塞罕坝林场营林生产作业过程分析

郭志睿

摘 要：该文分析了塞罕坝地区森林经营生产作业现状和存在问题，阐述了林场营林生产经营的指导思想与设计依据，提出了营林调查方式和采伐的技术设计，以期为保障塞罕坝林场绿色、健康、高效发展提供参考。

关键词：塞罕坝;森林经营;抚育间伐;可持续发展

中图分类号 F326.2文献标识码 A文章编号 1007-7731（2020）12-0045-02

1 生产现状

森林作为一种可持续发展资源，不仅为经济社会发展提供了木材和林产品，而且具有涵养水源、保持水土、防风固沙、净化空气、固碳释氧等生态功能。塞罕坝机械林场森林总经营面积约为9.33万hm2，主要以人工林为主。

塞罕坝现有森林的主要特点是以人工林为主，存在的问题主要有树种单一、结构简单、纯林较多、密度过大等。这些问题的存在，导致森林自身生态系统的结构与功能失调，生物栖息地受到影响，生物多样性降低，生态环境调节能力下降，抵抗有害生物入侵和森林火灾的能力变弱，从而使得森林的多功能作用不能得到充分的发挥。为此，塞罕坝地区的营林生产应着力调整林分密度，合理配置林分结构，实现森林多功能的恢复和提高，以期更好地发挥森林的生态、经济和社会效益目标。

2 指导思想与设计依据

2.1 指导思想 坚持以营林、生产为基础，科学培育、可持续发展，经济高效、依法经营，以调整资源结构、科学合理利用为原则，达到技术上合理、生产上可行、质量上增效的效果。（1）采伐作业措施：由林场、分场、营林区3级综合管理，林业技术员坚持技术管理，严格按照管理程序，切实保证作业质量，保障营林生产作业稳定有序开展，积极推行营林科学性和治林依法行。（2）经营目的：通过森林抚育措施，优化森林结构，充分发挥林地生产力，使森林生态效能得到最大化，从而有效地提高人工林生态系统的稳定性，使得森林生物多样性得到有效的提高。

2.2 营林生产的目的 一是调整塞罕坝地区森林资源结构，减小森林郁闭度，加强森林透光性，使得森林树木能得到高效生长;二是提高森林健康水平，通过森林经营提高树木抗风险能力，增强抵抗风雪、森林病虫害等自然灾害;三是使科学合理地更新林分，充分发挥单位面积林地的生产力，让林地树木产出更多的商品材。

3 营林调查方式与精度要求

营林生产作业的调查设计部分，所有参与调查设计的人员都应严格按照商品林经营技术规程、相关的技术文件和法律法规要求，本着技术合理、生产可行、提质增效的原则，完成调查设计。主要方法有：

3.1 面积因子 主要采用GPS沿设计地块的边界进行测量，标记主要坐标，并对林间的空地等不许作业的面积进行予以扣除，利用电子地图标注位置和面积，最终由技术人员确定实际作业面积，施工员利用涂漆标识确定四周边界。

3.2 林分因子 主要采取方样进行调查，样方的采取均匀分布在作业小班内，抽样的面积不得低于2%，所选样方内，对所有林木进行胸围尺实测。根据不同的树种推算林分的蓄积含量，总计要求精度必须在95%以上。郁闭度主要采用树冠投影的方法，其他如树龄、生长量、生长率、树高等，采用伐倒后1～3株实体木进行测量确定。

3.3 产材计算 根据上面的样方随机抽取树木，测算产材量，选取的规格材与非规格材的精度保持在95%以上，剩余副产品的精度在80%以上。

4 经营采伐的技术设计

根据《河北省商品林经营技术规程》，塞罕坝森林经营对成熟林主要采取择伐作业方式，对中近熟林主要采用抚育间伐，分为疏伐和生长伐2种作业方式。

4.1 边界设计 营林作业设计的小班四界要清晰，边界尽量明显并且涂漆辨识，严格以小班为单位进行基本独立设计，设计时充分考虑区域的森林经营理念。

4.2 伐前复核 施工单位要严格按照施工方案对作业林分进行伐前复核，如果发现有关内容不符合有关规定，应立即停止施工，并及时上报上级林业主管部门进行部门复核。

4.3 打号作业 森林抚育工作前，要求各单位组织人员进行实施打号作业，选择采伐木时坚持去小留大、去劣留优的原则，还要注意密匀度，保留木要求树干圆直、枝繁叶茂，无病腐、剐蹭现象。

4.4 伐木作业 平地作业的，要求伐根一律清零，树倒方向背向集材道方向;坡地作业的，要求与上坡面平，树倒方向朝向集材道方向，为保障安全，同时采伐的工人间距不得低于30m，机械作业的不得低于50m。

4.5 造材作业 根据材质灵活造材方式，宜材则材，宜条则条。根据秋季市场行情，主要采取生产原条的造材方式。

4.6 库区管理 加强标准化库区管理，要求每个规格只设1个楞垛，确保入库木材的长度、弯曲度、径级等各项指标的误差控制。归楞整齐，材质优良，方便装运，深受客户青睐。严抓木材售前库区管理。明确松杆生产管理责任人，雇佣人员全天野外看护，避免木材丢失。

4.7 林地清理 严格按照森林防火的要求，将作业区内的枝柴一律清除到林外，运走或在雨季集中销毁，彻底消除火灾隐患。

5 经营采伐的施工管理

5.1 作业管理 严格按照设计方案施工作業，组织全场生产技术人员和青年先锋队人员一同打号作业，确保作业按时保质完成;统一制作防护铁桶，抚育间伐过程中保证每个集材车都有专人对保留木进行铁皮包裹，避免机械损伤。为避免采伐木损伤材质，集材小拖均安装悬挂升降架，确保在运输过程中采伐木质量完好，为林产品销售提供质量保证;加强双强度回测检查，不仅确保了营林作业精度，也提高了营林生产进度;严格按照中幼抚作业流程，确保质量一流;对作难度较大的地块，结合机械二次运输实施骡子拖坡。

5.2 作业流程 作业流程如下：批复方案-技术培训-伐前复核-打号-抚育间伐-销售造材-归楞作业-入库销售-清理枝柴-抚育验收-迹地更新-补植补造。

5.3 档案管理 严格执行“三员”“三卡”“两书”的技术管理，做到作业前复核、作业中检查指导、作业结束后验收，实行全过程监管。在生产作业中，推行领导包保、主任负责、工程发包、合同规范等制度，确保各项生产任务得以顺利进行。

（责编：张宏民）