玉林供电局：织密“两张网”用好“一把剑”

●周密 马先萍 黄龙辉

2019年，广西电网玉林供电局坚决贯彻落实党中央、南方电网公司、南方电网广西电网公司关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，积极探索管党治党新路子，努力形成党委不松手、书记不甩手、班子成员不缩手、纪委监督不放手的齐抓共管良好局面，推动“两个责任”融汇贯通，始终保持反腐败高压态势，以“织密‘两张网’，用好‘一把剑’”为主要手段，有力推进全面从严治党向纵深发展，全局政治生态进一步向善向好，干部员工遵规守纪的思想自觉、行动自觉显著提高，干事创业的氛围更加浓厚。

织密“责任体系网”

“大家要提高政治站位，坚定不移跟党走，在新的岗位上守土有责、守土担责、守土尽责，抓细抓实党风廉政建设和反腐败各项工作。”2019年7月10日，在玉林供电局试用期满干部集体谈话会上，该局以“党委书记讲堂”的形式，给年轻干部上了一堂特殊的党课。

纪委办公室对属地监管移交的问题线索开展讨论 马先萍/摄

2019年，玉林供电局党委通过“党委书记讲堂”的形式，做到与各部室单位党政主要负责人、与优秀年轻干部、与基层供电所主要负责人谈话“三个全覆盖”，层层传递“两个责任”。

同时，围绕“做什么”“怎么做”“谁来做”，玉林供电局制定各层级“责任清单”，明确9方面58项具体责任，形成了权责对等、权责清晰、履责到位、较真追责的责任体系网。针对大监督体系构建及运行、“不能腐”体制机制建设、党员违规问题处理等工作，玉林供电局局党委集体研究部署26次，做到真管真严、敢管敢严，纪委坚持问题导向，敢于监督、善于执纪、动真碰硬。

此外，严格考责问责制度，自主研发党廉积分信息系统，以积分形式量化、考核党廉工作。结果占年度党廉考核权重的40%，有效解决“重业务、轻党廉”现象。

织密“大监督网”

玉林供电局认真落实广西电网公司完善健全监督体系要求，守正创新，构建了属地监管、专业监督、综合监督与内部巡察相结合的“3+1”大监督工作体系，并纳入局党委十大攻坚任务当中，通过四道防线，把党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、支部日常监督结合起来，形成全面覆盖、分工明确、上下联动，制约有力的监督网，建立一张责任清单和四项联动机制，做到各司其职、定期沟通、线索移交、成果共享、形成合力。

2019年3月，玉林供电局城区供电分局发挥属地监管作用，组织本部门员工开展用电情况监督检查时，发现一名员工用电存在异常。“立刻向营销部汇报，这里面可能存在靠电吃电问题，建议营销部启动专业监督，开展全局员工用电大排查。”发现问题线索后，该分局通过专业监督的形式，查实了该员工违规违纪问题，并向玉林供电局纪委移交了问题线索，对违规违纪员工给予党政纪重处分。

2019年，通过“3+1”大监督工作体系，各监督层级主动发现问题能力大幅度提升，共开展监督检查867人次、自主发现问题339个、主动发现问题线索22件，均同比增长200%以上，监督主体责任落实更加有力。

发挥巡察“利剑”作用

2019年，玉林供电局组织开展两轮内部巡察，把内部巡察作为推动党风廉政建设的重要抓手，充分发挥巡察“利剑”作用，推动“两个责任”进一步落实。

巡察力量突出“强”。玉林供电局党委高度重视巡察队伍建设，把巡察作为培养锻炼干部的平台，实行“三必参巡”，既增强巡察工作的力量，又促使青年干部把参与巡察过程中学到的经验，运用到部门的合规管理及党风廉政建设工作中，推动管党治党政治责任落实。

发现问题突出“准”。玉林供电局党委整合财务、法律、审计、纪检等专业力量，做到信息、资源和成果及时共享，进一步拓宽巡察信息来源。同时推动巡察与专项工作联动，首创“一图一表”扫雷模式，在营销、基建领域开展“巡察+‘扫雷’”行动，使问题挖得更深、更透、更准，成效更好。

问题整改突出“实”。玉林供电局党委对每个措施逐行逐句把关和督促，做到一个节点一个节点坚守、一个问题一个问题突破，并以问题整改为契机，提升自我发现、自我纠错能力，由“治病”转变为“防病”，建立14项长效机制做到问题发现一个，整改一个，巩固一个。

在巡察“利剑”作用的作用发挥下，2019年，玉林供电局巡察发现问题138个、问题线索12件，数量和质量均为历年之最，吃拿卡要、体外循环等群众身边腐败和作风问题得到有效处置。