新形势下如何发挥企业政工工作在人力资源管理中的作用

柳叶

摘 要：人力资源工作是现代企业发展中非常重要的一部分，因为人力资源工作不仅涉及到企业内部人才的选拔，同时也是企业维护企业人员和谐，保障企业持续发展的重要支持力量。作为现代管理的核心，人力资源工作需要与其他的部门紧密结合，与企业政工部门的结合，有助于从思想上为企业留住人才，并且保证企业员工的正确思想方向。同时，企业政工工作为人力资源管理的发展提供了新思路，也弥补着人力资源发展中出现问题。

关键词：政工工作;人力资源管理;推动作用

在现代企业发展中，人力资源管理和政工工作似乎是两个风马牛不相及的工作领域，但实际上人力资源管控公司的人才引进和人才培养，通过建立一定的制度来维持企业人才的良好进步，并且让人才适当的发挥自己的才能，为企业做贡献。而政工工作则是企业思想的总舵手，它从宏观角度为企业建立良好的思想体系。从这个角度来看，人力资源管理和政工工作可以结合来看，因为优质的政工工作能够为人力资源管理提供精神支持，这与人力资源促进企业人才发展，提高企业的生产效率十分一致，因此发挥政工工作在人力资源管理中的作用是趋势也是必然。本文将从现阶段我国企业中人力资源管理与政工工作结合的现状开始论述，进而提出一些改变现状的方法。

1. 人力资源管理与政工工作结合的现状

近年来我国企业十分注重政工工作的开展，因为企业也逐渐意识到政工工作对于企业发展的重要性。而人力资源管理也一直是现代管理的核心，因为其重要性也是不言而喻的，但是就两者互相结合来发挥企业管理的作用这一点，在我国的企业内部却并不尽如人意，我们主要从三个方面来探讨当今的现状。

1.1 各自为政，交流甚少

现代企业中对职责的分工十分明确，这就导致大家认为生产任务是行政部门所应该负责的内容，而政工部门负责的则是思想意识形态的问题。但是这种观念下导致的结果就是，思想政治工作与生产任务工作并不能紧密结合，于是政工部门也就无法从思想政治层面对人力资源管理工作起到促进作用。而人力资源管理部门也无法从实际生产任务层面保障政工工作的顺利进行。

1.2 政工工作迟滞于人力资源工作

现代企业中的政工工作不能很好发挥作用的另一个表现就是，许多人力资源的工作总是优先于政工工作的进行。例如，薪资的调整和福利的增减，政工工作总是在“被动”的配合，似乎是人力资源管理有需要的时候才会想到政工部门。这种工作模式其实只能起到亡羊补牢或者画蛇添足的作用，实际上政工工作应该走在前列，因为在企业有计划做出变动的时候，政工部门从思想上先给企业员工一个适应度，这样才有助于人力资源工作的顺利进行。

1.3 缺乏对企业员工思想政治能力的关注

人力资源部门在协调人事变动的时候总会优先考虑企业员工的能力，然而企业的发展不仅需要有能力的员工，也更加需要那些思想良好、态度积极的员工。但是人力资源部门在聘任企业员工的时候对此并没有投入太多的重视，这主要是因为人力资源部门属于生产任务部门，因此优先考虑企业的直接经济效益也是无可厚非的。但是由此产生忽视了政工工作的问题，对于企业的长远发展十分不利。

2. 加强完善人力资源管理和政工工作之间联系的途径

现代企业面临着许多的机遇和挑战，在竞争激烈如此的市场中，企业要发展就必须要提高综合实力。需要知道的是作为一个整体的企业不能只是单单发展某个部门，在全球化的影响下，企业的各个部门之间都应该有充分的联系。而加强人力资源管理部门和政工部门有助于为人力资源管理部门的发展提出指导思想，而且也有助于从思想上团结企业员工，这样才能保证企业的经济效益和社会效益共同提高。

2.1 抓住重點，主动配合生产

政工部门在实际的企业工作中要发挥“主动”的配合作用，正如前文所说，政工工作总是处于被动的配合地位，因此对于企业员工的思想并不能充分了解。这样当企业有思想工作需求的时候，又手忙脚乱不知从何入手。因此政工部门需要密切关注公司的发展策略和发展态势，并且对企业员工做充分的关怀工作，尤其是人力资源部门的工作，政工部门不仅需要熟悉还需要熟知，这样当人力资源部门有人力需求的时候政工部门可以给出合适的参考意见，促进人力资源工作的完美进行。

2.2 共同配合，发挥政工工作对人才资源的配合

现在的企业多数为90后或者00后，企业员工的构成出现了很大的变化。人力资源部门在招聘人才之后往往需要对人才进行培训，政工部门务必对这些企业员工进行集体主义的思想培训。因为现代企业员工大多是独生子女，在集体主义奉献方面有所损失，而政工部门就是在此时帮助人力思资源管理发挥作用，通过适当的思想熏陶和政治培训，为企业保证人力资源的稳定性和优质性，只有这样的政工工作才是对于人力资源管理有益的工作。

2.3 加强人力资源管理部门和政工部门的联系

正如前文所说的，人力资源管理部门和政工部门总是出现各自为政的情况，这种现状不利于企业的长远发展。因而从企业的角度来说，务必要加强这两个部门的联系，不仅是工作上的联系，也要注意对两个部门员工之间的关系进行增进。需要知道的是这两个部门的关系不是对立的，而是互相辅助促进的。而人力资源管理部门和政工部门需要同时意识到这个问题，才有助于两个部门之间工作的互相辅助。加强人力资源管理部门和政工部门联系的方式有很多种，例如组织团建工作，或者召开联合部门会议，这些都能够有效的提升两个部门的关系，继而对其后续工作的合作提供帮助。

3. 结语

企业的政工工作是企业发展的重要组成部分，人力资源管理部门也是企业的重要部门，二者分别从不同的角度和立场为企业的发展贡献自己的力量。但是两者的工作需要结合在一起，因为人力资源管理部门为政工工作的发展提供平台，而政工工作又为人力资源管理部门提供精神指引，二者缺一不可，互相辅助，共同进步。

参考文献：

[1]芦静.新时期人力资源领域思想工作创新途径研究.2019.09.15

[2]李倩.我国国有企业意识形态工作实效性研究.2019.06.01