影响装配式建筑工程施工质量的因素及解决对策分析

刘铁刚

摘要：装配式建筑简单来讲就是基于现代化工业技术层次完善下逐渐形成的房屋建造技术，对其进行应用，既可以使建筑周期得到有效缩短，又能够减少劳动力的投入。同时，此种施工形式也赋予了房屋建筑更多的功能，施工局限性得以突破。虽然装配式建筑是现代化建筑中重点倡导的工艺形式，但是从客观角度来讲，其依然处于起步阶段，这也必然会使其施工受到各类因素的影响，进而对其质量产生影响。基于此，需要围绕其控制因素予以识别和分析，从而为整个建筑施工整体质量提供保障。

关键词：装配式建筑;工程管理;影响因素;管理对策

当前城市化进程不断推进，建筑需求量与日俱增，为了能够提高建筑施工效率，装配式建筑获得了广泛的普及。施工质量作为关系到整体装配式建筑质量以及使用寿命的关键环节，必须要对其进行严格控制。本文首先说明装配式建筑工程管理的影响因素，然后说明装配式建筑工程管理的相关对策，进而为装配式建筑工程管理提供相应的参考。

1装配式建筑工程管理的影响因素

1.1部品部件问题

在生产运输过程中如果不重视混凝土构件的养护和部品的成品保护工作，则极易损伤部品，相应的会对装配式建筑的整体质量产生直接影响。①实际施工过程中会用到多种多样的构配件和部品，如楼板、楼梯、剪力墙、整体橱卫等，为保证后续施工质量与效果就需要有有效的管理部品部件。②部品部件质量在一定程度上会直接影响到整体的施工效果，生产厂商必须具有一定资质，但是当下只有有限的生产厂商，产品质量有好有坏，由此造成质量不达标、施工要求达不到的情况较为普遍。③运输过程中不能采取行之有效的保护措施，外力碰撞的情况在所难免，尤其是容易损伤的混凝土构配件。

1.2施工准备影响因素

在开始进行施工前，施工单位在这过程中就需要能够具备很好的预见性，也就能够根据建筑施工的实际情况制定相应的方案。因为，对于装配式建筑来说，不管是配件位置不合理，还是配件搭配出现问题，都会直接影响到装配式建筑工程管理效果。除此之外，将质量规划和实际的施工方案有效结合，才能够更好的推动装配式建筑工程的有效发展，这样也就能够说明施工准备阶段对于装配式建筑工程管理有着很大的影响，直接影响到装配式建筑工程的后期施工和管理，更加影响着建筑的成本投入情况。

1.3工艺因素

在生产制造过程中，常常会由于没能严密拼接模板拼缝、没有牢固加固模板等而致使尺寸出现偏差、错台、漏浆等问题出现。在对混凝土进行浇筑前要求能够准确定位模板尺寸，并且保证螺栓的松紧度达标。因为预留模板固定螺栓部位可能会出现混凝土振捣密实不达标的情况从而致使部分区域出现空鼓;在进行洒水养护时极易产生结合面裂缝;并未严格控制夹层厚度，导致坐浆层厚度偏大，出现偏移，或是坐浆层厚度偏小，导致结合面出现空气问题;在进行混凝土浇筑时并未及时将杂物清理;在振捣混凝土时有表面不平整、漏浆等情况出现，影响到其外观;在安装时，没能准确进行放线，导致标高出现偏差;在对成品进行保护时，提前将模板拆除等。

2装配式建筑施工质量控制措施

2.1构配件的全过程管理

装配式建筑工程在实施环节需要使用的构配件数量比较多，各个构配件对于工程的质量产生直接的影响，要充分的了解构配件在生产和使用中所存在的缺陷与问题，促进其应用效果的提升。从建筑工程全过程管理理念的角度出发，构配件的管理应该从设计角度出发，使得其协调有序进行，对于各个构配件进行编号管理，给后续的顺利施工提供良好的支持。构配件生产阶段，需要加强监督与管理，保证各个结构部分的尺寸精确度合格，性能满足使用的需要，给后续的建筑工程正常施工和使用提供良好的基础。构配件的运输环节也是重点的管理和控制阶段，防止在运输环节构配件存在损坏的问题。在运输现场之后开展构配件组装施工，必须要按照设计方案来进行，保证构配件的匹配度与准确度合格，禁止安装之后存在过度的偏差，保证工程的质量合格。

2.2 规范施工管理制度

在前期施工前，项目管理组应当先与工程设计人员进入到施工区域进行现场勘测，然后对设计的重点和一些可以预料到的难点区域进行重点管理方案制定，并作出应急方案来确保施工能够高效完成。在施工中，管理人员要对所有的工作人员、设备以及构配件等建立起一体化的管理体系，之后按照实际施工工序对资源进行合理调配，杜绝施工现场的资源浪费。在建筑行业的发展过程中，应逐渐完善设计预制装配式构建、施工、生产，维护、使用等流程，全面提升工程管理质量。

2.3 加强装配式建筑技术培训工作

相关部门可以和高校积极合作，通过校企合作的方法，来培养当前所需要的优秀人才，还应该在这其中充分发挥相关部门的作用，积极和用人单位进行合作，建立人才基地培训中心，加强对建筑行业的人才培养，提高专业技术人员水平，在这其中特别是对一线建筑工作人员的培训，可以定期邀请行业内部专业开设交流会，针对工作人员所存在的问题进行积极解答，组织工作人员到实际装配式施工现场进行了解。通过丰富的培训方法，能够更好的提高装配式建筑工作人员的专业水平，更好的保证装配式建筑质量。

2.4 施工准备的精细化管理

装配式建筑工程准备环节的管理工作需要达到精细化的标准，给后续的正常施工提供良好的基础，也能够避免工程的质量出现严重的问题，可以消除现场施工混乱、装配不匹配等问题。在该阶段中，精细化管理需要将重点放在施工方案审核与管理中，要研究设计方案的可行性，进行局部设计重点的分析，组织方案的顺利落实，消除施工方案所存在的隱患问题。在施工准备环节，通常需要应用一些比较先进的技术，比如BIM技术等，可以充分的了解设计方案存在的缺陷与问题，及时消除这些问题，促进施工方案的顺利实施，改善整体施工效果。

2.5全面提高施工工艺质量

第一，严格控制吊装预制构件质量。首先，在对空调板、阳台板进行吊装过程中，需要采取吊环、吊钩等设备来进行，并且需要确保二者的竖向合力能够垂直于梁板，确保每个吊点都能均匀受力，以确保吊运的平稳。其次，在对梁下预制构件进行吊装过程中，必须要对其构件孔洞与起重设备孔，防止出现孔位偏移的情况。在对PCF外墙板进行吊装过程中，需要采取专门的吊装量，使用卸扣连接起板上吊环以及钢丝绳，确保能够紧密连接，在起吊过程中需要防止外墙板碰撞到其他堆放架。再者在对扶手板进行吊装过程中，需要对吊环与板面上的预留孔洞是否牢固连接进行检查，禁止有倾斜起吊的情况出现。第二，如若需要存放预制构件的情况下，需要严格控制对方的高度，切不可过高而磨损到底层构件，并且将软橡胶垫或泡沫设置于构件间的连接部位，以发挥缓冲的作用，防止在接触时产生的相互作用力对构件的质量产生影响。此外，还应当要设置换门的棚子来对方构件，并做到专棚专用。并且需要将防水垫块放置于构件底部，避免钢筋出现变形、腐蚀等情况。

3结语

综上所述，装配式建筑是一种基于绿色理念的现代化建筑形式，在建造过程中不可避免的存在各种缺陷，为此需要合理化控制整个过程，从源头上确保整个建筑质量。严格按照一定原则施工，做好管理与控制工作，创造一定有利条件推动整个建筑行业的健康、长远发展。

参考文献：

[1]  曾小毛.装配式建筑施工质量因素识别与控制分析[J].科技经济导刊，2019，27（24）：57，53.

[2]  李川.装配式建筑施工质量因素识别与控制[J].工程建设与设计，2019（12）：257-258.

（作者身份证号码：110105198003287553）