邹吉刚
摘要:建设工程项目的关键部分是电气工程,随着经济的发展,带动了建设工程项目的智能化, 这也使得电气工程具有了重要的地位和作用。电气工作的进行对整个工程的质量、工期、投资和预期效果有直接的影响,电气工程涉及的范围也很广,人们的生活质量的提高也要求电气施工的质量与安全做到高标椎、高保障。针对电气施工管理工作来谈谈自己的看法。
关键词:施工管理;质量控制;措施分析
引言:电气工程的质量影响着人们的生活,随着电气施工的增加,也要增强工程的质量和安全性,增强的同时也要做好预防,这涉及到电气设备以及线路是否漏电,是否存在安全隐患,连接火警报警系统是否可以顺利连接,灭火器等消防设备是否可以正常使用等等。还需要保证人们在使用电气工程的舒适性、安全性以及高效性,在电气工程的建筑上依然有很多需要注意的问题。
一、电气施工管理的现在分析
(一)缺乏完善科学的管理制度
电气工程本属于一项细致且专业性强的工作内容,结合我国电气工程管理的现状,仍然存在很多管理制度的问题和漏洞,管理者注重经济效益忽视了各个环节的管理,由于部分企业制定的管理制度较为落后,缺乏全面性、规范性、科学性,或缺乏相应的监督制度,不利于保证施工现场的管理效率和质量。
(二)工作人员实际操作水平较低
电气施工的工作复杂因此需要很多工作人员的配合,因此人员的缺口较大,在照片过程中往往存在人员不专业,素质不高的情况。导致许多施工人员对设备的安装施工缺乏足够专业的理论知识,甚至有的施工人员仅凭经验使用施工技术,严重威胁着工程的施工质量。另外施工管理涉及很多专业,需要多个部门协调统一地配合管理工作的开展。然而在实际工作中,管理人员的管理水平不足,难以有效地进行调配和管理,导致整个电气施工管理难度加深。
(三)缺乏科学的设计方案
电气工程的依据就是设计图和设计方案。虽然我国对于建设的设计水平经过多年的发展得到了很大的提升,但是电气施工中的设计方案和图纸仍然过于简单和落后。其中,施工器材和机械的种类繁多,材料多而杂,因此在产品型号的规范和统一上难以实现统一标准。如果参数不统一,在电气工程的设计方案上就不能体现出准确有效的数据,两者互相影响下,导致施工管理不到位。另外在设备器材的采购上往往存在很多问题,许多工程中必不可少的设备不仅难以统一,使用说明书没有明确规范的说明,甚至可能没有产品编号,导致管理不能顺利进行。
二、如何做好电气工程的施工管理
(一)施工进行前做好准备工作
工程施工人员要全面掌握设计图纸,并且要善于发现图纸中设计不合理之处,及时与客户沟通交流,既向客户展示了好的技术,又提高了自己的技术水平。高素质高水平的施工人员往往可以做出好的建筑工程,这就要求对施工人员进行定期的考核与评估,对技术不达标的员工进行重新分配,像现在假证的出现,不能只靠一本证书而决定他的能力,具体还要看员工的实际操作水平。
(二)施工阶段质量控制
质量的达标不仅要看员工的技术,还需要用料充足,严格按照图纸进行施工。控制施工阶段的质量因素有很多,如回填土垫层中的电线管不给予水泥砂浆保护和PVC排水管不做有效支撑固定;进入配电箱、多媒体箱的PVC电管不按规定用锁母接头与箱体连接。这些具体的操作只是整个工程中的很小一部分操作流程,因此操作必须满足实际需要,同时还要做到细致。同时还要加强隐蔽工序的检查,隐蔽部位的工作有些是后期无法返工的,重新施工会造成更大的浪费且会破坏现有的结构稳定。
(三)随时做好检查工作
施工阶段常常出现施工人员在施工中图方便,省材料,而不按图纸和规范施工的现象。电气施工管理是一项由外到内的工作流程,是随结构施工分段、分层进行的,所以质量检查必须分段分层进行,认真填写检查记录表格,不能事后集中补填表格,填写好的信息必须保证其真实性、可靠性、准确性。此外还应该配备一定的监督检查人员,检查施工人员是否按图纸施工、规范施工。
(四)加强安全管理工作
安全工作始终是电气工作中最重要的指标。要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。管理者要结合实际情况给与安全施工的指导,同时制定出相关的操作流程,并对施工人员进行安全技术培训和考核。同时编制设定一些奖罚制度,对于优秀员工给与一定的奖励,对于经过培训仍然不能按要求操作的给与一定的处罚。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
结束语:
综合所述,在建设工程中电气施工的工作内容属于高风险,高难度,高标准的内容。因此,加强机电工程的施工管理迫在眉睫,只有保证电气施工管理,才能保证建筑工程整体的安全和质量。随着建筑智能化的发展,信息化时代背景下,同时电气工程施工管理应当加大对信息技术的应用,利用高新技术研发出一套科学,全面,完善的管理系统,创新施工管理理念,提高管理能力,保证施工管理效率和质量。只有结合科学技术才能将电气施工管理水平拉升到新高度。
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