市政道路桥梁施工管理工作中存在的问题的优化分析

万振飞

摘 要： 在城市化建设过程中市政道路及桥梁工程是很重要的工程，能够在一定程度上促进区域经济发展，在这样的情况下人们比较重视道路及桥梁工程施工的质量。如果市政道桥存在质量问题，会对其后期投入使用效果产生影响，对人们日常出行安全也会造成威胁，针对这一情况，应该预防和处理市政道桥工程施工管理常见问题。

关键词： 市政道路桥梁;施工管理;材料

【中图分类号】U448     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）05-0054-01

目前在建设市政道路桥梁时，施工质量对路桥投入后使用效果有严重影响。目前我国社会、经济、科技以及各行各业有着较快的发展速度，在开展路桥施工工作时，应用了很多先进、新型的科学技术，然而施工过程中依旧会出现工程质量达不到标准、不具备合理施工设计方案和施工管理混乱等问题，这些都将影响道路及桥梁顺利施工，针对这一情况可知，在施工中不仅要加强技术的应用，也需要加强施工管理，确保市政路桥建成后带来更良好的经济效益。

1 施工管理对市政道路桥梁的作用

1.1 提升建筑企业和政府形象。目前市政路桥建设对城市发展和进步有直接影响，根据施工计划保质保量的完成道路及桥梁工程施工工作，不只可以将施工企业施工能力提升，还可提升建设企业以及政府的形象，以此反应出政府与建设企业工作成绩，和城市建设具体情况。

1.2 提升施工质量。加强市政路桥的施工管理，能够将工程施工质量有效提升，避免施工过程中产生安全事故或是留有安全隐患，对施工现场进行管理时，能够有效落实有关工程现场的各项规定，确保各个施工阶段及施工环节在规定时间内完工，保证施工计划顺利落实，进而提升人们生产及生活的水平。

2 市政道路桥梁施工管理中存在的问题

2.1 施工材料及技术问题。在市政路桥建设中施工材料会对其质量有直接影响，在保证施工材料质量的前提下，才可确保工程整体有较高质量。现阶段很多施工企业没有有效管理施工材料，在采购材料时，采购人员为节省成本，购买的材料质量不达标，从而难以保证施工质量。除此之外，部分施工企业未设有专门采购材料的人员，在采购材料方面不具备统一标准，将阻碍后期施工工作顺利开展。另外，施工技术也会影响工程施工质量，所以应确保操作施工技术的规范性，没有合理把握技术细节，会降低工程质量[1]。例如，道桥混凝土有裂缝问题出现，极有可能是混凝土振捣不够密实、未有效控制浇筑温度等原因造成的，没有合理的沥青混合料配比及技术水平达不到标准会使路面出现不平整问题。

2.2 管理制度不完善。现阶段我国管理路桥工程的制度依旧不够完善，例如在管理道路桥梁施工工作中，责任承担人员也是工程项目负责人，然而具体管理中有些项目负责人及承包单位获得利益和承担责任不对等，难以使权利及义务对称。此外，施工监督体制不够完善，尽管已经严格制定施工标准，但没有完善的监管制度会对落实施工标准有严重影响，有些施工单位监管制度落实出现严重的形式化情况。这一问题出现的主要原因是监管人员工作态度不认真或没有使用合理监管措施，从而难以及时发现施工质量问题，对施工质量有严重影响。

2.3 施工进度管理问题。因为市政道桥工程具有较强的综合性及复杂性，在管理施工进度时极易受到施工条件、施工组织、技术应用和突发事件等因素影响，难以顺利开展管理施工进度这一工作[2]。没有合理管理施工进度，将会使工程无法在规定时间内完成，增加施工成本，出现不合理使用资源等问题。

2.4 施工安全问题。市政道桥工程的施工管理工作中，应该重视施工人员安全管理，现阶段一部分企业没有充分认识到管理施工人员安全的重要性，无法有效保障施工人员的安全。在施工时施工技术人员未配备安全设备、施工现场未设立警示牌，这些都将增加安全隐患，极易造成安全事故。此外，部分施工人员安全意识较为薄弱。

3 市政道路桥梁工程施工管理优化措施

3.1 有效管理施工材料与技术。施工企业应有效管理施工材料，严格控制施工材料质量，安排专业采购材料的人员，保证采购人员具备良好素质和专业水平，采购人员可以检验材料质量，确保采购材料与相关标准符合。在材料采购过程中应比较建材供应商，以此来选择质优价廉的材料。在材料进到施工现场后，应由专门工作人员检查材料合格证、数量、质量及外观等，在验证合格后方可使用。因为市政路桥工程具有复杂结构，施工人员应具有丰富经验和较高技术水平，从而可保障施工质量，防止受技术影响出现质量问题。为提升施工人员综合素质和技术水平，可有效培训施工人员，培训中使用先进技术。在实际施工中应注意细节问题，按照规范要求进行，防止盲目操作。

3.2 完善管理制度。完善施工管理制度可获得良好的管理效果，施工企业应该完善和优化各项管理制度，完善构建管理制度体系[3]。完善责任制度，将施工责任落到个人，确保有质量问题出现时能找到负责人。规范施工人员岗位职责，结合实际施工情况，组建监管施工安全的队伍。此外，可构建奖惩制度，惩罚工作不积极、施工不规范及偷工减料的施工人员，防止施工中出现安全隐患。

3.3 合理管理施工进度。施工单位应该根据施工特点、文件及图纸等科学制定施工进度，合理设计关键项目以及交叉工序，防止影响施工工作的开展。在落实管理施工进度工作时，应统筹管理和完善布局施工现场人力及材料等资源，严格检查施工人员与技术，避免受质量问题影響而返工。明确各项操作关联性，整合好资源，合理分配并落实进度计划，有序开展工程建设工作。

3.4 提高安全意识。施工企业应重视安全管理，确保施工人员安全以及设备性能良好，合理安排施工人员的工作和休息时间，防止其过度疲劳，对身体状况和工作产生影响，构建轮班制度。此外加强施工人员安全教育，使其具备安全意识，避免施工中出现安全隐患。

结束语：随着城市化进程不断推进，市政建设项目越来越多，市政单位应该严格把握施工进程，将路桥交通质量提高，向人们提供良好服务。加强施工管理，提升工程施工质量，这人们生命机财产安全有很大影响，因此应将施工管理工作做好。

参考文献

[1] 王东，刘照洞.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].江西建材，2020（01）：64-65.

[2] 王礼根.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].大众标准化，2019（18）：174+176.

[3] 胡成建，胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程，2019（20）：180-182.