推进国有企业党建工作创新路径分析

武启鹏

【摘要】对国有企业的党建工作加以推动是有利于国企改革成功的重要方式，但在新时期，党建工作本身有了新的内涵，也提出了新的要求，在国有企业从事党务工作的人需要在新时期对党建工作有所创新，并能一直坚持不懈地积极对待党建工作，使国企的党建工作更为良好，保持党的先进性。本文对党建工作的新方法进行分析，找出使国有企业保持健康发展的方法。希望对推进国有企业的党建工作能有一点实际作用。

【关键词】国有企业;党建工作;创新;路径分析

我国经济的迅猛发展离不开国有企业的貢献，我国社会经济的高速发展和国有企业改革有重要的关系，所以整个社会对国有企业改革具有高度关注也是顺理成章的事情。但国有企业改革同时也遇到很大的阻力，国企内部员工对改革的不理解、不支持往往成为国企改革的主要障碍，而造成这种障碍的原因通常是因为国企的基础党建工作开展的不够彻底，不够完善。要想从根本上解决问题，国企还是应该对党建工作引起足够的重视，而党建工作的开展的路径也必须加以创新，在新的时代为国企的党建工作创造新的内容，以适应在新时代国企改革所提出的新要求。

一、国有企业党建工作创新的重要作用

国有企业是我国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，掌握着国家经济发展的命脉。由于社会经济的持续发展，国企的经济也得到快速的提升，但同时国企在职工的责、权、利的分配上也出现了一些不合理的矛盾。新时期的国企改革也给基层党建工作带来了不少阻力，甚至有些国有企业的党建工作处于停滞不前的状态，给企业发展和经济发展造成了很大的阻碍。这就要求国有企业的党组织在原有的党建工作的基础上进行创新，党建工作也应适应改革的新形式，并要在原有党建工作的基础上予以创新和完善开辟新的途径，利用改革带来的机遇，加强同企业基层员工的联系，尽量做到责、权、利基本平衡，解决企业中出现的问题，与职工一起推动国有企业稳步发展，为国家经济发展作出贡献。

二、国有企业党建工作的管理方法创新

在我国由集团经济向市场经济的转变中，市场竞争变得也越来越激烈，市场环境也越来越复杂，国有企业垄断的局面不复存在，在市场经济体制的大背景下，很多私营企业加入市场竞争，各种新的竞争方式层出不穷，给国有企业带来巨大的市场冲击，国企的传统经营模式在现有的市场竞争中已经跟不上形势，这让国有企业的党建工作也要接受前所未有的挑战。国有企业在新的市场竞争中，为了避免被市场淘汰，在市场竞争中争取更大的市场份额，往往将注意力全部放在如何提高生产，如何扩大销售等与经济利益直接挂钩的事物上，从而忽略了国企内部的党建工作。不少国企为提高生产力，在经济利益直接挂钩的项目上投入大批资金，企业内部的资源也都向这些方面倾斜，而在企业的党建工作上却基本没有资源的投入，精力上也无暇顾及，甚至有些企业已经没怎么开展党建工作了，即使开展党建工作的企业也往往工作方式潦草，敷衍了事，认为党建工作不能带来经济效益。这样的情况下，党建工作基本停滞，完全无法把指导企业发展、规划企业路径的功能展现出来。与此同时，很多国企的党建工作本身也有所不足，在新时期的市场竞争中依然还依靠过时的工作形式，国有企业员工在无止境的报告、会议之中逐渐消磨了对党建工作的积极性，对企业内部的党建工作逐渐失去了信心，使得员工对参加党建工作毫无热忱，对党建工作产生消极情绪。改革开放四十年，现在的国有企业里年轻员工已经在企业内部各个重要岗位占据一席之地，这些年轻员工的工作态度积极，行为作风与时俱进，传统党建工作的工作形式对他们来说往往显得比较单一、僵化，使他们对党建工作无法产生兴趣，国有企业在这样无法注入新鲜血液的情况，又得不到年轻员工配合的情况下，党建工作不仅工作效率低下，还无法得到持续发展。

无论在市场怎么改变，竞争怎么激烈，冲击多么强大，在国有企业内部，维持和加强党的领导的原则不会改变。在新时期，企业的党组织依然是做好党建工作的重点环节，企业内的党组织在党建工作中不仅要关注眼前的企业发展，更要把眼光放长远，积极培养企业里年轻的党员干部，要团结企业的年轻员工，在为他们建立先进的价值观的同时，也要利用年轻员工积极上进的工作态度为党建工作带来新的生机和创新的意识。而党组织也要通过对党建工作的工作方式创新，改善党建工作的方法来吸引更多企业员工参与到党建工作中来，以新的风貌来开展新时期的党建工作，以此来实现企业改革的成功。针对传统的国有企业党建工作的工作方式创新，有些值得注意的地方：第一，无论何时何事，在国有企业党组织摸索党建工作能够得以成功的道路之上，始终要牢记实事求是的组织原则和坚持理论联合实际的工作方式。第二，国有企业党建工作要做到责权分明，制定完善的监督机制，订立奖惩制度，用制度来约束权力，在企业的党组织应该明确党员干部的职责，为此有必要制定问责体制，在这样全面、完整的规章制度和问责体制下才有可能使国有企业的党组织在党建工作中做到公平合理。党员干部是企业党建工作得以开展的根本，但个别党员干部自身不过硬，工作态度不认真，工作作风懒散，这样的党员干部是不可能做好企业的党建工作，更加起不到在工作中带头、在竞争中提出指导意见的作用。针对这样的问题，企业的党组织有必要在企业内订立一套完善的党员干部考察系统，在系统内制定严格的奖惩机制，让党员干部在制度的监督下克服懒散的工作态度，提升对工作的热忱。只有让党员干部积极展开企业的党建工作，才能企业的党建工作做到实处，做出效果。

国有企业的党建工作的目的是要通过党建工作调动起企业员工的积极性和培养对企业的主人翁精神，让员工自觉地加入到企业的生产经营管理中来。想实现这一目标，在企业内实施民主集中制原则是重要的方法。如今数字技术和互联网技术已运用到企业管理中，党建工作也应该引进新的方式，党组织可以在企业内部建立交流平台，让员工可以随时在平台上查看企业的各项决议，并能够随时提出自己对企业的想法，这样能够最大限度地实现企业的民主化，决策的透明化。国有企业党建工作将随着各种先进技术和设备的应用来创新工作模式，提升员工工作热情，充分展现党建工作的指导作用。

三、国有企业党建工作的管理模式创新

依靠党组织，信赖党组织，永远是我国党建工作的重要能力来源，国企党组织在企业里的主要工作就是企业内各部门的党建工作。但在新时期，企业遇到各种复杂的新问题，除了来自市场的残酷竞争外，还有来自企业内部的人心浮动，从生产到销售各环节都面临新的工作模式。在企业受到各种新问题的冲击时，企业曾经的党建工作管理模式受到前所未有的挑战，现在的国有企业对党建工作的需要已经不能得到解决，企业也会因为管理模式的落后而受到阻滞。无论是在具体工作的执行层面还是决策层面，都因为管理方式的落后而让党建工作的效率一再下降。在党建工作采用落后的工作模式选择企业干部的时候，往往用落后的委任制方式，而忽略了干部的专业能力与综合素质。针对企业的党建工作，需要有完备的企业党建工作管理机制，并且在工作中严格执行，以此来作为党建工作的行为标准，保证党建工作的顺利进行。在新时期的快速变革下，很多国有企业被突如其来的变化和冲击搞得晕头转向，一下子失去了章法。其实大可不必如此，我国的国有企业有些有很长的历史，曾经也十分辉煌，在长期的工作中积累了相当丰富的管理经验和厚重的人脉资源，这些企业应该把长期工作中积累的经验整理出来，作为今后管理企业的依据，将这些时间磨砺出来的经验和新技术用新思维融合，形成的新工作模式不容易受到各种因素的影响。

国有企业的党组织要根据党建工作的实际情况调整组织内部党员情况，在进行党建工作的同时也要注意对权力进行监督，用完善的制度来约束权力。在新时期人们的价值观也从传统的单一思维模式转换为多元化思维模式，要想在企业内部实现党员干部的廉政化，杜绝权力和金钱的私相授受，就必须确立党组织的监督机制的正常运转，只有用制度来扎紧权力的笼子，才能够让企业的党员作风和干部作风达到清廉的原则，使党员干部在企业员工中的模范带头作用和工作指导作用得到充分发挥，让党员干部在员工中的主体地位得以体现。奖惩机制是国有企业党组织对党员干部时刻不能放松的工作，党组织的党建工作要结合企业的发展目标，不能脱离实际工作，更不能脱离群众，使得党组织失去对企业、对员工的意义，让员工对党建工作失去兴趣。将企业的利益和党建工作结合起来，确立干部奖惩机制。在企业内部彻底实行，要使该机制深入人心，起到激励党员干部的工作热情，充分发挥干部工作积极性，制度要公平、公正，使党员干部在企业员工的群众印象当中树立其廉洁清正的带头形象。最终的目的是要使企业的党组织里的党员干部能够通过日常的工作和积极的培训提高自身素质，升华自身能力，让党员干部能够随时对企业的日常工作的方方面面了如指掌，进而使国有企业的党组织的工作能够顺利进行，充分满足党建工作需要的人才。

四、国企党建工作队伍综合素质的提升

在平时国企开展党建工作的时候，党组织的组成人员是决定党建工作成功与否的关键因素，也是党建工作得以展开的主要力量，党组织成员的能力与素质的好坏对企业的党建工作带来巨大影响。但是在激烈的市场竞争的压力下，企业的主要精力都放在企业的生产销售、经济收益上，无暇顾及企业员工的能力和素质的培养，这也导致了企业员工和党组织成员的个人素质和能力都不尽相同，使得黨建工作无法顺利开展，企业党组织的队伍和企业员工的整体素质无法真正得到提升，这样使得真正希望为党建工作和企业做点实事、做点贡献的工作人员在毫无效率的工作中情绪低落，把工作热情磨灭殆尽。因此国有企业要注重强化党组织成员的个人素质，对企业内部人员和党组织内部党员干部进行定期培训，提升党建工作的工作质量，让党建工作达到预期效果。要想实现国有企业党建工作的顺利开展，提升党建工作队伍的整体素质是非常有效的，因为党建工作无论如何复杂，实际工作中都是具体的工作人员在工作一线解决工作问题，要想促进企业的党建工作成功，不能忽视党建工作人员所组成的工作队伍。国有企业要通过定期培训和开展党组织成员讲座等有效的方式来强化党组织成员的能力，提升党建工作人员的理论基础，以全面提高企业党组织的组织成员综合素质。国企党组织也要进行自我强化，定时定期展开组织内的培训学习，并把培训青年工作人员变成在新时期里固定的工作状态，创新企业的党建工作新局面、新思路，为企业党组织的创新能力带来强劲的新鲜力量。国有企业党组织要在工作中摸索出适合企业党建工作的路径，使得企业的党建工作得以顺利开展。

五、结束语

新时期，企业的党建工作要学会利用企业党建工作组织的权威性质，树立起党组织的正面形象，将党建工作的管理机制和企业的工作有机结合，为企业的党建工作打好坚实基础。

【参考文献】

[1]谢晓庆，邱雨蔚.智慧党建：基础党建工作创新路径探索[J].三峡大学学报（人文社会科学版），2018，40（3）：30-33.

[2]张建良.民办高校党建工作创新路径探索[J].新西部，2017（33）：21-22.