探究农村中小金融机构的财务内控管理

2020-07-23 06:20王海龙
商情 2020年29期
关键词:财务内控管理农村

王海龙

【摘要】金融机构在发展过程中,还应通过加强财务内控管理实现财务风险的有效防控,以保证机构维持高效、稳定运行。结合农村中小金融机构存在的财务内控管理问题,本文从内控管理体系完善、制度健全等多个角度提出了加强财务内控管理的措施,为关注这一话题的人们提供参考。

【关键词】农村;中小金融机构;财务内控管理

在农村经济发展过程中,中小金融机构将发挥为农民和农业企业提供资金的重要作用。但就目前来看,农村中小金融机构的财务内控管理存在一定的问题,难以实现财务风险的有效控制,导致机构发展受到了影响。因此,还应加强农村中小金融机构的财务内控管理研究,以便采取有效措施为机构的发展提供保障。

一、农村中小金融机构的财务内控管理问题

在农村中小金融机构发展过程中,需要面临较多风险。受区域因素、经营规模等因素的限制,机构想要扩大规模需要进行资金放贷,将资金发放给农户和农业生产机构。在农村金融市场尚未成熟的情况下,面临一定的信用风险。作为中小机构,缺乏足够变现能力,资金投放量较少,也容易导致机构面临流动风险。但目前在財务管理方面,农村中小金融机构普遍缺乏风险管控意识,对财务风险评价不足,导致业务条线风险难以得到有效揭示。在内控制度建设方面,则存在于业务发展不匹配的问题,使得业务操作活动在规章制度外,难以对全部风险点进行覆盖。实际在财务内控管理工作中,农村中小金融机构大多未能及时引进先进信息技术,配备的软硬件设施也无法满足业务需求,使得内控管理缺少有力信息技术支撑。而财务人员大多内控意识淡薄,在财务系统操作中也容易出现问题。目前在财务管理活动开展过程中,则未能实现有效监督管理,难以对人员行为进行有效约束。

二、农村中小金融机构的财务内控管理对策

(一)完善内控管理体系

从财务管理角度来看,农村中小金融机构还应对内控管理体系进行完善。结合机构运营特点,还应加强内部财务预算管理。以财务风险为导向,在预算编制期间还应重视机构资金流量关系,从收支平衡角度完成预算编制,并通过严格执行预算避免资金缺口的出现。在财务操作中,还应对各项资金进行科学规划,完成项目统一安排,根据预算科目对预算编制和执行流程进行完善。加强预算执行考核,保证预算能够落实,可以使结构财务预算、决算等各项工作得到规范开展,继而有效预防风险的发生。在财务内控管理方面,还应加强风险评估,使机构面临的各种财务风险得到有效控制。设立专门的评估机构,负责财务内部控制执行状况的考核,及时完成机构财务数据信息采集,可以完成财务风险评估表的编制。根据评估结构,有针对性的对各项财务内控管理内容、流程等进行改进,能够使内控管理体系得到进一步完善,促使机构风险管理水平得到提高。

(二)健全财务内控制度

结合农村中小金融机构实际管理情况,还应对机构财务内控制度进行健全,确保各项工作得以有序、系统开展。为此,还要对机构内部各项规章制度进行梳理,明确各项业务操作流程,确保制度能够对全部流程进行涵盖。按照这一思路进行规章制度修订,还要从业务开展各个层面加强风险衡量,遵循相互制约原则进行岗位职责划分,保证各项制度能够有效落实。针对机构人员内控意识薄弱的问题,还应通过明确人员权责加强严格约束,并建立相应的激励机制督促人员落实相关工作。在实践工作中,还要加强人员教育培训,并对人员绩效考评机制进行完善,以便将财务内控管理纳入到考评范围内。建立相应奖惩制度,能够使人员提高对内控工作的重视程度,继而为内控制度在日常行为中的落实提供保障。

(三)引进先进技术手段

为保证机构财务内控工作得以高效、稳定开展,还要加快先进技术手段引进,推动农村中小金融机构信息化管理体系建设。在实践工作中,除了加强财务系统建设,还要推动核心业务系统和内部管理系统的建设,以便使机构内部信息得到全面收集和系统分析,为内控管理工作开展提供强有力的信息技术支撑。在实践工作中,系统建设还应树立财务安全和信息安全观念,重视内部重要财务数据的安全管理,在保证内控信息得到及时、准确采集的同时,能够得到安全存储和使用,避免出现信息泄露问题。将安全管理贯穿整个信息化建设过程,对机构各类交易系统和综合业务系统进行完善,能够通过实时采集和分析数据完成机构风险监测、预警和防控,达到对风险进行事前预测、事中管理和事后控制的全过程管理目标。在风险防控关口得到前移的过程中,机构财务内控管理水平也能得到提高。

(四)强化财务审计监督

在机构财务内控管理方面,还应加强审计监督。加强机构内部审计体系的建设,提出有效的财务稽核方式,能够使财务管理工作情况得到有效监督,使财务人员行为得到严格约束,从而有效预防财务风险。由审计部门定期开展财务稽核工作,对各项指标数据进行统计,客观、全面的进行财务内部控制状况评估,能够加强机构运营情况的反映,为经营者制定管理决策提供科学依据。在实际开展财务审查工作过程中,还应加强财务内控制度执行情况检查,建立常规化检查机制,通过定期和非定期、现场和非现场检查确保财务内控问题得到及时发现,继而使相关工作额定改进。结合机构运营实际情况,可以定期召开讨论会议,结合机构风险形势明确财务内控重点,推动机构内控工作水平的提升。充分发挥内部监督作用,可以使机构内部形成良好文化氛围,促使机构财务内控管理得到加强。

三、结论

综上所述,农村中小金融机构在经营过程中面临较多财务风险,但却未能有效开展财务内控管理工作,导致机构经营发展面对较大威胁。完善机构财务内控管理体系,对内控制度进行健全,并引进先进管控手段和强化内部监督,能够使机构财务内控管理水平得到提高,继而为机构的可持续发展提供保障。

参考文献:

[1]栗艳红.农村中小金融机构内部控制的强化措施研究[J].中国总会计师,2020(4):104-105.

[2]罗艺.农村中小金融机构信贷内控流程的优化路径讨论[J].中国商论,2018(28):33-34.

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