企业政工工作与人力资源管理问题的分析

王 静

（山西漳河水务有限公司，山西 太原 030002）

企业政工工作在人力资源管理中占据重要地位，为进一步落实人力资源管理，企业应积极构建相应的评价及反馈体系，促进企业内部各部门的有效协作，实现企业内部凝聚力的提升，推动企业在激烈的行业竞争中脱颖而出。

1 企业政工工作与人力资源管理存在的问题

1.1 企业管理不完善

在全面深化改革的时代背景下，经济领域不断优化重组，企业内部不断进行优化改革，以便有效地面对市场竞争。部分企业内部分工不明，部分员工工作态度消极，阻碍了企业效益的提高，造成企业人才流失，不利于企业的良好发展。

1.2 政工队伍不健全

企业在发展各项日常工作中，忽视了对政工队伍素质和能力的提高，导致一些政工人员工作方式落后，管理意识淡薄，政治素质低下，跟不上企业和时代的发展需求；这样的政工人员负责开展政工工作和日常管理工作，必将导致思想政治工作弱化，无法发挥政工干部领头雁的作用[1]。

1.3 没有形成人才培养机制

企业在竞争、发展过程中，没有根据人才年龄层次和素质层次的实际情况，对不同阶段和不同层次的员工进行理论培养、科技教育和心理再造。在盲目追求短期效益和当前的市场竞争中冲锋陷阵，没有回头看看自己队伍的战斗力，没有形成战略布局、战役打法、战术思想和适当的人员安排。在人员素质参差不齐，人事安排不顾能力的情况下，很多员工工作的积极性就会大打折扣，不会将自己的发展和企业的利益结合在一起，更不会在工作中有所突破。长期以往会导致企业日常工作的开展受到严重影响。

2 企业政工工作与人力资源管理问题的解决措施

2.1 创新管理体系

为促使企业良好发展，人力资源部门应创新管理思想，建立管理体系，制定管理制度，不断深化改革，特别需要注重管理体系的发展而不断进行创新，只有对管理体系进行及时合理的调整，才能从根本上落实思想教育工作。从而构建公平、公正、完整、科学的奖惩体系。人力资源部门要针对员工开展定期的考核工作，考核内容包括思想以及业绩，根据考核结果，对员工进行合理的奖惩；人力资源部门在开展思想教育工作同时，应以员工实际情况为基础，结合其个人特点具有针对性地开展工作；在进行日常工作管理的过程中，应组织和引导员工积极学习先进、优秀的制度和文化，以强化员工对于思想政治教育工作内容的认同和吸收，也就有利于企业政工工作以及人力资源管理工作得到进一步发展[2]。

2.2 强化人力资源管理职能

人力资源管理工作的落实需要遵循“以人为本”的工作原则，同时还需贯彻“人才是第一生产力”的管理思想，才能够持续提升员工个人素养以及专业素养，进而实现企业竞争力的提升。

因为“意识影响物质”，所以企业管理人员必须对员工的思想意识变化情况予以充分的重视，以保障员工具有正确的思想意识，并以此为基础积极开展工作。以强化企业员工综合水平以及综合素养为基础，提升人力资源管理工作的效率。为切实提升企业的人力资源管理工作水平，企业管理人员需要采用科学合理的方式对员工进行思想政治教育，同时提高自己对政工工作的修养，建立和健全思想政治工作体系，使政工工作在人力资源管理工作中发挥重要作用。

2.3 提升企业员工素质

企业发展必然要求不断提升工作人员的综合素质。企业的政工工作部门要主动与人力资源管理部门进行积极的交流和密切的配合，共同制定最适合实际情况的人才培训机制和管理方式，并采用科学合理的管理措施对员工进行鼓励，使其内在工作潜力得到有效挖掘，也就可以提升员工的工作积极性，加速企业发展目标的实现。

管理层人员还应对个体行为与群体行为进行合理协调，定期组织开展文化建设活动，帮助员工吸收思想政治教育内容，并强化管理人员与基层员工之间的亲密度，以强化企业的凝聚力。另外，管理人员应积极树立品质良好的工作人员作为员工表率，以带动员工整体思想政治水平得到提升，实现企业整体的素质提升[4]。

3 结语

当前市场经济正向着越来越好的方向发展，人力资源是提升自身市场占有率的重要基础，只有拥有高素质、高水平的优秀人才，企业才能够获得更加强大的发展驱动力量。所以，企业方面必须注重人力资源管理工作的开展，同时积极强化企业政治工作与人力资源管理工作的融合，促进企业健康可持续发展。