土木工程施工技术要点与现场控制策略分析

苏盛川

摘 要：本文针对土木工程施工技术要点与现场控制策略进行分析，阐述了在土木工程施工建设中掌握施工技术要点，加强对施工现场的有效控制，对于土木工程建设发展的重要意义，旨在为相关人员提供理论参考，进一步提高施工技术水平和现场管理效率，保障土木工程施工工作顺利进行。

关键词：土木工程;混凝土裂缝;管理体系

前言：土木工程在我国经济建设中占据重要地位，随着土木工程规模不断扩大，涉及到工程施工安全问题也逐渐成为备受人们关注的重要话题。在土木工程施工建设中，相关人员应结合工程施工的实际情况，采用合理的施工技术，落实好施工各个环节的控制工作，实现对土木工程施工有效管理。

一、土木工程施工技术要点分析

（一）桩基铺筑技术

桩基结构是土木工程施工的基础环节，做好桩基铺筑工作能够提高土木工程桩基土层的承重力，避免在工程施工中因桩基结构不稳定，影响到土木工程施工的整体质量。为有效增强桩基土层的紧实度，需要施工人员采用科学的桩基铺筑技术，使用电动机设备对桩基周围土壤进行粉碎处理，减少颗粒之间的空隙，并对桩基土层进行压实，增强桩基土层及周围土壤的紧密性，提升桩基结构的稳定性，为土木工程施工做好基础保障工作。

（二）钢筋施工技术

钢筋具有承受力强、跨度大的特点，被广泛适用于土木工程施工建设中，合理使用钢筋能够在一定程度上增加土木工程施工结构的稳定性，但由于钢筋的热导性比较强，施工人员在使用钢筋施工时，要充分考虑到钢筋的特点和性能，做好相应的防火措施，避免在土木工程施工中出现火灾问题，造成严重的经济损失和人员伤亡事故。因此，施工人员在使用钢筋作为工程施工建材时，要采用合理的钢筋施工技术，保证钢筋施工满足土木工程施工建设的要求，发挥钢筋的使用价值，确保工程施工质量。

（三）外墙防渗技术

外墙渗水是土木工程施工中常见的问题，尤其在恶劣天气影响下，雨水渗透会对土木工程结构造成严重的破坏。为有效防止外墙渗水现象的发生，需要施工人员在土木工程施工中考虑到渗水情况，做好防水防渗措施。对于渗水现象频繁发生的区域，施工人员要重点防护，分析关键部位渗水问题出现的原因，制定科学合理的工程施工方案，按照施工计划，采取相应的外墙防水防渗技术，增强土木工程的防渗性能。

（四）混凝土裂缝施工技术

混凝土是土木工程施工的重要材料，在土木工程施工过程中，由于混凝土长时间暴露在空气中，容易受到内外温差作用的影响，产生常见的裂缝问题，严重破坏工程结构，使土木工程施工存在安全隐患，不利于工程的建设发展。因此，在解决混凝土裂缝问题时，首先，需要施工人员从控制混凝土材料质量入手，充分考虑到工程施工实际情况，选择符合工程施工标准的混凝土材质，做好选材的关键性工作，从根本上保证混凝土质量。其次，施工人员在进行混凝土配合比时，要严格按照土木工程对混凝土材料的要求进行科学配比，增强混凝土的使用性能。最后，施工人员要做好对混凝土的护养工作，在工程施工完成后，对混凝土进行降温处理，避免混凝土受到冷热不均的影响。一旦发现混凝土出现的裂纹、裂缝现象，施工人员要及时采取有效的修护措施，使用与原有混凝土质量相符的混凝土进行填补，提高混凝土的抗压力和耐受力，提升土木工程施工的安全性[1]。

二、土木工程施工现场控制措施

（一）完善施工管理制度

在土木工程施工建设中，建立科学合理的现场管理制度能够为管理人员提供制度保障，规范管理人员的工作行为，确保管理人员在进行工程施工现场控制工作时有据可依，实现对施工各个环节的监管控制工作，保证工程施工质量。在制定管理制度时，要严格按照国家土木工程施工建设的标准，根据当前阶段工程施工的实际情况和施工进度，在原有管理制度的基础上，建立和完善施工管理制度，促使管理人员加强在施工材料、施工方案、施工过程等各方面的控制工作，防止在工程施工中因管理不当，产生材料浪费和质量问题。

（二）构建现场管理体系

由于土木工程施工中缺少规范化的现场管理体系，管理人员在进行现场控制工作时，缺乏管理意识和责任意识，在面对突发状况时，无法在短时间内采取有效解决措施，导致工程施工管理效率低，控制工作不到位，影响到土木工程施工顺利进行。为了有效解决这一问题，需要构建科学的现场管理体系，一方面，要建立规范化的人员分配体系，明确管理人员的职责，细化管理人员的工作任务，根据工程施工的情况，合理分配管理人员的工作内容，确保管理人员将控制工作落实到位。另一方面，要完善人员管理体系，加强对管理人员的培训力度，提高管理人员的监管能力和责任意识，落实好工程施工现场控制工作。同时，制定相应的考核制度，约束管理人员的工作行为，促使管理人员做好本职工作，保证土木工程施工工作顺利进行。

（三）加强施工监管力度

实现土木工程施工现场的有效管理，需要管理人员做好对工程施工各个环节的控制工作，加强对施工现场的监管力度，保证施工各项指标达到工程施工的标准。首先，在施工前期准备阶段，管理人员要严格控制施工材料质量，尽量选择低成本、高性能的材料，注重对节能环保新型材料的使用，减少施工成本。同时，管理人员要根据工程施工的具体情况，分析工程施工方案和工程设计的可行性，对于存在问题的工程方案，及时进行调整，为后期的现场施工工作提供合理的参考。其次，管理人员要加强对现场施工过程的监管，监督施工人员在各阶段运用的施工技术是否符合工程施工的要求，促使施工人员掌握施工技术要点，实现施工控制的最佳效果。最后，要做好施工后期管理的控制工作，管理人员在工程施工完成后，严格检查施工现场，如对混凝土材质、施工设备等进行排查，一旦发现施工中存在的问题，及时向上级部门报告，使施工问题在第一时间得到有效解决，以免降低土木工程施工整体质量，确保工程施工现場控制工作全面落实[2]。

结论：土木工程作为建设事业的重要组成部分，提高土木工施工质量对于促进我国经济发展具有重要意义。对于土木工程施工中存在的问题，需要相关人员给予高度重视，把握工程施工技术要点，做好施工现场的控制管理工作，提升工程施工的安全性和稳定性，促进土木工程建设事业可持续发展。

参考文献：

[1]胡晓芳.略谈土木工程施工技术要点与现场控制策略[J].建筑工程技术与设计，2019，（16）：1388.

[2]赵洪光.剖析土木工程施工技术要点与现场控制策略[J].建筑工程技术与设计，2019，（16）：1768.