浅谈当前建筑装饰装修施工现场质量管理的策略

杨鹏 姜红宾

摘要：我国的发展离不开任何一门行业的支持，建筑行业是现如今对我国发展较为重要的一个行业，而其中的装饰装修工程是其中非常重要的一项工程。随着经济的发展，人们对建筑的装修装饰投入了原来越多的关注，这就使得装饰装修的质量得到了极大的考验。而要是想提高该工程的质量，就必须要提高其施工现场的质量管理。

关键词：施工质量;建筑装饰装修;管理要点

人们以前对于建筑的要求主要体现在其质量方面，只要建筑拥有良好的质量，人们的需求就可以得到满足。而随着建筑技术的发展，建筑的质量不断的得到提高，这就使得质量成为了人们潜意识中的要求，而在其之上的是其内部的装饰装修以及外观的艺术设计，所以装饰装修工程成为了如今人们关注的重点。在建筑主体完成建设后，人们往往会投入大量的资金到装饰装修工程上，而这样的需求变化就要求该工程要拥有良好的质量，所以加强装饰装修现场施工质量管理成为了该工程施工中的注意要点。但就现阶段来看，装饰装修的现场施工仍然存在许多的质量问题，如何解决这些问题，是非常有必要研究的。

一、建筑装饰装修施工现场质量管理的重要性

无论是哪一种工程，其最重要的就是要保证其施工质量没有问题，这样才能够达到交付使用的条件，如果工程在质量方面没有过关，那么其就不会被人们投入到使用当中去，一旦出现这样的情况，就会对施工方造成较大负面影响，不利于建筑行业的发展。而对于装饰装修工程来说，提升其工程质量的主要方法就是要加强其施工现场的质量管理，通过设计一套系统、科学的质量管理方案，来让其施工质量得到整体改善。如果不采取这些措施，那么就可能会导致施工人员在施工的过程中不会进行质量较高的施工，从而会使得工程的总体质量下降，不利于该行业的发展。所以施工方要通过制定相关的质量管理措施，来加强施工人员的施工能力，并且还要制定相关的施工质量标准，让施工人员在施工时遵守相关的要求，如果施工质量达不到标准，就证明其在施工质量方面没有过关，需要对其施工内容进行质量检查，然后重新施工直至工程达到质量检测标准，只有通过这样的方式，才能够有效的加强装饰装修施工现场的质量管理。

二、建筑装饰装修施工管理中存在的隐患

（一）施工管理制度不完善

制度不完善是影响装饰装修工程质量的主要因素，不完善的制度就表明其在管理工作方面存在許多的漏洞，而这些漏洞的影响作用往往不是特别的明显，所以一直不容易被人们所发现然后改正，但是当这些漏洞越来越多时，就会对工程质量造成较为严重的影响。装饰装修工程含有非常多的施工内容，往往需要经过好几个施工阶段，如果在每一个施工阶段都存在许多漏洞，那么当这些漏洞集合起来，就会对总体工程的质量造成较为严重的打击。制度的不完善并不只是体现在施工方的制定方面，与装饰装修工程有关的法律法规制度的不完善也会该工程的质量造成一定的影响，就现阶段来看，法律法规制度不完善的影响力度已经超过了施工方制定不完善的影响力度，因为现如今在该方面的法律法规的更新速度与该工程的技术发展速度完全脱节，法律法规所规定的制度往往还停留在几年前施工情况，而当代的施工技术已经超出了以往的水平，两者巨大的反差同样也是造成施工制度不完善的原因之一。

（二）从业人员技能不过关

无论哪一项工程，只要是在质量方面不过关的，其必然会与施工人员的技术问题有所联系，许多工程的质量问题往往都是因为施工人员在施工时的失误而造成的，而导致这种失误发生的原因一方面是意外情况，而另一方面就是施工人员的技术水平较低。装饰装修工程虽然发展的较为良好，但是根据数据调查显示，该行业的从业人员的受教育程度大都偏低，虽然其可能会拥有一定的施工技术，但是由于其学习能力较低，导致其施工技术往往会在长时间内得不到更新，但是施工理念以及方案是在不断的进行更新的，如果继续使用以往的施工技术，是无法满足如今的施工要求的。

（三）建筑结构不合理

装饰装修工程往往是要在建筑主体工程完成后实行的，所以建筑的结构会对装饰装修工程的施工质量情况造成一定的影响。首先表现在施工难度方面，如果建筑的结构设计非常的复杂，那么相应的也会为装饰装修工程提高施工难度，而这就会很容易导致在该工程的施工过程中出现错误或者失误，从而影响工程的总体质量下降。而且如果建筑在结构本身上存在质量问题，在不进行修复的情况下进行装饰装修工程，那么该工程也必然会存在质量上的问题，两者之间存在着相互影响的关系，在进行装饰装修工程前一定要注意建筑结构的影响。

三、装饰装修质量管理的优化策略

（一）施工前质量管理优化策略

要想在施工过程中不出现质量问题，就必须要在施工前制订一套完整的施工策略。首先要在施工材料方面进行准备，施工材料的质量将会对工程的质量造成直接影响，所以在进行材料选购时，要保证所购买的材料符合施工的需求，并且在完成材料的选购后，还需要进一步的对材料进行质量检测，只有质量达标的材料才可以投入到施工当中去。其次是要在施工人员的调配方面进行准备，对于不同的工程要事先分配好相应的施工人员，保证在进行施工内容时避免出现人员紧缺状况。

（二）施工中质量管理优化策略

施工中的质量水平是最为重要的影响条件，所以首先要加强的就是施工方面的管理。施工队管理者要建立一套完整的施工管理制度，让施工人员严格按照制度规定的标准来进行施工，如施工材料的选用以及施工技术的选择，都要按照制度标准来进行，避免因为个人的判断失误而对工程质量造成影响。其次是在材料管理方面，也要做好相应的工作，通过建立专门的材料储存仓库，来确保施工材料在未被使用前其质量不会受损。

（三）施工后质量管理优化策略

在总体工程完成后，同样也需要进行一定的质量管理，首先要进行的工作就是进行工程的质量验收，要根据国家所规定的验收标准来对各个施工环节进行严格的检查，如果发现其中存在有质量问题，要马上让其进行整改，直至达到质量标准，施工方与验收方要做好详细的工程交接工作，并且施工方要在工程完成后进行场地的清理打扫工作。

四、结束语

要想做好装饰装修施工现场的质量管理工作，就需要从施工的前、中、后三个方面来进行提高，通过加强其制度管理、技术管理、人员管理等多方面的管理工作，实现施工质量的提高。

参考文献：

[1]邓海英.浅谈装修工程的施工质量管理与监督[J].现代阅读，2017（5）：55-56.

[2]连炯.浅议建筑工程的施工质量管理[J].建材与装饰，2018（21）：179-180.