥以“高水平创造、高质量申请、高效益运用”为宗旨,围绕企业核心技术、支柱产品,努力探索从创造价值(技术价值和法律价值)到实现价值(经济价值)的高价值专利培育方案,布局多层次、多维度知识产权保护体系,为企业创新发展、开拓市场、参与竞争提供了有效保障。
“海鸥”近年来重点围绕“裸摆多功能机械表”和“超薄系列机械表”等主导产品技术开展研发,培育高价值专利,加强主导产品专利布局保护,打造“海鸥”优势产品。
“海鸥”将知识产权保护布局提前至从产品研发开始阶段,并伴随着产品研发工作的深入开展,同步完善知识产权保护网络布局,为主导产品走向国内外市场提供有力保障。截至2018年底,围绕“SEA-GULL”牌裸摆多功能机械表产品系列,已研发品种超过100项,完成专利申请168件,其中发明专利13件。围绕“SEA-GULL”牌超薄系列机械表产品系列,不断创新手表机芯及外观结构,实现手表机芯、外观表壳等相关技术突破,全面展开了知识产权布局保护,截至2018年底,完成专利申请93件,其中发明专利5件,实用新型17项,外观设计71项。
为实现“跻身世界一流,创国际知名品牌”长期目标,“海鸥”不断拓展主导产品市场,提升产品市场占有率,在迈开“走出去”步伐过程中,有意识地瞄准国际市场前沿,在海外进行专利申请,海外专利布局初步形成,走在国内同行之前。布局目标国包括瑞士、德国、日本、新加坡、美国等国家和地区,现已经完成境外专利申请:美国发明专利1项,瑞士发明专利5项,新加坡发明专利1项,德国发明专利3项,日本发明专利1项,香港短期专利1项,瑞士外观设计4项,新加坡外观设计3项,香港外观设计6项。
善用信息分析 为提高专利技术价值提供支持
高价值专利培育的源头和根源在于高质量创造,无论是自主研发还是合作开发,不管是研发之初还是研发过程中,“海鸥”都高度重视有效运用专利信息,找准研发的起点、重点和难点,尽可能精准把握研发方向,突破技术瓶颈,在提升研发效率的同时,为技术创新成果质量提供保障。
结合自身实际需求,海鸥建立了企业专利管理数据库。“海鸥”积极引进包含七国两组织“企业专利信息管理平台”数据库、国家知识产权局专利信息平台(高级用户)及企业内部专利信息管理系统、innojoy专利搜索引擎,分别用于技术人员的专利检索及企业内部专利的管理、数据分析等工作。建立企业内部专利信息共享平台,方便企业内人员查阅、分析。同时,通过多个专利信息收集渠道,对行业内相关专利信息进行检索和收集,形成供企业内部使用的行业专利信息数据库。截至目前,“海鸥”已从国家知识产权局官网检索国内外手表生产商专利信息情况,其中国内生产商14家,专利共计702件;国外生产商22家,专利合计1482件。其中,从国外知识产权局官网检索获取专利信息3000件,包括百达翡丽、爱彼、积家等41个国内外知名品牌及35位名表师专利信息;25种结构类专利信息;另外,还收集从1700年到1950年附加机构类专利1047件。
加强核心技术专利分析,服务创新方向选择和目标确定。“海鸥”加强与相关知识产权服务机构合作,为选择适合的创新重点方向和目标提供依据。委托天津市知识产权服务中心对国内外核心技术(如陀飞轮技术)的相关专利信息进行了深入分析和研究,形成了《天津海鸥表业集团有限公司专利战略研究报告》;与天津布瑞汉德知识产权有限公司合作开展钟表专利技术竞争情报分析项目,结合自身发展,对竞争对手、竞争环境及企业自身的专利情报进行收集、分析,对技术和战略发展趋势做出预测,完成《钟表技术专利竞争情报分析报告》。另外,“海鸥”设置专职专利信息跟踪人员,实时跟踪竞争对手专利信息动态,了解竞争对手技术实力、专利战略、市场规划等,及时追踪手表行业的技术发展态势。这些措施为“海鸥”准确研判行业未来发展和产业竞争趋势,“知彼知己”,确定技术研发方向和发展目标,以及制定实施专利战略和市场规划策略提供了有力支撑。
内外结合 提升专利法律价值
专利价值的实现需要一个共同的前提——具备一定的“法律价值”,该价值首先体现在专利的撰写质量,包括新颖性、创造性、权利要求保护范围等,以保障专利授权后有高法律价值;其次,构建严密高效的专利保护网,提升专利法律价值。
加强管理增强内功,为高价值专利培育提供基础保障。“海鸥”根据“GB/T 29490—2013 企业知识产权管理规范”,建立了适合自身发展的知识产权管理体系,并获认证。在体系运行中,“海鸥”制定了知识产权战略,结合每年新产品研发计划,制定年度专利计划,将知识产权管理与保护工作深入贯穿到公司生产经营全流程。“海鸥”结合企业自身情况,建立了多层次的知识产权培训体系。针对公司管理层,每年进行1~2次知识产权外部交流或培训,以提高他们的知识产权意识和能力;针对技术人员,每年开展1~2次较为系统专利内部培训,以提高技术人员专利保护意识;针对知识产权工作人员,组织参加专利申请撰写、检索与分析、专利布局等专题培训,从基本功做起为提高专利的法律价值打好基础。2016年以来公司新增具备代理人资格工作人員2人,实现企业专利代理人拥有量零的突破。企业知识产权人才队伍素质不断提高,为专利申请和授权质量提供了可靠的智力支撑。
构建立体保护网络,全方位增强专利的法律价值。“海鸥”将行业首家国家认定企业技术中心、国家级工业设计中心和博士后科研工作站有机结合,形成“核心技术+外观设计+理论研究”三位一体的立体创新体系。为保护创新成果,截止到2018年12月底,“海鸥”累计申请专利1116件(其中发明专利100件,实用新型专利273件,境外发明专利14件,境外外观设计注册11件),获权专利1038件(其中发明71件,实用新型264件,境外发明专利7件,境外外观设计注册11件),专利拥有量居国内同行业之首,专利布局围绕企业的主导产品、关键核心技术、主要目标市场展开,逐步建立了“境内+境外”“专利+商标”“核心+外围”等多层次、多角度、多阶段,纵横交织的立体知识产权保护网络,增强了专利的法律价值。
遵循市场规律 实现高价值专利的经济价值
“海鸥”坚持以科技创新引领企业发展的道路,对创新成果进行全面、有效的知识产权保护,实现创新成果向知识产权优势的转化,同时,积极实施知识产权产业化、商业化,实现创新成果的经济价值。
通过有效转化、转移,助力企业科技创新。“海鸥”深入贯彻中央提出的“加强知识产权运用和保护”指导方针,坚持不断创造知识产权、获取知识产权,并实现知识产权向现实生产力转化。2016年至2018年年底,“海鸥”专利产品累计创造销售收入44687.45万元,销售利润7038.22万元,并进一步加大专利技术的实施转化力度,保证有效专利实施率超过70%,实现收入占企业产品销售收入50%以上。在全球经济整体下行的大环境下,“海鸥”还努力从专利运营入手,利用知识产权获取直接经济利益,2017年,公司专利权利转让13件。未来公司还将继续加大专利技术商品化工作力度,以专利价值进一步推动科技创新。
尝试专利融资,探索知识产权运营新途径。 “海鸥”尝试专利融资项目,将企业布局较完整的陀飞轮系列腕表等产品进行专利打包,并对自有专利、竞争对手相关专利等信息数据进行检索、分析,目前正推进该专利包无形资产评估工作,希望在时机成熟的情况下利用专利进行质押融资,为企业注入新鲜血液。
责任编辑:张煜
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