加强事业单位预算会计管理的建议

2020-07-04 03:29赵洪杰
财经界·上旬刊 2020年7期
关键词:预算会计建议事业单位

赵洪杰

关键词:事业单位  预算会计  管理  建议

事业单位的财政活动都是由事业单位中的预算会计来进行完成的,随着市场竞争的越来越激烈,财政改革的不断创新与发展,预算会计的运行环境也有所改变。事业单位为了适用当前的市场经济发展行情加强财政资金利益,避免会计的违规操作,就要对预算会计进行财政管理,促进事业单位的良性发展。

一、建立并完善预算报告体系

政府预算报告能够全面进行系统核算,是我国政府采取的一种科学合理的财政预算体系,这个体系不仅受益于政府的行政单位,也有利于公众团体,所以预算报告能够更直观地反映出事业单位的财政信息,有利于事业单位进行合理的把控。根据我国事业单位的预算会计管理机制来说,即使大多数事业单位每年都对财务预算以及收支预算报告进行统计与管理,还是有大多数的事业单位的管理权责不清晰,管理制度不规范,问题一旦产生各部门之间的工作人员就像踢皮球一样相互的推卸责任,降低了财政资金的管理效率,阻碍了预算会计管理工作的顺利进行,预算会计报告可以直观的反映出成本的信息,可以帮助事业单位进行支出的合理运算,因此,事业单位应建立并完善预算报告体系。

在事业单位的预算会计管理过程中,事业单位管理者必须将内部审计与外部审计进行相结合,参考与借鉴内外审计的重要问题,制定与之相关的措施,对预算报告的管理体系进行完善和创新,并且把财务的收入与支出的预测调入到预算管理报告体系中,细致的评价与分析事业单位每个项目的收入与支出,并对其条款的进行审查支出与收入的明细。在事业单位中也要成立专门的监管小组,对预算报告进行监管与勘察,加强事业单位的财务管理与支出,保证财务工作具有透明性。

二、加强预算会计监管力

在进行事业单位预算管理的工作中,大多数预算会计都会采用收付实现制,首先要了解事业单位每年的收支余额的情况,将财政目标以及公共资金流动定位进行简单的记录,没有很仔细的进行设计,而且其他的会计信息得不到重视,使得财政目标设计过低。而且,事业单位在平时管理中对预算会计管理的力度较轻,使得事业单位所制定的管理制度不能很好的落实到预算会计的管理中去,预算会计管理人员在进行预算工作中总会出现许多问题,阻碍了事业单位的财政工作的发展,由于事业单位财政管理的不透明性,导致了一些预算会计利用自己的职务进行了财务政策的篡改以谋取事业单位财政中的利益,为己所用,使得财务数据丢失以及损坏,阻碍了事业单位的经济发展,因此,为了使事业单位中的会计管理进行透明化,标准化、严格化的管理,事业单位就必须加强预算会计的监管力度,加大预算会计财政信息的真实性与稳定性。

事业单位在进行预算会计管理工作中,管理者要加强预算的监管力度,根据审计明细的监管方式对财政部门预算进行检查,加大对项目支出与收入的明细管理,保证资金的真实性。并且让预算会计进行二次核算,收入与支出更加具有准确性,加强对原始数据的审核力度,保障数据的真实有效。事业单位为了避免会计管理工作者的回扣现象发生,要建立完整预算会计监督的规章制度,并且将制度与法律结合在一起,成立相关的财政监督管理小组,选取并明确专业的预算会计管理人员,使小组内成员各司其职,这样可以确保事业单位财政各个环节都能找到负责人,确保了事业单位财政管理的严谨性,预算会计管理制度的出台也使得事业单位能够第一时间发现财政管理中出现的问题,并能够及时找出财政经费支出与收入异常的来源,对于那些使用违法手段的预算会计要给予一定的惩罚,并能够寻找出有关负责人,使得问题能够迅速的解决并根据相应的问题制定出合理的解决措施,提高了事业单位财政管理的真实有效性。

三、合理规划预算会计核算内容

随着经济发展与社会进步,我国事业单位预算方法也在不断的进步,传统的方式尽管符合相应的规定,各方面的信息也俱全,并满足了各部门的要求,然而在具体细节中不能按照真实的支出总额与收入总额进行科学合理的分析,对预算结果的处理也不加以重视,导致财务信息不完整,预算的结果与实际的财政收支之间差距比较悬殊,不利于预算会计管理工作的顺利开展。而且许多事业单位的资金管理模式较落后,财政收支中的不确定因素不能适应现代化财政改革也不能随便的自行调动,如果不能及时的进行预算的调动,就会对事业单位造成一定量的损失,阻碍了事业单位财政管理的可持续发展性。

(一)提高预算编制质量

事业单位管理者为了能够更好地完善会计管理制度,就要从提高预算编制质量入手,为了避免预算编制中出现的问题,就要提高预算信息的准确性。首先,要设立专门的预算编制部门,将编制工作进行精细化分析,做好收入与支出的明细工作,让事业单位对其的收入与支出情况做到心中有数,保证其具有真实性、稳定性以及透明性,根据事业单位的综合情况,进行财政管理结构的优化与创新,减少預算会计的操作违规性。预算编制部门在对编制信息进行整合与分析的过程中,需要预算会计部门的鼎力帮助,我国现阶段的编制部门仅仅是将研制出的基础增长比率进行分析,但是这种方法缺乏科学性,降低了预算的编制质量,不能保证预算编制的准确性,因此事业单位应该优化预算编制的管理机制,促进事业单位预算会计管理的良性发展。

(二)完善已有预算内容

在会计预算的过程中,事业单位的支出额度与收支额度如果产生变化就会对预算结果造成干扰,使得预算结果不具有准确性,因此,事业单位应完善已有的预算内容,对预算方式进行改革与创新,将预算账户明细进行细致的划分,健全事业单位的预算管理体制。

四、结束语

总的来说,随着经济的发展社会的进步,事业单位的预算会计管理应该顺应时代潮流,这种新兴的管理方式有利于规范预算会计的日常管理行为,提高了管理的效率与管理发展水平。可是如果想要使预算会计管理工作做到更好,就要使财务资金管理制度变得清晰有序,事业单位必须要对预算会计信息的不合理之处做到心中有数,打破传统的管理模式,利用科学合理的手段进行预算内容,创新与升级预算会计的管理方式,根据事业单位不同的情况进行细化的处理,从而确保事业单位的会计管理工作顺利展开,促进事业单位管理的可持续性发展。

参考文献

[1]吴丹.加强行政事业单位预算会计管理的建议[J].财会学习,2020(08):103+105.

[2]朱丽鹰.加强行政事业单位预算会计管理的建议[J].财会学习,2017(19):122.

[3]张光灵.加强行政事业单位预算会计管理的建议[J].商,2012(06):83-84.

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