关于房屋建筑工程技术管理的探讨

尹强

摘 要：经济发展带动了城市化进程的不断推进，而人口增长也促使房屋建筑的数量和规模不断增加，人们对于建筑的数量需求和质量要求也不断提升，房屋建筑工程正面临更大的挑战。为了加快房屋的建造进度、提升建造质量，房屋建设单位需要加强对于施工技术的研究，通过做好进一步提升技术管理质量从而适应不断发展的建筑市场环境，更好地将新兴的技术手段应用到房屋建筑的施工现场。

关键词：房屋;建筑工程;技术管理

0 引言

技术管理是否到位对于房屋的建造质量存在较大的影响，建筑施工单位需要加强技术管理，严格按照要求对房屋建造的各个环节做好把控，避免因质量问题影响自身的长远发展。为了更好地适应不断发展的房屋建造市场，建筑施工单位需要持续对管理模式以及相关制度进行改进提升，并加强人才培养，不断应用新型的技术手段优化房屋的建造质量，为企业发展创造更广阔的未来。

1 房屋建筑工程技术管理的意义

1.1 技术管理是房屋建设单位的管理重点

技术管理是建筑企业管理工作的重要环节，如果针对房屋建造的技术管理工作做得不到位，企业的管理评价将会受到严重的影响。技术管理不到位说明企业的管理不到位，对于其获取更高的竞争力和发展潜力存在较大的影响。企业需要依靠技术管理提升对施工资源的合理配置，优化各层级的管理效率和质量。

1.2 技术管理是房屋质量的重要保障

当前人们经济条件变得越来越充裕，对于生活质量的要求也在不断提升。作为人们生活工作的重要环境，房屋的建造质量关系到人们的体验是否舒适，也关系到企业的房屋产品是否满足用户要求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。技术管理是保证房屋建造质量的重要手段，是科学合理规划建筑施工的必要方法。

1.3 技术管理加速新工艺和技术的应用

当前建筑行业技术人员开发出越来越多适用于房屋建造的工艺技术手段。建筑施工单位通过严格规范的技术管理工作，可以将各种新型的技术和工艺合理应用起来，避免出现内容部人员对于技术不了解、无法正确应用新工艺等问题。房屋建造期间需要应用到各种复杂的技术以及繁复的工序流程，在施工期间需要高水平的技术管理人员统筹协调，才可以合理应用各类工艺和技术来提升房屋质量。

2 房屋工程技术管理涉及的主要内容

技术管理工作可以更好地解决房屋建造期间产生的技术难题或质量问题，有效提升房屋的稳定性以延长其使用周期。常见的房屋技术种类主要有节能技术、混凝土浇筑技术以及防渗漏技术，这几个技术管理到位可以避免大量的房屋质量问题，有效提升房屋的建筑质量。由于房屋的建造过程涉及到大量不同的专业或部门，现场的众多施工项目需要由多方配合完成，这需要技术管理人员做好统筹协调工作，合理配置施工资源，避免出现施工混乱等影响建筑质量的问题。对房屋建造过程进行技术管理时，管理人员需要通过合理的手段对各环节进行系统的管控，优化提升建造质量，避免各类技术难题影响施工进度，保障房屋建造期间的安全可靠性。

3 做好房屋建造期间技术管理工作的策略

3.1 不断优化和完善房屋建造相关的技术管理机制

任何管理工作的开展都离不开相应的管理机制，房屋建设单位需要针对技术管理工作制度相关的制度规范，并结合不断变化的市场环境和技术要求进行优化改造。技术管理的关键在于确保企业的技术先进性，这需要房屋建设单位成立相关的技术管理部门，加强对于新技术、新工艺的研发，并探讨技术、工艺的应用策略，為现场施工提供高效的技术支持。同时，房屋建造企业需要避免常规守旧，需要结合不同的房屋建造要求对技术管理工作方式进行优化调整，不断提升企业管理建筑施工的质量水平。房屋建造单位在管理期间需要将房屋建造相关的规范要求明确，避免施工期间因缺乏标准而难以判断质量要求[2]。

3.2 做好人才队伍建设工作

技术管理工作的执行人员是房屋建造单位的管理人员，企业需要加强对相关人员的培养和人才引进工作，确保其具备相应的工作能力，避免在对实际的房屋建筑工程进行技术管理的过程中出现各种纰漏，影响建筑质量。一方面，建筑单位可以通过提升选拔标准和待遇引进一批具有先进技术能力与丰富工作经验的技术管理人员，提升企业在技术管理方面的整体质量。另一方面，建筑单位需要进一步提升人才待遇水准，通过激励手段以及强化培养提升人们的技能水平，为后续的各类建筑工程提供充足的人力资源储备。

3.3 引进现代化技术，提升管理效率

为了进一步提升技术管理质量，房屋建造单位需要积极引进先进的技术手段，进一步优化和提升管理效率。现阶段信息化技术在国内快速发展，房屋建造单位需要积极转变思路，将信息化技术融入到传统的技术管理工作之中，应用计算机、互联网等创建相应的管理平台，通过平台将各类技术资料、施工设计方案等资源数据整合，提升企业内部以及不同企业直接信息交互沟通的便利性，将更多有用的资源、方法应用到技术管理之中，有效提升房建工程的管理效率。

3.4 强化建筑材料的管理

建筑材料的质量关系到房屋建筑质量是否满足要求，在技术管理期间，企业需要安排人员对材料的采购、存储和应用进行严格的监督把控，避免采购人员购买了质量不合格的材料，避免材料存储不合理导致材料质量受到影响，也避免材料未按照要求应用等影响建造质量。

4 结语

综上所述，房屋建造单位需要加强技术管理工作，有效提升管理质量，为新技术的应用提供土壤，为房屋建造质量提供保障。在技术管理期间，企业需要对相关的制度和规范进行优化改进，确保其符合不断变化的市场要求;需要加强人才培养并依靠新技术改进管理模式，不断提升管理质量和效率;也需要对材料采购、存储以及使用的各个环节做好把控，保障房屋建造质量。

参考文献

[1]林道新.关于房屋建筑工程技术管理的探讨[J].现代物业：中旬刊，2019，（01）.

[2]汤青方.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].丝路视野，2017，（16）.