互联网下经济管理信息化途径研究

张勇

【摘 要】 随着中国经济的发展，市场经济体制的改革也在不断深化。同时，基于信息技术的互联网时代即将到来。但是，在长期发展过程中，传统的经济管理思想已经不能满足当下企业发展的需求。在企业发展过程中利用互联网信息化的经济管理也存在着优点和缺点，文章对此进行了讨论。结合当前市场需求，分析了公司经济管理中存在的问题，提出了如何进行经济管理信息化，希望为公司发展工作提供促进作用。

【关键词】 互联网 经济管理 信息化

引 言

在科学技术的驱动下，公司的经济管理还必须不断适应现代发展的需求，特别是金融业、通信业和两者的跨国融合。还必须顺应时代的发展，不断提高管理理念和管理水平。互联网使人们的生活和学习变得更加轻松，同时，依赖互联网的社会经济形式也发生了变化。

1.当前经济管理中的应用问题。

1.1传统经济管理的问题。经济管理框架的系统和完整的表现直接反映了经济管理的质量。因为实施经济管理主要在于管理人力资源、产品营销和其他经济活动，促进企业经济效率的提高。但实际上，单一的经济管理框架仅关注成本或生产，而不关注整体经济管理。随着社会经济的发展，企业传统的经济管理方法已无法适应社会发展。大多数公司的经济管理组织存在缺陷、人才短缺。相关的经济管理体系不完善，使得经济管理工作流程形式化。一些管理者缺乏长远的眼光，不重视改善经济管理体系，这导致公司无法充分实现其经济管理价值。

1.2管理理念过于落后。信息技术的发展日新月异。企业的管理层尚未根据市场发展紧密集成并适应信息技术。金融企业的管理并未将信息技术集成到财务管理中，而是采用了传统的管理方法。对于当今高度发展的信息技术，这些管理方法非常落后，不利于业务的进一步发展。业务部门的大多数管理人员仅关注经济利益，而对成本控制工作的重视不足，直接导致了金融企业财务困难的问题。在工作中采用逆行粗放的管理模式和提高金融企业的经济优势，主要是基于增资的形式，对不重视合理优化的资源有效利用[1]。

1.3信息化平台过于落后。由于国家在财务管理和经济管理方面的人才相对短缺，管理人员往往不得不担任多个工作，这将直接影响管理工作的效率，也将阻碍信息建设的发展。中国大多数企业已经应用了多功能计算机信息系统，该系统可以为消费者提供各种服务，例如消费、付款和送货上门。尽管计算机化的建设受到了各个公司的足够重视，但是大多数公司都增加了对信息技术的引进，并且一些公司在自动化生产中也取得了相对令人满意的结果。但是，由于没有统一的信息平台，系统之间的信息无法同步，最终获得的信息的准确性不符合相关标准。一些公司在计算机化建设水平上仍然落后，实施计算机化模型的范围相对有限，这也在一定程度上影响了金融企业管理的效率和质量。此外，尽管中国的一些企业现在已经意识到建立计算机化的重要性，但它们在处理自己的产品时并未结合自己产品的实际情况，这直接导致了计算机化及其产品的组合产生问题[2]。

2.互联网经济管理的计算机化方式

2.1建立信息化经济管理框架。以信息系统建设为基础，重构经济管理体系。从实践的角度来看，传统的经济管理框架不仅提出了集中度不足的问题，而且还提出了与企业经营管理脱节的问题。管理人员应充分行使职能，制定经济管理和经济目标的科学指导方针，并对经济管理的变化和政策的实施负责。总结公司的反馈意见，进行业务模型和管理模型的集成以优化管理框架。在人力资源管理方面，公司可以履行专业职责，进行业务分配和管理，然后查阅最新的人力资源管理数据以了解业务的人力资源管理工作是否到位。通过信息平台，企业可以分析和组织自己的经济管理数据和信息，从而帮助财务管理人员对金融信息有一个全面的了解，并准确地了解企业的未来发展趋势。

2.2经济管理方法的计算机化。建立信息可以有效提高企业经济管理的效率和质量。为了使企业充分发挥信息管理的作用，它们必须在内部建立完整的统一管理系统，从而有效地从上到下，从内到外协调企业的组织，应该建立一个信息管理平台，为获得企业经济管理信息奠定基础。公司可以充分利用其他优秀公司的先进经验，然后，结合自己的实际情况，积极引入有效的信息管理技术，以建立一个科学、合理、完整的信息管理平台，以应对自己的实际情况。随着互联网技术的发展，信息技术也在不断创新和发展。因此，在经济管理中，企业还应积极尝试创新，采用新的经济管理方法以促進企业在市场环境下长久发展。以大数据技术为例，公司可以使用大数据技术来分析生产和运营等数据，从而有效解决传统经济管理的弊端并降低业务决策的风险，提高企业的市场竞争力。

2.3完善组织结构、加强人才培养。对于企业信息化建设而言，经济管理人员的整体素质至关重要。在这种情况下，如果企业希望有效地加强计算机化在财务和经济管理中的应用，则它们必须在内部组成一支高素质的计算机化管理团队。并完善有关组织结构，以保证经济管理工作的有效实施。首先，企业应改善组织结构，为经济管理提供基本的组织保障。公司应任命经济管理人员和所有管理人员作为基础，并指定个人责任制，以便所有参与经济管理的人都能充分享受其利益，同时也为自己的错误负责。

结 语

随着中国计算机网络技术的飞速发展，计算机化在金融企业经济管理中的应用开始越来越多。信息技术的使用不仅可以节省公司的投资成本，而且可以突破企业范围内的管理界限。公司应建立计算机化的经济管理框架，加强对专业人员的培训，完善经济管理体系，建立科学的信息平台，帮助企业树立良好的品牌形象，增强在市场上的竞争力，促进其可持续发展。

【参考文献】

[1] 羿美燕.金融经济管理中信息化的应用与实现途径研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（04）：19-20.

[2] 高媛慧.互联网大数据时代是管理会计的舞台[J].山西财税，2019（12）：55-56.

[3] 彭静怡.互联网时代企业信息化评价指标体系探究[J].现代经济信息，2019（08）：131.