港口航道工程建设造价管理策略研究

何鹏飞

Research on the Cost Management Strategies of Port Waterway Engineering Construction

HE Peng-fei

【摘  要】论文首先对港口航道工程建设管理方案进行了研究，之后根据实际情况提出了相关的完善策略。

【Abstract】Firstly， the paper studies the management scheme of port waterway engineering construction， and then puts forward the relevant improvement strategies according to the actual situation.

【关键词】港口航道;工程建设;管理方案

【Keywords】port waterway; engineering construction; management scheme

【中图分类号】U655                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）05-0018-02

1 港口航道工程建设各个阶段的造价分析

1.1 决策阶段

在港口航道工程施工的决策阶段，要在工程开展的准备阶段从宏观的角度对多个环节进行控制，通过这种方式确保每个环节的质量。在港口航道工程的造价中决策属于非常重要的部分，所以相关的人员需要通过科学、合理的方式进行完善，还要对重要的環节进行模拟，根据实际情况得出最佳的施工方案，确保方案具有可操作性与效益性，之后才能对方案进行使用。若工程决策出现了问题，那么就会导致整个工程的质量受到影响，并且对施工成本也无法进行有效控制[1]。

1.2 设计阶段

在港口航道工程的施工过程中，设计是不可缺少的重要部分。在施工图纸设计的过程中，需要对施工的材料进行选择，这样在进行施工的过程中，就可以根据设计标准进行，从而保障工程的质量。港口航道的设计和工程质量有着直接的关系，对于后期运行的质量也会产生直接的影响，所以在进行设计的过程中需要对实际的工作环境进行考察，通过这种方式才能确保工程设计方案具有合理性。在工程施工的过程中，若使用合理的工程设计方案，那么就能有效节省人力、资源以及物力等方的支出成本，从而降低工程成本，同时，也确保了工程质量符合设计标准。

1.3 实施阶段

在港口施工的过程中，需要对每个阶段的重要部分进行严格控制，无论是哪个环节都要做到认真负责，一定要避免出现故意浪费资金等情况，从而提升整体工程的效益，这样才能实现效益的最大化。在港口航道工程施工过程中，需要做好以下几方面的工作：

①对实际的作业情况进行合理安排，在港口航道工程施工的过程中，需要对施工人员的任务进行合理安排，明确每位员工的任务量，通过这种方式才能确保工程任务顺利完成，在进行施工时需要注意的是，一定不要出现劳动任务过多或者任务不足等情况。②严格按照施工标准进行施工。根据目前的实际情况来看，很多工程在进行施工的过程中，没有严格按照要求进行，所以无法完成设计目标，从而也造成了资金方面的浪费。③严格按照施工要求进行作业。在进行港口航道施工的过程中，一定要确保工程的质量，大部分的企业为了在工程建设的过程中可以得到更多的利益，所以使用劣质材料，或者在施工的过程中偷工减料，对工程的质量造成了很大的负面影响。④保障工程的安全性。在进行港口航道施工的过程中，保障工程的安全性是首要目标，一定要做好安全方面的工作，这样才能确保施工人员的安全。在施工的准备阶段需要对施工每个环节的安全性进行检查，还需要使施工人员掌握安全保护设备的使用方法，在施工进行的过程中还需要预防明火等现象发生，严格按照有关施工标准进行作业。⑤在施工的过程中进行创新。在港口航道施工的过程中，技术人员一定要具备较强的综合能力，这样才能在日常的施工过程中进行创新。同时，企业还需要引进国外先进的技术与设备，从而提升工程的整体质量与先进性技术水准。

2 港口航道工程建设造价管理的策略

2.1 转变传统管理模式

根据目前的实际情况来看，若想确保港口航道工程建设造价管理的质量，就要对传统的管理模式进行调整与完善，通过这种方式改变造价管理的内部构造，从而确保质量符合设计要求。若想对工程造价的管理质量进行保障，可以从以下几个部分着手：首先，从项目管理与整体构造等方面入手，对相关的责任进行明确，改变传统的管理模式，通过这种方式才能保障项目的质量;其次，相关的工作人员需要将个人的利益和成本控制与管理挂钩，利用这种方法实现项目的效益最大化;最后，加强对传统的造价成本管控模式进行创新，那么就能从多个部分降低施工成本，还可以缩短施工的时间，只有这样才能确保工程的安全性。

2.2 做好造价成本控制工作

在工程造价管理的过程中，相关的成本需要根据实际情况确定，对现实的投资数额进行预估，这样才能保障预估具有准确性。在进行实际投资的过程中，需要对多种重要的动态因素进行考量，通过这种方式才能进行合理的分析与思考，而且也能为下个环节开展的工作提供良好的环境与基础。相关的成本合约人员也要对工程计算的成本进行合理分析，对重要项目进行归纳，这样才能实现设计与成本的合理匹配，让施工环境变得更加协调。成本合约人员还需要从宏观的角度对项目进行可行性分析，从而确保工程项目具有适用性和有效性。此外，需要对建设部分与地区进行评价，从而减少施工过程中的资金浪费与相关开支，通过这种方法也能让施工的效益最大化。另外，还需要对人员的结构与管理方案进行调整，整体实现节约管理成本、控制时间等目的。从合同管理的方面来说，有关的造价人员需要严格按照相关标准进行施工，预防出现工程计量造假等现象。对于价格较低的中标单位也要进行严格的管理与监督，这样才能降低负面影响发生的概率。相关的设计人员还可以建立一套符合标准的港口航道工程造价模式，在这种情况下，所有的施工与作业都有统一的标准。

2.3 做好对材料费用与设备费用的管控

在进行港口航道工程施工的过程中，通过工程造价管理可以对设备费用、材料费用以及人员费用进行管理、控制，通过这种方式也为采购管理、仓库管理提供良好的环境。但是目前由于管理环节存在疏忽与耗损过大等情况，所以造成了成本与人力方面的浪费。工程技术人员一定要对施工材料进行充分的利用，将剩余的材料进行整合和利用，还需要对设备进行检查，这样才能确保日常的工作与最终工程的质量。

2.4 依照施工原则控制造价

若想确保工程造价科学合理，那么可以从以下几个方面入手。在整个港口航道工程建设中，需要对工程概算中所有的功能和组成成分进行有效分析，确保其本身的可行性、适用性、有效性以及必要性，并且根据实际情况对建设方案的经济性进行分析。在施工的过程中，一定要预防出现资源二次使用的情况，使用同一标准完成资金管理，从而避免反复浪费或者过度耗损等情况发生，通过这种方式规避资金浪费情况。在进行港口航道工程的概算构成设计分析时，需要全面分析该地区的项目拟建设备所需要的资金，并且评估建设地点的环境，减少整个过程中拆迁补偿资金的支出。同时，还要对施工单位和管理部门提出具体要求，要求其始终使用完善的管理模式，这样才能实现资金效益的最大化。当前，在港口航道工程建设中存在故意压低造价中标的情况，很多施工单位都以最低价中标，但是在实际工作中，低造价往往导致的是工程质量出现很多问题，有很多施工单位都会在质量等方面作假，以此谋取更多利益。所以一定要对这种问题给予重视，并采取有效方式予以解决。

2.5 其他策略

在施工的准备阶段，相关的设计人员一定要制定好施工安全方案，预防出現安全事故，通过这种方式既能保障人员安全，又能节省成本。企业应该定期对员工进行培训，提升员工的综合素质与个人能力，让员工知道安全施工的重要性。另外，在进行日常的作业过程中，还需要制定和落实合理、科学的奖惩制度，加大安全知识宣传力度，确保现场施工的安全性。

3 结语

综上所述，在进行港口航道工程施工的过程中，一定要将工程的社会效益与经济效益作为重点部分，使用具有科学性的预算方案保障工程的效益，在决策阶段、设计阶段以及实施阶段进行管理，从而确保工程顺利完工。

【参考文献】

【1】唐明，刘凯，毕文焕.港口航道工程建设造价管理研究[J].物流工程与管理，2018，38（08）：112-113.