浅析积分制管理在医院党建工作中的运用

季红

[摘要] 在党建设过程当中，党的基层组织建设占有比较重要的地位，而医院党建工作是保障各项工作能够正常运行的基础，很多医院在实际工作当中都会忽视党建工作的建设，因此必须要发挥好党组织的政治核心工作，来围绕医院的中心工作进行开展。医院的基层党支部要起带头作用，凝聚医院员工的工作积极性，这样才能够帮助医院在各项工作的推动过程当中起到健康发展的作用。该文就积分制管理在医院党建工作当中的应用作简要探讨。

[关键词] 积分制管理;医院党建工作;运用

[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2020）04（b）-0066-03

[Abstract] In the process of party building， the construction of the party's grass-roots organizations occupies a relatively important position， and the party building work in hospitals is the basis for ensuring the normal operation of various tasks. Many hospitals will ignore the construction of party building work in actual work. Make good use of the political core work of the party organization to carry out the central work of the hospital. The grass-roots party branch of the hospital must take the lead and gather the enthusiasm of the staff of the hospital， so as to help the hospital play a healthy development role in the promotion of various tasks. This article briefly discusses the application of the point system management in the hospital party building work.

[Key words] Points management; Hospital party building work; Use

隨着医院党建工作的深入开展，对于党建工作的理解也更加深刻，为了提高建设质量，必须要完善好党建工作的管理体系，将要求提升到更加严格的方向，不断投入资金，注重培养党建工作的力量以及建设过程的管理。在此基础上党建工作获得了一些成果，但是仍然存在一些问题，比如有些人并没有注重提升自身的党建工作水平，也没有学习多种教学方法，理论和实际操作能力都停滞不前，比较习惯被动地接受党建工作，而不是主动去完成，影响到医院党建工作的质量。而造成医院党建工作质量不高的最主要原因就是相关人员在建设党建工作的过程当中没有足够的积极性。因此可以将相关人员在建设党建工作当中的利益和个人进行挂钩，建立起完善的激励机制，激发党建工作的积极性，才能够提高质量。而在医院的党建工作当中应用积分制的管理方法对于人的能力以及综合表现有着比较公平的考量，这一管理方法实施的主要目的就是调动医院人员的积极性。

1  积分制管理的概述

积分制管理这一模式是来源于商业企业对于客户的管理，一般在商场购物时，商场的管理人员会给客户建立一个积分的账户，当客户在此商场消费时就会有一定的积分累积，若是达到商场所规定好的积分，就会给予一定的奖励。而将积分管理这一模式引用到管理员工这一方向，最开始是湖北群艺集团的董事长李荣，而他将这一模式应用在企业的管理当中，主要是利用积分来衡量人的具体价值，将员工们的日常表现以及具体成绩都用积分的形式来表现，不仅能够激励他们的主观能动性，还能够充分调动他们的工作积极性，帮助企业更好的发展。近年来医院在建设党建工作当中引入这一积分管理模式，医院现有9个党支部，包括行政后勤、门诊、外科一、外科二、医技、内科一、内科二、内科三、妇产麻醉，利用积分的形式能够将考核工作变得更加便捷。应用积分制管理主要是让基层党支部在建设党建工作向着同一目标进行努力，才会有动力去完成党建工作[1]。

2  在医院党建工作当中应用积分制管理的重要性

由于当前的医疗体制，在改革的过程当中还在不断推进，并且当代医院对于管理的要求有了更多的方面，因此要从医院的各个层面进行改革考核机制，在党建工作当中推行量化考核这一模式，这样才能够增强医院的管理工作水平，帮助医院各项工作能够提高绩效。医院在管理过程当中的重要组成部分之一就是党建思想政治工作，所以必须要建立一套与之相匹配的科学合理的量化考核体系，这样在推进党建工作时才能够满足其需要，也能够完善医院在管理当中的必然需求。

在医院开展党建工作，能够促进医院向科学化的方向发展。因为党建工作能够在上级党委的正确领导之下，可以创造性开展党建工作，所以能够建立让政府、群众都满意的医院。医院领导在开展党建工作的过程当中，不仅加强了组织和思想上的领导，来调动所有员工的积极和创造性，还能够提高他们的大局意识，能够为了医院进一步稳定健康的发展，提供了坚实的后盾。医院一般在开设新的业务时，都会经过医院党委会来论证，听取员工们的广泛意见，充分发挥民主集中制这一理念，并且还集思广益，只为寻求到最好的建议，能够为新开设的业务相辅相成。因此员工们的思想观念是与医院可持续发展的观念相符合的，能够共同促进党建工作的进一步开展。相关实践可以证明，在党员的带动之下能够提升医院员工的工作积极性，获得比较好的成绩。在医院当中开展党建工作还能够提高员工的人文素质，因为医院要想发展得好，员工必须要爱岗敬业，具备高素质和专业技能，所以在医院当中开展党建工作能够促使员工们树立正确的价值观和人生观。因此医院要想基础发展的坚实，必须要从思想理念上来培养医院的员工，让党员能够带头宣扬社会主义核心价值观。因此医院可以通过培训来引导员工们正确地认识自我，在医院的工作中挖掘自我价值，只有员工对医院的认同度有着明显的提高，才能够推进医院各种服务的进一步开展。同时在医院当中开展党建工作，还能够加快专业队伍的建设，让医院在发展的过程当中不断招聘专业的人才，建立起相对完善的考核机制。

然而在大部分医院都普遍存在“重业务，轻党务”这一现象，一些基层的党支部在建设党建工作当中既没有主动性，也没有系统性。医院的领导对于党建工作的重视程度也比较低，在指导党建工作时没有实效性，所以党建工作的效率就比较低。医院要想将党建工作建设的比较完善，首先必须要正确认识到基层党支部对于建设党建的重要作用，所有人员都要积极参与到医院在实际运营的活动当中，实现思想政治的领导，发挥党组织在医院各项工作当中的监督作用。所以在医院党建工作的建设当中，有必要引入积分制管理，将所有工作进行量化考核，这样可以起到一个良好的导向作用，帮助基层党支部明确工作的方向，进而就能够让基层党支部全面完成各项工作时更具有针对性[2]。

3  在医院党建工作当中实行积分制管理的具体表现

医院在党建工作当中要结合当前医院工作的具体特点，考核医院内部的基层党支部，因为《党章》也规定了党的基层组织有怎样的基本任务。具体表现是医院的基层党支部能否在党建工作当中积极响应上级党组织的号召，是否能够完成他们所布置的各项任务，能否通过医院党支部来及时传达以及落实党的具体路线、方针和政策，医院在建设党建工作当中是否能够将医院的发展、经济效益以及社会效益的提高作为当前的中心工作。而在医院党建工作当中，实行积分制管理的内容包括群众在工作当中的实际效果、员工完成的业绩、组织生活是如何开展、党员在其中的作用如何、支部班子的建设过程等等。医院在实行积分制管理时，必须要统计实际的支出和支入，在每年的末尾来提交党委的考核工作，具体表现为支部书记在深入基层后的具体状况、开展活动是否有丰富多样的形式，建设党风党政是怎样的情况[3]。

4  当前医院在党建工作当中实行积分制管理的具体方法

4.1  明确制定考核的方案

医院在进行考评方案时，必须要明确具体的记录标准是怎样考评的，具体要素是哪些，在制定这一方案时要考慮它是否可行，是否便于操作，是否符合党建在工作当中的规律，能否对于基层支部党组织的工作有着积极的意义。

4.2  积分赋予分值

医院在实行积分制管理的过程当中，要将每项工作都赋予一定的分值，这一分值在设置过程当中要结合医院工作的具体特点以及这一工作的实际情况，若是这一工作在平常当中被使用的次数过多，那么就在这一工作上加的分幅度提高，同时也要积极鼓励员工们创新工作方式。若是个人或者集体获得的荣誉，根据级别来赋予不同的分值。当医院的某些部门科研能力较薄弱时，他们为了弥补科研方向的不足，可以选择发表一些学术论文进行加分。除此之外，医院在管理的过程当中，还要积极鼓励所有人参加集体活动或者是具有公益性质的活动。而最终的评价考核方式要根据基层支部实际的工作，每个月进行打分，做到工作都有迹可循。评分是有依据的，而医院党建工作的负责人要定期抽查，年底也要进行汇总考核[4]。

5  医院在党建工作当中实施积分制管理所获得的效果

已经有很大一部分医院在党建工作当中实行积分制管理，虽然只是改变了党建工作的考核模式，但是出乎意料地收到了比较好的效果。首先，积分制管理推动了医院党支部工作，使得变得更加规范、制度、科学化，提高了医院在党建工作上的整体水平。其次，医院在党建工作当中通过积分制管理，使得这一管理模式与医院当前的绩效考核体系相融合，让考核工作变得更加规范化，形成了较为良好的工作体系。然后，医院党建工作实行积分制管理还促进了当前党建思想政治工作的进一步推动，并且也让医院在经济、文化以及社会方面得到更多的建设，能够保障医院可持续的发展。最后，在医院党建工作当中实行积分制管理的效果，是让当前医院的党建工作在运行过程中有更加科学的探索模式，能够合理控制党建工作的具体过程[5]。

6  在医院党建工作当中应用积分制管理的几点思考

在医院党建工作当中应用积分制管理实质就是改变量化考核的方式，用一种新型的管理手段来创新党建工作，建立更加科学的考核机制，为基层党支部在考核工作当中提供合理的依据。同时还能够提高基层党支部在检查工作和指导工作上的积极性，提高医院工作的效率。

在设置积分的指标上，要从党支部自身开展工作进行重点考核，组织各项活动来减少支部之间存在较大差异性这一问题。因为，每个基层党支部对于论文发表的具体情况以及学术交流的情况，要求不会相同，所以发表的学术论文多的支部，加分可能性就会比较大。其次可以将100作为考核评分的起始分，在此基础上设立一些加分或者减分的项，这样的积分制管理比较科学[6]。

通过全文的分析可以知道，在医院党建工作当中运用积分制管理，主要是将医院的各项工作变得更加便捷，提高工作的效率。因为积分制管理是能够帮助医院的员工直接展示他们在日常生活当中的主观能动性。能够调动他们在工作当中的积极性，帮助医院更好的发展。而积分制管理的重要意义也不仅仅只是围绕医院的员工，还能够将党建工作建设得更加完善，帮助党组织发挥在医院工作当中的监督作用，将所有工作进行量化考核，起到很好的导向作用。

[参考文献]

[1]  汪昕.积分制管理在医院党建工作中的运用[J].企业改革与管理，2017（14）：162.

[2]  张晓梅.实施积分制管理提升医院党建水平[J].现代医院，2017，14（4）：114-115.

[3]  赵刚.积分制在医院教学管理工作中的应用效果初探[J].中国农村卫生，2018，139（13）：29-31.

[4]  于海涛.建设党员积分制管理系统全面提升党建工作水平[J].华章，2017（30）：38.

[5]  毛静.医院党建工作中人本管理应用研究[J]经营管理者， 2017（27）：363.

[6]  杨伟根.浅谈医院党建工作中的人本管理[J].管理观察，2017（9）：145-147.

（收稿日期：2020-01-15）