试论管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策

董华

摘 要：最近几年我国企业建设发展非常迅速，使得我国快速进入现代化发展阶段。随着资本市场的快速发展，企业为了适应不断变化的社会环境，需要加强自身管理，不断稳固自身的财务管理体系。在此种环境下，管理会计应运而生。管理会计的根本任务就是帮助企业管理者更为准确的做出相关经营决策，最终达到提升企业经济效益的目的。

关键词：管理会计;企业管理应用;存在的问题及对策

引言

近年来，随着经济的快速发展，我国市场经济建设一片繁荣景象，很多企业发展非常迅速。我国管理会计是企业发展的重要驱动力，高效的管理会计工作，是企业价值创造和提升的法宝。当前我国对管理会计已经做了不少探索，但仍存在管理会计理论体系缺乏、人才匮乏、企业重视不够等问题。

1 关于管理会计的概述

管理会计主要包括五个方面的内容，第一是通过数据分析对企业的经营前景和市场需求进行预测以合理分配企业资源使得企业利润最大化;第二是利用分析数据得出的结果参与决策，为经营管理者做出符合企业实际发展情况的决策提供依据;第三是在财务会计核算的基础上判断并选择出企业最佳的发展规划的定位发展;第四是通过前期的预算结果对企业整个生产运营的过程进行合理的控制;第五是根据预算的完成情况进行实施奖惩机制的依据。利用现代管理方法和科学技术手段让管理会计促进企业的经营管理有利于让企业在激烈的竞争环境中走得更稳。

2 管理会计在企业管理应用中存在的问题分析

2.1 管理会计制度缺陷

当前企业的管理会计工作存在一定的缺陷，管理模式仍需要完善和提升。首先，领导层对于管理会计工作的重视度不足，部分领导认为传统的工作方式并没有多大的不足。其次，企业对于管理会计人员的管理制度不够完善，由于上级部门对于会计工作长期不够重视，导致出现较多疏于管理的问题，需要加强上级部门对于会计工作的重视度。最后，由于信息化时代的到来，信息化也会极大的影响管理会计工具的应用效果，比如预算管理、存货管理等，都需要企业达到信息化方能完成。但是我国大部分企业的财务信息化基础十分薄弱，很多企业仅仅只是应用了会计软件当中的基础核算功能，一些类似于ERP的综合管理软件尚未得到广泛应用，且不同企业之间的应用出入较大，还处在不断探索的阶段。

2.2 企业缺乏专业的管理会计人才

与西方发达国家相比，我国企业极度缺乏管理会计人才。我国的管理会计人才建设起步较晚，考试认证体系不完善、培训不足和培训方式单一，致使人才缺乏。目前我国绝大多数会计工作者，还在从事简单的记账、核算、报销等传统会计职能，基于深度业财融合的专业管理人才极度匮乏。随着企业对于专业的管理会计人才需求越大，培养专业的管理会计人才越来越急迫。

2.3 管理会计缺少良好的应用环境

借鉴国外应用管理会计的实践经验来看，管理会计要想更好的得到应用，前提条件就是需要一个公平、公正的市场环境，由于我国现在正处于全面深化改革的关键时刻，所以导致相关的体制并不健全，也缺少相关的法律法规，与此同时，国际的经济环境波动较大，这些因素都影响到了管理会计在我国企业中的应用。

3 管理会计在企业管理中的应用对策

3.1 引进先进的技术和先进的管理理念，建立完整的工作体制

企业的领导层要严格按照相关的法律规章制度建立安全的、标准的管理会计监管制度，并且要在此基础上加大管理力度，明确管理主体，明确每一位管理会计人员的职责。在进行财务工作信息化的过程中，让财务人员在信息化背景下的财务工作明确的方向，对相关机制进行创新，且尽可能地符合“推进国家治理体系”的要求，遵守“会计财务管理办法”，然后从促进治理结构角度来实现对财务体制的创新。创新体制必须能够代表主体内容、必须精确以及会计财务管理方法必须要适合客观涉及的标准，引进一些关于收入、支出以及税收清缴等方面的先进管理理念，建立出完整的会计财务管理制度。另外，对会计财务中那些刻意隐瞒、虚假报表的行为要严厉打击，加大会计财务部门的工作情况严格监督。

3.2 培养高素质管理会计人才，加强管理会计队伍建设

1.企业应加强会计人员在管理会计方面的培训。一方面企业可以鼓励员工考取管理会计资格证书，适当报销相应地培训费用;另一方面，多种培训方式相结合。企业可以通过聘请专家进行授课，参加国内外有关管理会计的学术会议和讲座，到管理会计推广成功的企业考察、参观、学习等形式，多岗位论调，提高会计人员的专业水平和实践分析能力。2.引进与培养相结合，解决高素质管理会计人才的缺口问题一方面通过公开招聘，吸引外部已具备高级管理会计思维的跨界、跨领域的专业人才加入，潜移默化地影响现有财务人员的思维和认知;另一方面，培养现有会计人员，促使其思维方式转变和能力提升。通过外出学习、参加研讨会、培训与交流等方式，扩宽视野，提高理论素养和丰富实践经验，看问题格局更大，使管理会计更趋近于管理，更贴近业务前线，转变“核算”职能的固有思维，朝“价值创造”型迈进。

3.3 加强企业对管理会计的认识和重视

让企业去看重管理会计的作用也就是让企业的领导者去认识和重视管理会计对企业管理的意义和价值，企业的领导者对管理会计的理解和看法起着决定性的作用，如果一个企业的领导者高瞻远瞩那企业也必将会蓬勃发展。首先，企业的领导者应重新认清管理会计在整个企业的运营发展中发挥的价值，它是用怎样的思想去分析企业的经营成果等;其次，根据企业的实际情况加强管理会计人员的建设并和企业的财务管理人员进行有效的结合，让会计所得出的结论、决策和建议更有说服性和价值;最后，不断地进行审时度势，根据社会经济和国内外形式的发展不断完善优化企业中的管理会计人才的建设。

3.4 创造良好的市场竞争环境

管理会计的应用受到市场竞争环境的制约，所以，要想使管理会计能够在我国企业中应用的更加广泛，就必须进一步的深化经济体制改革，是我国的经济市场更加的稳定，与此同时，国家的有关部门还应该进一步的完善相关的政策法规，从而使市场竞争更加的透明、公正。只有这样，才能为管理会计營造出更加良好的应用环境。

3.5 政策和法规约束

财政部或相关部门可以下达管理会计应用相关文件或制定应用准则等，以行政手段引起企业管理层对管理会计的重视，推动管理会计应用进程。

3.6 建设适合我国发展实际的管理

会计管理会计的理念以及相关的应用方式是我国从国外引进的，对于我国企业目前的发展状况来说，不能完全的进行管理会计应用的生搬硬套，需要将管理会计的应用与我国企业自身的发展实际以及市场环境相结合，从而使管理会计的应用更加的适合我国企业发展的需要，从而产生良好的实践效果，提升我国企业的竞争力。

4 结语

随着时代的快速发展，管理会计实践已经不再局限于传统的成本控制和预算管理领域，而是更多的转向与社会责任、环境成本等新管理要求，这些对管理会计人员的综合应用能力和专业知识提出了更高的要求。这就意味着企业更好的应用管理会计指引、注重高端管理会计人员的培养，通过培训和建立奖罚制的方式，提升会计人员的积极性，让管理会计能够为公司做出决策给予良好支持。

参考文献：

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