简议强化企业财务内控管理的有效措施

吴红平

摘 要 随着时代的发展，我国综合实力与社会经济水平的提高，带动着各行各业及其内部企业的快速发展，而在现代企业日常运转的过程中，财务内控管理工作占据着极为重要的位置，并对企业自身的运转与发展造成影响;为了改变这一现状，相关企业与人员需要加强现代先进技术与设备的应用，结合有关部门的政策制度，同时引进外界优质管理方式与人才，提高现代企业财务内控管理的水平与质量，确保企业自身健康稳定的运转下去。下面主要对我国现代企业财务内控管理工作的问题及强化措施进行分析探究。

关键词 企业财务 内控管理 强化措施

一、企业财务内控管理工作的具体概述

（一）企业财务内控管理工作的具体概念

通常情况下，所谓企业财务内控管理工作主要是指在企业日常经营运转与管理过程中，为了促进企业自身的持续发展，同时满足相关市场运转与发展的需求，以此来开展企业内部财务计划、分析、管控、检查、诊断、决策及监督等方面的工作，并对其进行有机循环处理，确保能够充分的渗透入企业日常管理工作的每一个环节中，进而保障企业自身正常稳定的运转与发展下去[1]。

（二）企业财务内控管理工作的意义

1.强化提高企业自身的市场竞争力。在现代企业日常运转与发展的过程中，市场竞争力发挥着极为重要的作用，并在另一方面对企业管理工作的水平有着较大影响，而作为现代企业日常管理过程的重要环节，财务管理工作又对企业整体经营管理工作有着极大影响，因此，相关企业管理人员需要加强现代先进技术与设备的应用，以此来加强财务内控管理工作的开展，进而促进企业自身市场竞争力的提高，推动企业自身健康稳定的运转下去。

2.保障企业财务信息的准确度。同时，企业内部财务信息还会在一定程度上反应财务内控管理工作的水平与质量，因此，相关企业管理人员需要加强财务内控管理工作的开展，以此来对企业内部财务数据与信息等方面进行充分的管理控制，避免财务信息的真实性不足导致企业运转问题的出现;同时，通过加强财务内控工作的开展，还可以加强企业内部财务部门与其他部门之间的交流沟通，以此来促进企业内部资产信息核算真实性与准确性的提高，避免信息失真现象的出现，进而对企业自身的正常运转与发展进行保障。

3.对投资单位及人员的利益进行保障。在我国大量企业运转与发展的过程中，为了对企业运转的正常性与稳定性进行保障，相关人员会吸引外界大量资金的注入，并以此来促进企业自身的进一步发展;而通过加强企业财务内控管理工作的过程中，通过科学有效的管理工作，极大地保障了企业自身资产价值，并在另一方面对投资单位及人员的切身利益进行了充分保障，同时避免企业财务管理问题的出现，进而促进相关企业整体的进步与发展[2]。

二、现代企业财务内控管理工作的常见问题

（一）相关人员对财务管理工作缺乏足够的认识

当前时期，由于传统观念等因素的影响，相关企业管理人员在进行财务内控管理的过程中，过于注重对会计信息等方面的工作，对其他方面存在忽视现象;同时，由于相关人员对财务管理工作缺乏足够的认识，极大的影响着企业会计信息后期分析、优化调整等方面的工作，并在另一方面影响着企业整体的运转与发展。

（二）相关人员自身专业素质不足

众所周知，在任何一项工作的过程中都需要大量高素质专业人才，以此来对相关工作的水平与质量进行保障;不过，在部分现代企业运转的过程中，由于企业管理人员自身的思想观念较为传统，对财务内控管理工作缺乏足够的重视，由此导致企业在实际运转过程中缺乏足够的专业人才，且现有财务人员自身的专业素质不足，极大的影响着财务内控管理工作的水平与效率，进而对相关企业自身的健康发展造成较大影响。

（三）现代企业内部财务管理方式较传统

通常情况下，由于现代企业财务内控管理过程在本质上属于动态过程，由此导致财务管理方式也需要具备多种类型，以此来确保能够全面充分地开展现代企业财务内控管理工作;不过，在部分企业内部，由于传统观念及企业自身实力等因素的影响，企业内部控制管理工作缺乏足够丰富与科学的管理方式，无法充分满足相关市场的需求，进而影响相关企业及行业整体的进一步发展。

（四）缺乏有效的监管机制

除了以上问题之外，为了对财务内控管理工作的水平进行保障，相关企业及人员还需要制定出更加科学完善的监管机制，以此为企业自身的进步与发展奠定基础;不过，由于相关人员对财务内控管理工作缺乏足够的重视，导致企业内部缺乏审核监督的能力，再加之部分企业内部缺乏完善有效的监管机制，进一步影响着企业财务内控管理的水平与质量，进而影响着现代财务内控管理整个领域的发展[3]。

三、加强企业财务内控管理工作优化发展的具体措施

（一）加强财务管理工作理念的创新

当前时期，为了加强现代企业财务内控管理工作的优化发展，相关企业及人员需要加强财务管理工作理念的创新，为此，相关企业管理人员需要先对企业日常运转状况进行充分了解，明确企业自身的运转水平与效率;同时，相关企业还可以引进外界优质技术与人才，提高现代财务管理内控的水平，进而为相关企业的进一步发展奠定坚实的基础。

（二）加强风险防范意识的提高

通常情况下，由于風险问题会对企业财务内控管理工作造成较大影响，并由此而影响企业整体的运转与发展，为了解决这些问题，相关企业及人员需要加强现代先进技术与设备的应用，加强对相关人员进行风险问题的宣传教育，令更多的企业员工认识并了解财务风险问题的危害性，进而强化提高相关人员自身对风险问题的防范意识;同时，在部分企业运转的过程中，通过加强风险防范意识的提高，还可以促进企业自身的进步与发展，并有效避免问题的出现，进而促进相关企业及其整个行业的健康发展。

（三）加强现代企业内务内控管理信息化水平的提高

随着我国科技水平的不断提高，在现代企业财务内部管理的过程中，为了加强管理水平的提高，相关人员还需要加强现代信息化技术与设备的应用，同时引进外界优质理念，强化提高现代企业财务内控管理的水平与效率，在另一方面对企业自身市场竞争力的提高进行促进作用，并以此来推动相关企业整体的进步与发展。

（四）加强监管与奖惩等机制的完善

除了以上措施之外，为了加强企业财务内控管理工作的优化发展，相关企业及人员还需要加强监管与奖惩等机制的完善，为了实现这一目标，企业管理人员需要先对企业内部全员持股制度及薪资标准与奖励等方面进行优化完善，同时制定出更加科学完善的管理制度，对企业财务人员日常操作进行规范处理，避免人工操作失误导致相关问题的出现，进而对企业财务内控管理水平与质量进行充分保障[4]。

四、结语

随着时间的推移，我国各行各业及其内部企业都得到了快速的发展，而在现代企业日常运营的过程中，财务内控管理工作占据着极为重要的位置，因此，相关企业及人员需要加强现代先进技术与设备的应用，强化提高风险管控的水平，降低外界不良因素对企业财务内控管理工作的影响，同时对企业内部会计信息的准确性进行保障，进而推动相关企业及社会整体的进步与发展。

（作者单位为杭州印力商业管理有限公司）

参考文献

[1] 戴明霞.制造型企业财务内控管理中存在的常见问题与解决措施[J].财会学习，2018（1）.

[2] 宁翠荣.再论事业单位加强财务内控管理的措施建议[J].当代会计，2019（1）：44-45.

[3] 洪宝英.企业财务内控管理制度的建立与完善分析[J].中国市场，2019（021）：131-132.

[4] 张婉琦.基于财务风险管理的企业内控体系构建分析[J].中小企业管理与科技，2019（25）：3-4.