佟博
摘 要:本文从政府会计制度实施及其对地勘单位财务管理的影响展开分析,并以此为依据,提出完善单位内部控制制度、创新固定资产管理体系与会计处理方法、完善单位财务管理系统、加快财务信息系统建设等几个方面的措施,希望为相关人士提供参考。
关键词:政府会计制度;地勘事业单位;财务管理;信息化建设
现阶段,地勘单位处于转型升级时期,随着地勘事业的发展,业务逞多元化发展,地勘行业公益性、服务性不断凸显,为政府和社会提供专业地勘服务。在实施政府会计制度之后,将地勘事业单位财务信息与预算执行信息的实际情况展现出来,以不断提升会计信息质量,开展全面预算管理工作。
一、政府会计制度实施对地勘事业单位财务管理的影响
1.披露政府会计信息
就地勘事业单位的财务管理现状进行分析,普遍存在监督机制不完善、缺乏管控依据的问题,导致单位的财务管理工作滞于表面,导致预算目标与实际情况存在较大的差异。但随着政府会计制度的实施,地勘事业单位能够直观了解政府会计信息的情况,并结合单位的财务活动与内控体系,将内部财务信息公开披露出来,实现科学化的财务管理机制,为地勘单位生产经营活动顺利开展做好铺垫。
2.完善预算管理机制
随着新政府会计制度的实施,地勘事业单位的预算管理机制越来越健全。就传统的地勘事业单位财务管理模式进行分析,普遍都存在预算管理机制不健全的问题,财务管理效率不高。但随着政府会计制度的实施,预算会计功能愈发完善,除了根据新预算法要求的权责发生制事项之外,都利用收付实现制的方式,避免在现有制度背景下,单位出现虚列预算收支的现象。只有不断完善预算管理机制,才能够将地勘单位的预算收支情况反映出来,进而满足单位预决算管理的需求,并且搭建健全的预算绩效评价制度。
3.影响财务管理活动
实施绩效管理就要从财务报告、财务数据来分析和控制,地勘会计制度不能满足绩效管理的新要求,这也需要合适的政府会计制度。就现行的地勘会计制度进行分析,能够准确地将地勘事业单位的资产负债情况凸显出来。只有将权责发生制与收付实现制相融合,实行各项经济业务的规范化处理,以提升会计信息的质量。
4.加快财务管理信息化发展
地勘单位加强信息化建设,目前财政信息一体化平臺中预算、电子支付、会计核算、政府采购、政府财务报告等板块都已启用。只有合理的利用信息化技术,实现各项业务的信息共享与衔接,能够将财务管理的作用发挥出来。通过在事业单位内部建立健全的信息化平台,落实全面预算管理的工作,并且对财务数据与业务数据进行分析,结合上一年度编制的预算报表,开展全面的财务分析工作。在完善内部控制体系的基础上,实行对固定资产的管控,使财务管理体系更加规范化,保证会计信息的准确性与全面性,实现事业单位的稳定发展。
二、政府会计制度实施背景下强化地勘事业单位财务管理的对策
1.完善单位内部控制制度,创新固定资产管理体系与会计处理方法
地勘事业单位要想尽快适应政府会计制度,就应当从完善内部控制制度入手,更加注重日常的管理工作。单位建立内部控制小组,强化资产管理、资金管理与项目管理的控制力度,务必要保证地勘事业单位的各项活动能够有据可依。在建立有效风险管理体系的同时,利用有效的管控措施,杜绝各个环节中的经营风险。如果发现了风险因素,就要进行及时的纠正,并不断强化内部审计的控制力度,并提升单位的管理效率。
政府会计制度实施后,为了进一步加强地勘事业单位内部管理水平,地勘单位应当建立适合本单位实际情况的内部控制体系,并组织实施。具体的工作就是对单位的各项经营活动进行梳理,并直观的了解业务环节,对经济活动的风险进行系统性的分析。在明确财务风险点之后,制定有效的控制措施。在此同时,结合我国相关的规定,建立单位各项内部管理制度,督促工作人员认真执行工作。
就政府会计制度实施后的实际情况进行分析,地勘事业单位需要结合政府会计准则,强化固定资产的管理工作,创新固定资产管理体系,建立和完善地勘事业单位国有资产管理信息系统,对地勘事业单位国有资产实行动态管理,研究制定地勘事业单位资产管理考核评价办法,对地勘事业单位国有资产实施绩效管理。政府会计制度要求实行固定资产折旧,并实行对原地勘会计制度账目开展分析工作,发现没有进行计提折旧的固定资产,结合新政府会计制度进行补提。
2.完善单位财务管理系统,优化基础会计管理体系
地勘事业单位应当将财务管控系统的建设置于首位,并且结合双基础、双核算的基本理念,逐步开展合理的预算管理活动。引入平行记账管理模式的同时,要明确新旧制度的差异,发现其中需要改进与完善的内容。通过建立规范化、科学化的会计标准体系,不断扩大资产负债的核算范围。除了根据权责发生制核算的基本原则,加入往来账款的核算内容,实行权责发生制与收付实现制并行,促进事业单位各项业务的顺利进行,规范化会计管理,不断提升会计信息质量。与此同时,财务人员在了解内部资金余额的同时,逐步创造出更高的经济效益。因为企业的活动并不是完全固定的,财务状况也会发生一定的变化。所以,地勘事业单位要完善财务分析系统,找出财务活动中不合理的部分,及时的进行调整。针对上一年度的财务发展情况,开展系统性的分析工作,增加财务分析的次数,开展合理的会计核算工作。最后,在推进财务信息分析与建设工作的同时,在固定职能与稳定经济条件的同时,制定科技化与经济化的目标,还要发挥出市场经营主体的状态,还能明确地勘事业单位的发展方向。
3.树立正确的财务工作理念,简化工作流程
基于政府会计制度的实施背景下,给地勘事业单位的财务管理活动提出了更高的要求。地勘事业单位的成本控制工作需要不断加快,政府会计制度统一了各类行政事业单位会计制度建设,基本上实现了核算内容、报表编制与会计科目的统一,并为各级政府财政部门编制科学化的财务报告、开展成本核算工作打下坚实基础。另外,树立正确的财务管理理念,尽可能降低因人为因素对财务管理活动产生的影响,明确单位资产类型。在梳理整个财务管理流程的基础上,优化内部财务资金支出结构的基本职能。事业单位只有保证资金管理工作的透明性,才能够开展科学化的资金分配,并且将资金的实际效益发挥出来。例如,针对事业单位内部的运营项目,在会计计量与认定过程中,需要结合权责发生制,开展全面核算与计量工作,并健全财务管理机制。
4.加快财务信息化系统建设,搭建统一的会计框架
目前,在各行各业中信息技术都得到了广泛的应用,财务信息化应用为地勘事业单位提高财务管理水平提供条件。在统一平台中,逐步开展会计核算工作,不仅能够直观地了解预算编制目标与实际情况的差异,并找到相关负责人,及时做出优化与解决措施。最后,在事业单位内部搭建统一的会计概念框架,结合政府会计制度与新预算法的需求,进而为单位财务管理工作提供重要依据。在遵守财务报告编制方法与基本准则的同时,将预算会计与财务会计进行分离。在政府会计制度实施之后,对会计信息化系统进行调整。地勘事业单位的相关工作人员要了解新政府会计制度的要求,对原有的会计信息化系统进行调试,加快数据传递与共享速度,实现地勘事业单位会计核算信息系统的开发或升级改造。
5.做好新旧制度衔接工作,实现业财融合一体化管控目标
由于政府会计制度采用了“双系统”“双基础”和“双报告”模式,加之原地勘会计制度并未严格以收付实现制为基础,这样就使得新旧制度之间的转换变得十分复杂,地勘事业单位应当以执行新政府会计准则制度为中心,做好新旧制度的衔接工作。另外,结合新政府会计制度的变化需求,对单位财务管理制度进行修改,完成对应收账款、资产与库存的清查工作。在完善会计制度的基础上,从外部招聘更多的专业会计人员,规范会计核算工作。地勘事业单位财务人员要更加积极地转变工作理念,增强业务部门与财务部门的交流与合作。地勘事业单位合理利用财务信息化平台,落实全面预算管理工作,开展对各项业务数据与财务数据的分析工作,做好事前风险评估工作,实行各个环节的优化与管理目标。在健全事业单位财务管理机制的同时,彻底解决财务部门与业务部门工作相脱离的问题,实现一体化的管控目标。
三、结语
综上所述,在政府会计制度实施之后,地勘事业单位的财务信息与预算执行信息能够全面地展现出来,并且提升政府会计信息的质量与财务预算管理水平。在完善预算绩效评价制度的同时,落实与国有资产管理的规章管理制度。只有实行对财务人员工作行为的约束与管理,做好基础财务管理工作,才能够将地勘事业单位的资产情况直观地展现出来。只有化解了財务风险,才能推动事业单位健康发展。
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