【摘要】建筑工程项目中工程造价的控制对整个项目都具有十分重要的作用,面对建筑工程项目中工程造价控制的现存问题,即前期建筑工程造价控制问题,工程设计阶段造价控制问题,人为因素造价控制问题。本文给出了相对应的控制建议和对应的解决措施,最后进行了总结,以期本文的建议可以对建筑工程项目工程造价控制问题提供参考。
【关键词】工程造价;成本控制;建筑工程;工程设计;人为因素
伴随着我国经济的快速发展,我国的基建行业也得到了极为快速的发展,而建筑业便是其中之一。所以如何对建造项目工程时的造价进行合理管控,对于降低建筑工程项目的成本尤为重要。因而项目技术人员和管理人员应加强对工程造价的控制意识,积极探索和发展建筑工程项目中工程造价的方法。下面将从三个方面对如何控制工程造价进行探讨。
1、对我国控制工程造价影响较大的因素
对建筑项目工程造价影响较大的因素主要有三个,即前期建筑工程造价控制,工程设计阶段造价控制,人为因素造价控制。针对第一方面,主要是由许多项目经理的不专业引起的,他们认为控制工程项目的成本应在设计阶段和施工阶段,对招标阶段的控制不足,从而造成成本升高。针对第二方面,即设计阶段的成本控制,受社会奢侈之风的影响,在对建筑工程进行设计时,片面追求外观的美轮美奂,而忽略了建筑本身的实用性,和造价的合理性,从而造成造价成本的严重浪费。针对第三方面,即工程技术人员能力素养不足,任何项目本身都离不开人,而显然随着我国科技的发展,在建筑工程领域,对建筑人员专业素养的要求越来越高。迫切要求其适应高科技的建筑产品并加以合理利用。
所以针对以上三个缺点,下面将从三个方面给出建筑工程项目中工程造价控制方法的探讨。
2、针对建筑工程项目造价成本控制的几点建议
2.1前期建筑工程造价控制
前期建筑工程造价成本的控制奠定了整个项目成本的基调,对决定整个项目的成本显得十分重要。所以如何有效的控制投资,采取有效的办法对项目进行决策,可以在最大程度上降低项目成本。针对这一点,需要项目经理建立一定的监管制度,由行业主管部门和监管部门联合起来,并建立项目法人责任制,实时动态的监测被用于偿还的基金和特定项目实施人员的资金实施情况,报销情况,和资金的使用途径,避免出现资金的铺张浪费使用。同时,要对项目风险和项目竞争做充分的调研。认真做好市场分析,规避草率决策,盲目投资。寻求专业人员或经验老道的人员的建议,安全科学经济的设计项目任务书,项目投资书。还要做好总投资的估算,尤其是对项目涉及到的地址,水,电等基础资源的考察。对于募集资金要签署具有法律意义的文件,并将投资者落实到独立的法人。确保项目融资可以按照规定的期限内批准。并认真的研究贷款条件,进行详细的比较,从而最大程度的降低还款压力和利息成本。
2.2 工程设计阶段造价控制
众所周知,占整个建筑工程项目成本一半以上的阶段是工程设计阶段,因此合理有效的控制设计成本是建筑工程项目工程造价控制的重中之重。下面给出控制设计成本的几点建议。首先是对工程项目地质勘查资料的研究,时间是检验真理的唯一标准,在对地址勘察资料研究時,应不仅局限于资料本身,应深入项目周边,对项目的地形和地址条件进行深入调研,并与资料比对,查漏补缺修改资料和审核图纸,这对设计阶段的基础设计有着十分独特的作用。因为一旦地质资料错误或者与实际地形相左,它会造成设计者在设计时过于夸大或者过于保守,这两种情况将大大增加设计成本,并对后面的建设和人员的使用造成较大的浪费或者冗余,从而造成不合理的利用投资款。同时如果地质勘查的调研不够详细或者没有深度,其会直接影响建设项目本身的安全性,并影响项目后续基础设计的优化。如果拿到的地质资料与实际地质条件相去甚远,将会直接导致基础设计的方向发生偏差。从而导致项目的成本彻底失控,由以上可见地址调研勘查在建筑工程项目建设中的地位是十分高的。它的准确与否,直接关系到以后基础设计的变更。所以我们应重视地形勘查调研工作,以确保地质资料与实际情况相符合,与设计阶段的设计方案相匹配。使设计本身更经济,更科学,更合理,更专业。从而达到节约投资,合理人员利用,有效控制工程造价成本的目的。
2.3 人为因素造价控制
工程项目的实施离不开“人”这一个因数,整个项目的监督、管理、优化、完善都对项目中的人员提出了不同的要求。所以必须加大对项目实施阶段的人力,物力的有效管控。提高人员的生产力和幸福度,是建筑工程项目工程造价控制的重要手段。同时积极组织项目人员的专业定期培训,提升人员对科技的认知。利用科技,强调创新。提升项目的生产率。以人为本,去控制造价成本。科学有效的节省成本。
3、对建筑工程项目中工程造价控制方法的探讨
经济的发展离不开技术的支撑,技术的进步离不开经济的注入和发展。所以虽然技术和经济是两个不同的领域,但他们相辅相成,互相支持着。所以在空中工程造价时不能忽略任何一个,一旦忽略就会产生严重的后果。而合理平衡的结合经济和技术两个问题,便可以有效加强项目成本管理,并提高项目本身的经济效益。
所以对于施工单位,施工人员首先要专业,且工程造价单位还要德才兼备。随着社会的发展和经济的快速进步,市场经济越来越明显,其突出的特点就是多元化的投资,所以合理科学的风险可以有效的为决策企业提供决策依据。从而达到决策成本的严格控制和有效利用。
市场价格机制的真正意义。真正的市场化的价格机制,通过价值规律的工作,真正落实该项目的市场价格,有可能对建筑市场的供给和需求的自我调节,可以通过业务增长和破产启动维护供应建筑市场(建筑业企业)和需求(投资人/所有者)的平衡真正的市场化的价格机制,以通过更低的价格促进竞争,迫使建筑安装企业采取各种手段来提高自身的竞争力。
目前,建筑行业供大于求,将会造成工程价格不可避免的下降。但这不是阻碍工程造价市场质量正规化的借口,我们应积极逐步尝试国际上先进的做法,运用法律的手段加快工程造价规范化控制的立法。确保工程造价的有效控制。
总结:
结合上文,建筑工程项目中工程造价的控制对整个项目都十分重要,面对建筑工程项目中工程造价控制的现存问题,即前期建筑工程造价控制问题,工程设计阶段造价控制问题,人为因素造价控制问题。本文给出了相对应的控制建议。从以上建议可以看出,针对施工企业来讲,其在我国整个项目管理系统中对项目成本的控制需求是最大的。所以,加强建筑工程项目中工程造价控制,对于提高整个建筑项目的经济效益,提升项目管理人员的主人翁意识和员工的工作热情和积极性具有十分重要的作用。当然控制工程造价的前提是不能损害工程的质量,一定要保证施工的安全问题,这也具有十分重要的意义。
参考文献:
[1]邓时祥.浅谈建筑工程项目造价超预算的控制与解决方法[J].现代物业(中旬刊),2019(04):128.
[2]张艳鸽.建筑工程项目投资中工程造价的控制对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(12):23-24.
作者简介:
孙传栋(1990.3-)男,汉族,大学专科,助理工程师,从事工程造价工作。