石油行业财务资产管理的发展趋势与革新

贺薇

摘要：对于我国的石油行业来说，普遍呈现出规模大、资产多等特点，石油行业的资产一般包括两个部分：一部分是有形资产;另一部分是无形资产。资产不同，其管理方式也各不相同。为了更好的管控石油行业的资产，提高企业的经济效益，进而促进石油行业的健康发展，本文提出了一些切实可行的建议，以期使石油行业能够有效管理其资产，并为其他同类企业提供相应理论依据。

关键词：石油行业;资产管理;问题对策

一、石油行业资产管理中存在的问题

（一）缺乏正确的资产管理意识

最近几年，在我国社会经济不断发展的情况下，不少石油企业开始将销售额的增加当作其发展目标，认为资产尤其是固定资产在形成之后，会变为企业的一项沉没成本，所以往往会忽略对于此类资产的管理。在这种情况下，相关管理者会错误的认为不必在固定资产的管理中投入过多的精力，从而导致了“重投入，轻管理”这种情况的出现，这不仅影响到了相关管理工作的落实，而且没有明确划分各部门的管理职责，进而影响到了对于企业生产成本的管理。除此之外，相关管理人员对自己职责的认识比较模糊，当资产管理工作出现问题时，不仅不会自觉采取相应的解决措施，甚至会将产生与自己无关的心态。

（二）资产管理的效果不佳

目前，虽然大部分石油企业已经加强了对于资产管理工作的重视，但成效不佳。之所以会出现这种情况，主要原因在于未将具体的资产管理工作落实到个人，相关管理人员的综合素质不高，而且没有合理评价资产管理工作，因而对其资产管理质量的提升造成了较大的阻碍。石油企业在开展资产管理工作时，没有定期对资产价值进行评估，加之其资产规模比较大，从而导致无法对资产管理工作的合理性与有效性做出准确判断，即便在工作期间出现问题，也无法及时的予以解决，进而导致了石油企业资产管理工作质量的下降。

（三）企业缺乏完善的资产管理内控制度

现阶段，石油企业在开展资产管理工作期间，存在的另一个重要问题是缺乏完善的内部控制制度。对于石油企业来说，可以依托内部监督功能，有效应对资产管理中的风险，进而使企业的风险得到控制。但从当前的情况来看，大部分石油企业都缺乏完善的资产管理内控制度，一些石油企业不仅没有深入了解资产管理内部控制，而且没有对相关部门及其工作人员的职责做出明确规定，未分离内部控制中不相容职位，进而影響到了相关制衡制度的形成，这不仅阻碍了石油企业资产管理工作的顺利开展，而且对其未来的发展造成了不利影响。

二、改进石油行业资产管理的具体措施

（一）完善资产管理制度

企业只有建立起一套完善的资产管理制度，才能将资产管理工作的作用充分发挥出来。为此，相关管理人员需要重视资产管理工作的开展，积极采取相应的措施来解决现行资产管理制度中存在的问题，努力提高资产管理制度的合理性与合规性。在完善资产管理制度期间，首先需要严格监督资产管理工作的开展，定期考核资产管理人员的专业素养与业务能力，并引导他们形成相应的规范意识，以确保资产管理制度的全面落实;其次，合理安排相关人员，明确他们的管理职责。最后，作为企业的领导者，要做好模范带头作用，严格遵守资产管理制度，以自身行为带动其他基层员工的工作，从而保证资产管理制度完善的顺利推进，并实现石油行业更好更快的发展。在石油行业的资产管理工作中，固定资产管理至关重要，因此在管理固定资产期间，为保证工作的顺利开展，相关部门需要进一步完善现行的固定资产管理制度，建立健全相关的绩效考核机制与奖惩制度，重视固定资产的管理，努力使此类资产的管理效率得到提升，以确保此项工作的顺利开展。通过对绩效考核制度的建立与健全，能够使企业资产管理的目标得到有效调整，并引导资产管理人员树立相应的责任意识，同时能够对资产管理工作的完成情况进行监督检查;将薪酬与绩效关联到一起，不仅能够将资产管理人员工作的积极性激发出来，提高其管理效率，而且能够加强上下级之间的沟通和交流，从而使资产的管理水平及其使用效率得到提升。

（二）树立正确的资产经营意识

石油行业在开展资产管理工作时，需要积极调整经营模式，转变传统的经营理念，加强对于现有资产的利用，从而实现企业的健康发展。同时，为促进资产管理工作的顺利开展，石油行业在经营的过程中需要制定一个预期目标，并将其划分成多个分目标，同时把这些小的目标分配给各个部门及其工作人员，以确保企业总目标的顺利实现。此外，需要充分调动相关人员工作的积极性与主动性，完善奖惩制度，并强化自身的资产管理意识，进而使资产的利用效率得到提升，并为企业创造更多的经济效益。

（三）合理处置闲置资产

在发展的过程中，石油行业往往产生大量的闲置资产，而这些资产往往会导致企业的经济负担加重，进而使其经济效益减少。为了使闲置资产得到有效处理，石油行业需要努力将其资产盘活，进而使资产的利用率得到有效提升。另一方面，企业需要建立完善的政策制度，通过多样化的管理方式引导相关人员将其在工作中的主体地位充分发挥出来，依托现有的理论知识与资源，充分发挥闲置资产固有的价值。除此之外，企业需要适当改造闲置资产，使资产的再生产能力得到提升，以便更好的发挥闲置资产的功能。

三、结束语

因此，对于我国经济社会以及石油行业的发展来说，资产管理工作具有至关重要的作用，它不仅能够直接影响到企业的经济效益与工作效率，而且能够促进社会经济持续稳定的发展。所以企业在发展的过程中，需要将资产管理工作当作发展重点，明确各部门及其工作人员的职责，加强各部门之间的合作，并对石油行业的各项资产进行合理配置，从而使闲置资产的再生能力得到全面提升，并提高整个石油行业资产管理工作的质量与效果。

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