浅析当前高校工程修缮管理的现状及其改善措施

娄伟

摘要：高等院校是教育系统的重要组成部分，在人才培养工作中发挥着不容忽视的作用。近年来，高校工程修缮量大幅增加，对高校工程修缮管理人员提出了更高的要求，但值得注意的是，现阶段我国高校工程修缮管理工作开展情况并不理想，不能满足实际工作的需求，对工程修缮工作的进度及质量造成了较大的负面影响，在一定程度上阻碍着高校基础设施的更新与完善。本文从修缮工作的特点入手，对高校工程修缮管理中存在的问题进行了细致的梳理，并提出了几点改进策略，以期能够为高校管理人员的工作开展与改进提供一些参考。

Abstract： Colleges and universities are an important part of the education system and play an important role in the cultivation of talents. In recent years， the amount of engineering repairs in universities has increased significantly， and higher demands have been placed on university engineering repair managers. However， it is worth noting that at this stage， the development of university engineering repair management in China is not ideal and cannot meet the needs of actual work. It has caused a great negative impact on the progress and quality of engineering repair work， and to a certain extent hindered the renewal and improvement of college infrastructure. This article starts with the characteristics of the repair work， carefully sorts out the problems in the management of university engineering repairs， and puts forward some improvement strategies in order to provide some reference for the development and improvement of the work of university administrators.

关键词：高校;工程;修缮管理;现状;改善措施

Key words： colleges and universities;engineering;repair management;current situation;improvement measures

中图分类号：G647                                         文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）20-0053-02

0  引言

现阶段，我国高校工程修缮管理工作开展过程中问题频出，修缮管理工作的进度及质量得不到必要的保障，造成了大量时间及精力的浪费。目前，高校已经普遍认识到工程修缮管理中存在的问题，并积极对修缮管理工作进行改进，在一定程度上提高了高校工程修缮管理工作的质量。但是由于资金、人员综合素质等因素的影响，高校工程修缮管理工作中仍旧存在一些问题，修缮管理工作水平还有较大的提升空间。这种情况下，对当前高校工程修缮管理现状及其改善措施进行研究有着较强的现实意义。

1  修缮工作的特点

1.1 普遍性  随着社会经济的发展及民众思想观念的转变，高校迎来了新的发展机遇，实现了自身的进一步发展。这种情况下，高校在校师生人数明显增加，高校以往工程难以满足实际工作的需求，在一定程度上阻碍着高校开展修缮工作。为解决当前高校发展面临的困境，高校必须对现有工程进行修缮，加强基层设施建设，以此为各项工作的开展打下良好的基础[1]。新形勢下，高校应对现有水电工程、土建工程、景观绿化工程等进行全面的修缮，这种情况下，高校工程修缮工作表现出明显的普遍性[2]。

1.2 多样性  新形势下，高校在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战，现有基础设施等教学资源难以满足高校进一步发展的需求，对高校的发展造成了一些阻碍。高校要想实现自身在新形势下的进一步发展，就必须对现有工程进行修缮。但是值得注意的是，高校工程数量较多，而且种类较为复杂，这种情况下，工程修缮工作会表现出多样性特征，在一定程度上加大了修缮工作的难度，对修缮人员提出了较高的要求[3]。

1.3 突发性  工程修缮主要包括计划内的修缮及紧急抢修两种，计划内修缮是指高校根据工程实际情况及自身发展目标制定修缮方案，对工程修缮时间、内容等信息进行详细的分析，以此为修缮工作的开展打下良好的基础，确保修缮工作的高效有序开展[4]。但是值得注意的是，除去计划内修缮，紧急抢修也占了较大的比重，修缮人员在实际工作中应给予足够的关注。紧急抢修是处理突发工程问题的关键手段，其能够将突发问题带来的影响降至最低，进而确保高校各项工作的有效开展[5]。

2  高校工程修缮管理中存在的问题

2.1 资金不足  近年来，我国高校对工程修缮工作的重视程度普遍较低，并没有意识到工程修缮工作的意义及必要性，对工程修缮工作的投入较少，导致工程修缮工作缺乏稳定可靠的资金保障，导致修缮工作无法正常开展，也在一定程度上加大了工程修缮管理工作的难度。我国高校的建立时间普遍较长，建筑工程及机械设备老旧情况严重，这种情况下，工程修缮工作量较大，对工程修缮人员提出了较高的要求[6]。但是由于缺乏资金，工程修缮人员在实际工作中只能够对工程进行初步的修缮，而且修缮过程中机械设备的应用水平较低，这种情况下，工程修缮工作开展的进度及质量得不到必要的保障，会造成大量时间及精力的浪费[7]。

2.2 人员综合素质较低  现阶段，我国高校工程修缮管理人员的综合素质较低，人员并不能满足实际工作的需求，工作开展质量及进度得不到必要的保障。部分修缮管理人员的专业能力较差，对工程修缮的内容及标准了解不够充分，导致工作开展过程中问题频出，工程修缮工作开展的进度及质量得不到必要的保障[8]。而且还有部分修缮管理人员责任意识薄弱，难以在实际工作中始终保持严谨认真的工作态度，在工作中多是依靠自身经验开展工作，工作随意性及盲目性較大，不能为高校修缮工作奠定良好的基础[9]。

2.3 缺乏有效监管  目前，高校工程修缮工作缺乏有效的监管，导致高校修缮工作开展进度较慢、无法提高其修缮质量。高校工程修缮工作多集中在假期开展，这种情况下，修缮管理人员人数较少，并不能满足修缮管理工作的需求。而且新形势下，工程修缮人员在实际工作中逐渐加大了对机械设备的应用，并取得了一些成绩，在一定程度上减少了人员的工作量，加快了工程修缮工作的进度。这种情况下，监管工作的难度大幅增加，修缮管理人员面临着新的挑战[10]。

2.4 相关规章制度不够健全  当前，我国高校现有工程修缮管理规章制度不够健全，难以在实际工作中发挥出自身应有的作用，在一定程度上影响着修缮管理工作的开展。由于规章制度的缺失，修缮管理人员在实际工作中缺乏严格的规范，并不能严格按照既定流程及标准开展工作，工作开展的进度及质量得不到必要的保障。而且规章制度不健全导致人员在工作中缺乏可靠的依据，这种情况下，人员只能根据实际情况选择应对策略，工作中较为被动，工作开展的效果并不理想。另外，奖惩制度的缺失导致人员在工作中缺乏激情，人员存在敷衍了事的心理，也会在一定程度上影响着高校修缮工作的正常开展[11]。

3  改进高校工程修缮管理的策略

3.1 确定合理的施工项目  高校要想提高工程修缮管理工作的水平，就必须注意对施工项目进行严格的审查，确定合理的施工项目，并根据实际情况对施工项目进行合理的划分，以此降低后续工作的难度，确保其他工作的高效有序开展。在实际工作中，修缮管理人员应对高校的实际情况及发展目标进行细致的分析，科学合理的制定工程修缮方案，对工程修缮的内容及细节进行梳理，以此加快工程修缮工作进度，提高工程修缮工作的质量。

3.2 加强施工经费管理  修缮费用包括高校工程新建及返修的各项费用，因此高校修缮费用的支出类型具有一定的多样性，其管理工作较为复杂。管理人员要充分考虑修缮费用多样性特点，对其进行严格管理，并在费用支出工作中加强对相关费用的审批。在进行修缮工作中，相关管理人员应对其进行预算管理工作，根据修缮工作的工程量进行造价控制工作，进而降低修缮成本，保证修缮经费可以发挥其效用。另外，在修缮工作中，管理人员应根据修缮工作的具体情况设计施工方案，不能一味追求外观美观性，要提高对其实用性的重视，保证经费使用的合理性。在竣工验收阶段，相关管理人员应根据合同内容进行工程验收，保证施工单位严格按照施工设计进行施工，以此加强对成本的审核及对工程质量的控制，减少施工工作后续返工的次数，进而提高相关工程的使用体验[12]。

3.3 选择合适施工单位  高校管理人员应注意选择具有竞争优势的施工单位进行修缮工作施工，才能提高修缮工作的质量，加强对成本的控制，提高经费的使用效率。由于高校修缮经费有限，使得部分施工单位在招标阶段恶意压低自身的成本，出现恶性竞争的现象，对修缮经费管理工作产生较强的负面影响。针对这种现象，相关管理人员应加强对招投标工作的监督，保证相关工作的公平公正以及合法性，保证招标工作可以顺利完成。另外，高校在招投标工作完成后，管理人员应对施工单位的信誉、施工水平、施工技术等方面进行全面的审查，坚决杜绝恶意竞标的现象出现，进而有效加强对修缮经费的管理。

3.4 完善相关规章制度  完善的规章制度是高校工程修缮管理工作高效有序开展的基础和前提，因此，有关单位在实际工作中应高度重视规章制度所发挥的作用，并对现有规章制度进行分析，明确现行规章制度中存在的不足，并根据实际工作的需求对规章制度进行补充，以此提高规章制度的科学性及合理性。高校应注意从制度层面对工程修缮管理工作进行规范，确保人员能够严格按照既定流程及标准开展工作，降低人为因素对工作的影响，确保工作的高效有序开展。另外，高校应注意对奖惩制度的制定和实施，对人员在工程修缮管理中的表现进行评估，并对人员进行适当的奖惩，以此激发人员的工作热情，促使人员对工作进行改进，以此提高工作开展的质量。

4  结论

综上所述，修缮管理工作的开展能够在一定程度上提高高校工程修缮工作的质量，加快工程修缮工作的进度，促进高校的进一步发展，具有较强的现实意义。但是目前我国高校工程修缮管理工作开展情况并不理想，并没有发挥出修缮管理工作应有的作用，限制着高校修缮工作质量的提高。针对这种情况，有关人员应转变自身思想观念，正视以往修缮管理工作中存在的不足，并通过确定合理的施工项目、加强施工经费管理及选择合适施工单位对工作进行改进，切实提高高校工程修缮管理的水平，以此促进高校工程修缮效率及质量的提升，为高校的进一步发展打下良好的基础。

参考文献：

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[5]熊标.高校业主工程管理的研究[D].福建农林大学，2018.

[6]王玉丹.加强高校基建、修缮工程审计力度探讨[J].门窗，2017（06）：30，32.

[7]刘炜坤.探析高校工程项目管理控制[J].中国管理信息化，2017，20（11）：69-70.

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[12]王春霞.高校修缮工程管理现状与对策——以深圳市高校修缮工程为例[J].工程与建设，2015，29（01）：134-136.