刘世玲 湖南财政经济学院
前言:绿色物流(Environmental logistics)是指在物流过程中,抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。包括物流作业环节和物流管理全过程的绿色化。就绿色物流管理而言,该项工作可贯穿物流业务全全程,确保绿色物流理念得到施行,对现代社会发展意义突出。
从物流作业环节来看,现代绿色物流管理包括绿色运输、绿色包装、绿色流通加工等;从技术上看,现代绿色物流管理涵盖电子技术、数字化技术、云技术等;从理念上看,现代绿色物流管理牵涉到精细化管理、规范化管理、分散管理等。总体而言,现代绿色物流管理的内涵在于通过多样化的理念、技术和方法,干预物流业务的全过程,确保所有物流管理环节都能出于绿色环境下,与现代社会可持续发展、科学发展高度契合[1]。
从物流管理过程来看,现代绿色物流管理活动更具精细化特点,由多项管理措施共同工程,其基本价值在于,保护环境、节约资源,同时改进物流体系,既要考虑正向物流环节的绿色化,又要考虑供应链上的逆向物流体系的绿色化。从长期作用的角度上看,现代绿色物流管理可有效推动物流行业发展,对于周边企业、上下游企业也具有积极的带动作用,物流企业自身的管理成本、经营成本可得到控制。与此同时,现代绿色物流管理最终目标是可持续性发展,实现该目标的准则是经济利益、社会利益和环境利益的统一。
现代绿色物流管理的主要特点和途径之一,是对既有资源的整合、重新管理,同时通过整合资源实现对资金成本、人力成本的控制,减少支出。落实到具体工作中,则应强调绿色物流管理的实用化。如A企业位于某副省级城市,面向全省开展物流业务,同时面向省外进行业务扩展,其绿色物流管理强调资源整合,可着眼于两个方面,一是业务整合,二是既有内部资源整合。A企业可以通过构建物联网,实时了解城内、省内、省外不同客户的物流服务请求,当两个以上企业在相邻时间提出货物运输请求时,A企业可进行业务量评估,假定对应企业的所需资源可通过若干车辆一次完成,则集中予以物流设备、车辆和人员的安排,减少重复作业造成的资源浪费,也能避免反复运输造成的温室气体排放。内部资源的整合则强调对既有资源的二次管理,避免车辆、设备、人员闲置弊端,也避免过负荷使用导致车辆损坏、设备老化的问题。企业通过整合现有资源,优化资源配置,可以提高资源利用率,减少资源浪费,实现绿色物流管理[2]。
技术的更新,是现代物流企业进行绿色管理的重要方法之一,也是社会发展的基本趋势。以绿色运输为例,物流企业进行工作的过程中,车辆向大气中排入了大量温室气体,是物流活动造成环境污染的主要原因之一。尝试打造绿色物流管理体系和模式,可对运输线路进行合理布局与规划,通过缩短运输路线,提高车辆装载率等措施,实现节能减排的目标。以上文所述A企业为例,该企业业务范围较大,但不可能专向某一位用户提供运输服务,企业可对客户分布态势进行分析,生成业务分布的几何图,在几何图内,针对业务密集的重点区域进行资源倾斜,建设仓库、车辆养护站等基础设施,当存在运输需求时,借助现代化的物联网技术、云技术快速进行业务计算,获取最佳运输路线和整合方式,逐批次完成不同货物的运输,避免资源浪费,重复运输导致的温室气体过量排放问题。同时,技术更新还体现在对运输车辆的养护,使用清洁燃料等方面,可利用现代氢能源汽车,取代传统柴油汽车,减少能耗及尾气排放,实现物流管理绿色化。
现代物流管理的内容多样,尝试通过某一项、几项措施实现物流绿色化并不现实,可在工作中加强对细节的分析和处理,构建管理的长效机制。如绿色仓储工作,企业可在管理过程中,加强对几何业务图的复用,了解不同区域对物流服务的需求,将所有仓库纳入到统一的管理网络内,实时了解企业下属仓库的使用态势,有效进行货物的调配运输,避免部分仓库资源闲置、另一部分仓库使用紧张的问题。为进一步提升现代绿色物流管理效果,还可在实际工作中采用试点模式。试点模式是指某些大型企业在绿色物流管理过程中,推行了部分措施,但不了解措施成效,可首先选取企业的子公司、下属企业进行相关措施的试推行,了解各类措施运用过程中出现的问题,总结积极经验。如物联网模式下,移动终端的业务稳定性较差,可专门加强对货车司机的培训,提升其工作责任心、响应物联网需求的能力,确保现代绿色物流管理细节得到有效处理,发挥更多作用。
总结:综上,现代绿色物流管理作用突出,可行策略也较为多样。作为绿色经济的组成部分,绿色物流在现代社会得到普遍重视,对可持续发展、科学发展助力良多。后续工作中,相关组织需整合既有资源、重视技术更新,同时强调细节处理,采用试点模式,充分发挥绿色物流特点,从管理和技术等角度综合予以优化。