建筑工程施工质量管理方法及控制要点研究

摘 要 随着近些年我国居民生活水平的提高，社会对于建筑工程施工质量的要求也在逐渐提升，而建筑工程的施工质量又直接决定了建筑的安全与性能，若是施工质量无法达到国家要求，必定会在建筑投入使用后引发一系列安全问题。为此，建筑施工企业与管理部门必须在现有基础上进行改革，引入有效的管理方法和策略，从而提高施工质量管理工作的效率。

关键词 建筑工程;施工质量;管理方法;控制策略

引言

建筑工程的施工有着工程步骤繁多，施工时间过长，易受外界环境因素的影响，施工的人员混杂等特点，这就造成了建筑企业施工质量管理的要求提高，这会造成在建筑工程的施工过程中难免会出现一些问题，从而导致现如今建筑工程的质量有所下降，所以，加强建筑工程施工质量管理还是十分有必要的[1]。

1建筑工程施工质量管理的特点

一在建筑工程施工過程中质量的波动性大，在不同施工阶段，施工质量的差异明显。因为建筑工程所包含的内容十分广泛，对于施工过程中的各个项目各个内容的技术质量要求各不相同，施工企业对于施工质量的管理也有明显差异，这也导致了建筑工程质量管理的难度大大增加，使得建筑工程施工质量波动大;二是在建筑工程施工过程中隐蔽工程较多，譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽性高使得对质量的检测难度加大，使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会影响到整个建筑工程的质量。建筑工程中的工序连接十分紧密，中间某一工序产生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。

2建筑工程施工质量管理存在的问题

（1）缺乏施工质量意识。对于建筑工程施工而言，施工人员具备良好的施工素养，才能够确保施工质量高水平。建筑工程施工质量是项目管理中的重要环节，但是，在实际施工过程中，往往会受到多方面因素限制。一些项目管理人员往往重视施工进度和成本控制，对施工质量管理放松了警惕，施工工艺和施工技术效果无法得到有效发挥，进而导致建筑工程施工质量下降。

（2）原材料因素。建筑工程施工过程中最为重要的一个环节便是对原材料的采购，而如果原材料质量不合格，那么施工人员操作再规范、再安全，也无法保证施工项目质量，并造成不可挽回的损失[2]。大部分采购部门由于面对利益诱惑，常常会出现采购质量差的原材料，使得建筑工程施工质量无法保障，并严重损害了人民的生命财产安全，使得施工质量出现参差不齐的情况。

（3）管理因素。建筑工程施工质量管理是项目管理中的重要环节，项目管理人员管理水平、管理方法以及对建筑工程施工质量管理重视程度都将影响到质量管理执行效果。在实际建筑工程施工中，往往会受到各方面因素影响导致施工质量管理执行力不足，尤其在隐蔽工程质量控制方面，检查工作不到位，质量控制不严格，导致质量管理合规性降低，从而影响到建筑工程整体施工质量。

3加强建筑工程施工质量管理控制措施研究

（1）构建完善工程管理机制。要想保证建筑工程管理以及质量控制工作的有效开展，还应该结合实际情况构建出完善的建筑工程管理机制，这样才能为接下来的管理机制构建提供重要的基础。因此，相关企业应该加强对建筑工程管理机制的完善力度，针对项目中普遍存在的分包现象进行有效的控制。对施工项目所涉及的每一个环节进行严格管理，并做好相关部门之间的沟通协调等工作，同时还应该对每一个部门的职责进行明确的划分。在实际的施工过程中，对项目管理中出现的失误现象进行合理的控制，从而才能为建筑工程质量提供良好的保障[3]。

（2）优化工程施工技术管理。在建筑工程施工管理活动中，技术管理是施工过程中比较重要的一个环节，因此，为了能够及时把握施工质量管理问题，便需要从施工技术管理方面入手，将工程进度控制在合理范围之内。在建筑工程项目施工开展之前，需要先对施工技术进行报备和审核，以确保施工技术符合建筑工程需求，在按照一定程序实施规范性操作中，来具体开展施工质量管理。借助施工技术管理方式，确保施工人员能够在可控范围之下，将施工技术打上高质量标签，实现施工建筑工程质量管理中施工技术优化目的。

（3）加强工程施工材料监管。要优化建筑工程施工质量管理，需要优化项目管理机构配置，加强施工材料管理，加强材料进场质量检验的同时，重视材料使用中的过程检查，实现全员参与的质量管理模式，明确奖罚措施，对发现质量隐患的人员予以表彰和奖励。对材料检验和材料保护中存在玩忽职守情况加大惩处力度。

（4）做好机械设备管理。企业应重视机械设备的管理，一旦设备出现故障，应当立即维修，即使在运行过程中未发现明显问题，也必须对设备定期进行检查。此外，应聘请专业人士操纵设备，有些设备虽然操作较为简单，但实际维护工作的难度更大。还可成立专门部门负责设备的养护、检查和维修。该部门需要对购进的设备进行编号并做好记录，对其工作情况和出现过的故障、维修人员处理方式等都做好详细的记录，并定期对设备进行维护，经常进行润滑和清理，防止有些废弃物卡在机械当中造成不便。维修时，如需要更换零件，要尽量选取原装零件，保证设备质量。

（5）加强施工人员综合素质培养。建筑工程施工建设中，项目管理人员需要注重施工人员综合素质培养，一方面通过组织培训、技术交底和项目管理工作例会，提高项目管理人员和施工人员整体技术水平和职业道德水平，提高各岗位工作人员专业技能和职业操守;另一方面，提高施工人员质量控制意识，让每个员工认识到质量管理重要性，明确自身岗位所要担负的职责，这样才能使施工质量管理水平得到有效提升。

4结束语

建筑工程施工质量管理工作对于我国建筑行业起到了至关重要的作用，直接影响着其发展状况，目前我国建筑企业间的竞争愈发激烈，想要抢得先机，就必须切实采取行动，提高施工质量管理工作的效率，从而提高工程质量。

参考文献

[1] 王建国.建筑工程施工质量管理改进对策[J].建材与装饰，2018（15）：135-136.

[2] 陈茂开.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2020（1）：26.

[3] 刘道兴.建筑施工现场质量管理探讨[J].建材与装饰，2020（4）：56.

作者简介

程国平（1978-）男，湖南长沙人;学历：本科，职称：工程师;现就职单位：湖南圭塘建设有限公司，研究方向：建筑施工管理。