财务管理在项目投资决策中的应用探讨

【摘要】在企业进行投资决策的过程当中，财务管理是一项重要的工作，其能够帮助企业更好的进行投资决策并保证投资项目的收益性。本文分析了财务管理工作的相关内容，并进行了一定的分析与总结工作。针对企业在投资决策中所应当进行的财务管理方式进行总结，并分析当前市场的总体情况，制定了财务管理的一系列管理策略，旨在帮助提高企业的投资决策质量以及更好的进行财务管理。

【关键词】投资决策;财务管理;应用分析

当前市场经济处在不断的变化发展之中，并且市场竞争非常的激烈。在这样的情况下，企业进行项目投资就会遇到很大的风险，要想合理的减少投资决策的失误以确保企业平稳运行的发展，就应当充分重视财务管理的重要性。企业应当采用科学合理的方法对财务事项进行组合，管理财务资本运营的方式，这样能够帮助企业做好项目的可行性分析，从而进一步进行风险的管控，合理的投资自己的决策，最终达到企业资本增值的效果。

一、财务管理的投资运用

企业的财务管理可以帮助其更好的管理各项投资项目，并保证这些投资项目的预期利润。财务管理目前已经被市场广泛的接受，其在融资、投资等方面对企业能够造成很大的影响。

（一）在投资中的应用

企业财务管理的好坏能够影响其投资决策的收益性，其应当以市场的需求为出发点并不断寻找合适的投资机会。在企业进行投资活动的准备期间，应当预留投资活动的资金。不仅如此，企业还应当合理化相关的股利分配政策，将其资金运用到有益的部门当中去才能够更好的为企业提出贡献。企业也应当选取合适的融资方式来不断提高相关的项目收益，将企业拥有的财务资源合理分配，从而实现财务目标的既定增长。

（二）在项目投资决策中的运用

企业应当重视货币时间价值来衡量自己所进行投资是否能够真正为企业带来收益。市净率和市销率对企业来说具有非常高的评估价值，通过这两个指标可以看出企业本身在市场当中所占的市场份额以及市场价值。不仅如此，股利可以帮助企业判断自身的股票投资机制，并且进一步分析自己的相关项目是否具有投资的必要，同时企业还应当关注相关项目的投资回收期、内涵报酬率等指标来进一步评判一个项目是否值得投资。

（三）对固定资产投资的运用

企业若是在一个投资项目当中浪费大额的资金，那么其很容易会给企业的后续发展造成一定的影响。因此，更多的企业期望通过投资短期的项目来获得想要的收益，但也有一些企业会利用长时间来实现自己想要的现金流入。企业投资决策只要开始进行，就没有退路可言。在这样的情况之下，企业应当对相关的投资决策进行谨慎考虑并投资，只有对相关投资项目的风险进行了合理的考虑，才能够防患于未然，免受风险的袭击。企业进行一项固定资产投资的过程应当重点关注其内含报酬率、投资回收期等指标。通过将企业的内含报酬率与资金成本相比较来确定自身的项目是否具有可行性。并且内含报酬率越高的投资项目也会意味着更好的投资收益，但企业也应当考虑内含报酬率这一指标的固有限制。进行固定资产的投资还需要重视净现值的判断，可以用未来净现金流入与现金流出的现值相比較来评估一个项目是否可行。如果一个项目的净现值是正的，这就意味着一个项目具有正的收益率，那么该项目就是可行的。净现值相比于内含报酬率来说局限性比较小，很多企业更乐于使用净现值来评判项目的投资价值。同时，企业也可以使用投资回收期来进行项目的评估，企业一般会偏向选择投资回收期较短的项目，这意味着企业投资的风险相对较小而受益较多。

二、对企业进行科学投资的建议

（一）提高相关财务人员的专业素养

企业要想能够更好的管理项目投资，就要充分的利用财务工作的特点，针对相关的投资决策方案制定考察计划。这就要求企业应当提高财务人员的准入门槛，加强对财务人员的专业素养进行培训，争取让财务人员能够符合企业的发展需要。企业应当关注财务人员的专业知识储备能力，并让其学以致用，使其将自己的专业运用到财务管理的决策当中去。通过专业财务人员的带领，可以帮助企业把可持续发展变成现实。

（二）优化信息系统

企业应当关注自身的项目投资决策团队的整体能力，敦促项目管理团队充分了解市场的变化情况，并根据信息技术的发展为企业引进财务管理所需要进行的资源，从全方位保障企业的信息系统能够跟上时代的脚步。企业应当加强对自身拥有项目管理与控制，特别是要专注研究能够为企业带来更大的收益，充分利用信息系统为企业提供有效的帮助。企业应当紧跟时代的发展，对市场的政策进行可行性分析，并进一步管理企业的成本，争取使得企业取得更好的发展。

（三）综合分析资金项目预算

企业应当深入了解项目资金的预算对整个企业能够造成的影响，因此其必须要从综合的角度对企业的资金项目进行管理。企业应当根据本身项目的收益性来确定合适的运营周期以及资本收益情况，保证企业的资本控制工作可以达到市场平均水准之上。项目资金的净现值能够反映一个企业的关键财务指标，并且为企业的投资决策提供可行性建议。只有资金预算能够被全面系统的分析，才能从根本上保障企业的投资管理活动。企业应当对项目的可行性进行科学化的分析工作，这样能够避免不确定性因素给企业带来的灾难。

（四）进行项目分析的调研工作

企业在进行项目投资决策的过程当中应当加大对市场环境的了解，并且要随时根据市场环境的改变来制定具体的方案。企业要充分利用项目分析来把控市场的方向，从而保证企业能够从项目投资当中获得更好的应用价值。企业的项目投资需要了解外部收购工具，并结合市盈率和市净率进行分析决策，只有这样才能够充分迎合市场的情况来进行投资运营工作，对相关的股价情况进行准确分析，这样能够将企业的内部控制风险降到最低。不仅如此，企业还应当结合自身的制度来创新相关制度，这样才能够合理利用财务管理，使其为投资决策提供良好的管理。

参考文献：

[1]柴发超.财务管理在项目投资决策中的应用分析[J].商讯，2020，（03）.

[2]王亚辉; 栾君琳.财务管理在项目投资决策中的应用[J].黑龙江科学，2019，（11）.

作者简介：陈谦（1986-），男，汉族，湖南省株洲市人，株洲中车时代电气股份有限公司，电气工程，项目管理，硕士研究生，工程师。