贸易公司风险财务处理机制及其构建分析

丛淑

关键词：贸易公司  财务风险  处理机制

贸易公司的日常运营管理、物流运输等各项工作环节过程中，都需要财务管理的参与，财务管理使得贸易公司的整体链条更加紧密、科学、合理。但不可否认的是，财务管理过程中随时随地都可能诱发风险，财务管理风险对贸易企业的打击程度是不同的，在一些情况下，甚至可能造成贸易公司的瘫痪，所以做好财务管理风险防范对贸易公司的发展意义非凡。从贸易公司财务管理风险成因中可以发现，绝大多数情况下，贸易公司之所以会发生财务管理风险，与财务管理风险处理机制不完备有直接的关系。为此，贸易公司必须要尽快构建科学、完备的财务管理风险处理机制。

一、常见财务风险种类分析

贸易公司经营中常见的财务风险类型主要有信用风险、利率风险、融资风险、客户风险等，不管是哪一种财务风险类型，对贸易公司的经营伤害都是比较大的，甚至会导致贸易公司的经营出现瘫痪，无法继续下去。比如：贸易公司在进行贸易往来时，需要对供应商的信用进行审核与分析，从而确定供应商的信用等级，而很多贸易公司由于自身管理不善，或者是出于利益回报等原因，往往导致对供应商的信用分析不规范、不科学，从而出现很多供应商在履行合同条款过程中能够出现各种问题，对货物偷工减料，造成贸易公司的损失，从而诱发财务贸易公司的财务风险。再如：在贸易公司企业经营中极为出现资金流动性风险，而出现资金流动性风险则意味着贸易公司资金链出现了问题，这就使得贸易公司很难正常的运营下去。

二、贸易公司财务会计中存在的常见问题

（一）贸易公司财务会计中财务预算不科学

贸易公司的财务预算是实现贸易公司战略目标的前提，因此，必须将贸易公司的财务预算与战略目标进行紧密的联系，不同时期制定不同的财务预算目标做到有效的衔接。但是在实际执行过程中，往往出现一系列短期预算与长期预算相互背离，不能有效衔接的问题，由于贸易公司财务部门和其他部门的功能和任务不同，信息上的不对称等，造成其他部门制定更高的标准，标志更高额度的财务预算，为自己预留更多的资金。财务预算不仅仅是财务部门的事情，财务部门对个部门的了解不够深入，不能深入分析其他部门的具体情况，因此财务预算制定不够合理和科学，这会增加贸易公司的财务风险。

（二）贸易公司财务会计信息化水平较低

随着企业发展对信息技术依赖性的不断提高，贸易公司开展财务会计工作必然也离不开信息技术的支持与支撑，然而在很多贸易公司当中，财务会计的信息化水平都是达不到要求的，从而造成贸易公司财务会计内控执行力不够、财务会计信息化运用能力不够等现实问题。贸易公司的财务会计工作本身亏具有工作量大、错误率较高的特点，如果贸易公司仍采取传统的财务会计工作方式，极易造成工作效率低下。

（三）贸易公司财务会计内控意识不足

由于我国贸易公司的财务会计内部控制起步较西方发达国家较晚，实践也相对不够久远，对其研究也比较缺乏。因此，贸易公司对财务会计内部控制的认识不够充分。公司的领导层未能意识到财务会计内部控制的重大意义，或者对财务会计内部控制的认识不够准确。部分贸易公司根本没有关于财务会计内部控制的制度，或者制定只存在于表面，没有落实到实处。此外，贸易公司部分管理层认为财务会计内部控制制度就是为了控制成本，实现财产的安全，把公司的规章制度等同于财务会计内部控制制度，这样就造成了贸易公司财务会计内部控制制度不完整、不系统，不够科学和合理化。

三、贸易公司如何构建风险财务处理机制

（一）构建完善的贸易公司财务内控管理体系

健全的财务内控管理体系是贸易公司科学开展财务管理工作的基礎性及根本性保障，也是提高贸易公司财务风险防范能力的基本保障。因此，必须着重大力推动贸易公司的财务内控管理体系的构建。为此，贸易公司要逐步构建完善的财务内控监督机制、财务内控管理培训机制、财务内控管理考核机制、以及信息化财务内控管理系统，从而打造科学、完备的贸易公司财务内控管理架构体系。其次，强化贸易公司财务内控管理规章流程，提升贸易公司财务内控管理执行力。比如：贸易公司在实施财务内控管理之前要制定出严格的财务内控管理规范流程，并督促贸易公司财务内控管理人员，严格按照内控管理规章流程来开展财务内控管理工作，对财务内控过程中存在的问题要具体到贸易公司财务内控管理部门中的个人。

（二）提高贸易公司财务风险防范意识

财务风险防范关乎到贸易公司中的每一个人，所以需要每一个人的参与。首先，贸易公司领导要做出表率作用，积极投入到财务风险防范当中，肯定财务风险处理机制构建的价值，从公司的人力、物力、财力等各方面给与财务风险处理机制构建支持，从而引领贸易公司中其他员工积极参与;其次，在贸易公司内部做好财务风险防范的宣传工作，可以在化贸易公司公众平台上定期的对这方面知识进行宣传、工作重要性进行宣传等，不断提高贸易公司全员对这两项工作的认识及重视，为贸易公司做好财务风险防范工作培育良好的化工企业内部发展环境;最后，建立贸易公司财务风险预警系统，包括现金风险预警系统与存货预警系统，加强对公司各环节潜在的财务风险的预警能力。

（三）夯实贸易公司财务管理队伍，加强技术运用

贸易公司开展财务风险管理工作离不开从业人员的作用发挥，为此要切实提高贸易公司财务管理管理队伍水平，尤其要做好技术运用层面的能力培养。首先，不断强化对财务管理人员的思想意识教育工作，使其建立起正确的财务管理及财务风险防范认识。其次，夯实贸易公司财务管理人员的工作技能，定期组织财务管理人员进行有关财务风险知识的学习与培训，有条件的贸易公司可以组织财务管理人员出去学习和深造。最后，贸易公司要根据自身的现实状况及经营需要选择适合的财务管理方法与财务风险防范策略，还要不断提高自身的财务管理创新能力才行。比如：贸易公司在财务管理中要逐步强化对信息化技术、大数据技术等的运用，学会通过运用信息技术来提高财务风险管理效率及质量。需要注意的是贸易公司在构建业财务风险管理信息系统时一定要做好系统的更新及安全维护工作，进一步做好财务风险防范。

四、结束语

财务风险防范是贸易公司发展中的一件大事，需要贸易公司上下一致，齐心协力做好这项工作，希望通过本文地分析，可以对贸易公司构建财务风险处理机制有所启发。

参考文献

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