建筑工程管理的影响因素与措施

谢耀友

摘    要：建筑工程是一项十分复杂的工程项目，因此进行建筑工程管理的过程当中或多或少会出现一些问题，因此需要对其进行全面和系统的分析，提出有效的解决措施，保证建筑工程管理的有效开展，实现经济和社会效益的最大化。并且人们随着社会的发展和自身需求的增多，用户开始注重建筑工程的质量，整个社会对建筑的需求和要求越来越高，建筑工程进行的过程当中由于环节众多，导致存在许多的不确定性因素，这些因素都导致建筑工程管理出现问题，造成了非常多的负面影响，所以建筑企业需要针对建筑工程管理出现问题的原因和因素进行相关措施的提出。本文就对建筑工程管理的影响因素与措施进行分析。

关键词：建筑工程管理;影响因素;解决措施

1  前言

时代发展迅速，建筑企业作为和人们生活息息相关的行业也需要做出相应改变，才可以更好适应社会的发展和进步。一般的建筑工程的管理过程当中施工团队会遇到很多问题，并且技术人员和施工人员处理这些问题的方式也不够恰当，因此为了降低建筑企业的失误率和更好解决施工过程中出现的问题，需要针对性进行有效措施的选择，更好提高施工效率。建筑工程的施工质量直接影响到了后续的使用效果，需要对建筑工程施工进行严格管理。建筑企业需要对当今涌现出的新兴技术进行充分使用，建筑企业在管理方案和施工方案以及施工设备方面需要不断完善，引进和提拔优秀的建筑人才。

2  主要的影响因素

2.1  管理人员

进行建筑工程管理当中，管理人员是对建筑工程管理影响最直接，也是具有影响性作用的环节和因素，管理人员自身的管理意识和职业素养以及工作态度都对建筑工程当中的管理有着极大影响，建筑工程管理人员良好的管理意识可以提升建筑工程的质量和经济效益，但是如果在管理过程中出现了疏忽，对建筑企业的发展会造成不利影响。当前建筑工程的管理人员对建筑工程的承包更加重视，对后续的建筑施工跟进不能达到建筑单位的要求，一般这些管理人员在获得建筑工程的承包权后大多会转包给那些缺乏施工经验的施工队，这样节省时间，也获得了更多的利益，这就导致了建筑工程进行的过程中缺乏了有效管理，一般情况下建筑工程的管理人员需要对周围的环境和影响因素进行排查和处理，保证建筑工程管理工作有序开展进行。虽然我国的建筑管理部门关于建筑工程管理出台相关政策，但是实际操作中没有发挥实际作用。

2.2  施工材料和设备

施工质量管理是建筑工程当中的关键环节，建筑工程当中使用的施工材料以及施工设备都需要严格管控，建筑材料的质量以及正确的使用和保养，还有施工人员的高技术水平和良好的工作状态，高昂的工作水平都是影响建筑工程施工质量的重要因素。当前建筑工程出现质量问题很多都是因为施工单位为了谋求利益，使用劣质材料，或者是存在偷工减料等行为，导致出现质量问题，影响用户的人身安全和财产安全。施工单位因为施工过程中没有掌握正确的施工技巧和施工方法导致工期的延误，在临近交工时为了追赶交工进度，对材料随意堆放，没有严格按照材料使用的工艺进行，或者是缺少了对建筑材料的质量检查，都会导致建筑工程质量的不合格。

2.3  施工环境

施工环境不仅仅指的是实际施工的周围环境，也指整个社会的大环境。首先是周围环境，建筑工程对周围环境依赖较大，外界环境的变化对管理的工作有较大影响，恶劣的工作环境和恶劣天气都会导致工期的延误或者是工程的质量出现问题，建筑单位需要针对这些经常会出现的问题准备预备措施，并且建筑单位需要注重施工过程当中的环保问题，满足社会的要求。建筑行业为我国的经济发展起着重要作用，因此国家政府部门也给予了高度重视，出台了一系列和建筑施工相关的法律法规，对建筑施工进行约束和管控，但是相关的处理和惩罚措施落实过程中有许多阻碍，也诱发了建筑工程管理的问题。

3  提高建筑工程管理的措施

3.1  健全和完善建筑工程管理规章制度

通过和发达国家的建筑工程管理规章制度对比，不难发现我国现有的建筑管理体系还需要进一步优化和完善，学习优秀管理经验和规章制度的过程中需要结合我国的实际情况完成，整理和总结各方面经验。建筑单位完善规章制度首先需要完善项目的监理制度，对建筑施工的各个环节存在的质量问题进行全方面的了解和掌握，监管人员需要深入到施工基层，对实际施工出现的问题进行监管和记录，也便于实时掌握建筑的进度，保证工程的按时完成，监理人员对建筑环境中存在的安全隐患全面整改和排查。并且建筑单位要结合网络技术和计算机技术来管理平台的构建，对建筑工程施工环节当中进度变化以及质量变化进行全面的分析和统计。建筑单位需要派遣专业的监管人员对建筑工程的施工进度和质量以及人员的配置和成本进行有效监管，对已经发现的问题妥善解决，提升建筑工程质量。具体的措施实行流程如图1所示。

3.2  提高施工队伍的综合素质

施工队伍的综合素质水平直接关系到建筑工程的施工质量，因此需要提高建筑工程施工队伍的综合素质，做好培训和施工过程当中的管理工作。施工单位首先要按照实际的建筑施工情况和目标组织专门的培训，不断提高每一个施工人员的专业知识和技能水平。建筑企业不断引进和学习新的施工技术和施工机械，保证施工人员能熟练使用。对于新来的施工人员主要进行基础施工知识的培训，对那些施工经验丰富的施工人员则需要进行新型施工技术方面的知识培训，提升整体的素质水平。建筑企业需要完善和规范施工人员的管理制度，对施工人员进行科学规范管理，施工人员需要有技术的应用水平，提高建筑工程的管理水平，企业对那些表现良好的施工人员要有清晰的奖励，这样才可以不断提升工作人员的积极性。当前推行绿色施工，对工人施工过程中的行为要规范，推行绿色的发展理念，建筑工程施工过程中需要保证周围生态环境的保护，建筑工程竣工后对施工过程中临时建筑及时拆除，恢复周围原状，保证企业和社会的可持续发展。

3.3  对施工设备和材料良好管理

工程施工的过程中施工的设备和施工的材料是项目施工开展的前提，也是保证工程建筑质量的重要因素，也是施工现场管理的重要内容。建筑企业现代化管理的过程中要对施工设备合理使用，施工设备是建筑企业减少人工数量和节省开支的重要辅助工具，也可以帮助完成人工难以完成的任务，对施工设备进行检查和保养是十分关键的。建筑材料则直接关系到建筑工程的质量，施工材料的质量、成本、管理和使用都需要严格管理。建筑企业要想在当今的建筑市场当中占据一席之地必须要加强施工设备和材料的管理工作，首先就是加强建筑材料的采购和入场检查，保证建筑材料质量，其次建筑材料的堆放要根据材料的特性科学合理地进行，最后建筑工程的管理人员注意监督施工人员对材料的使用，避免偷工减料和材料的错误使用。针对机械设备，需要有专业的技术人员进行管理，定期进行保养和维修，保证安全和发挥作用。

4  总结

管理工作对建筑工程施工有极大影响，管理工作也是保证建筑企业施工效率和质量的有效方式，建筑企业的管理层要对管理工作进行高度重视，不断提升管理人员素质，对材料和施工设备有效管理，企业制定合理的管理规章制度。通过对建筑工程管理的影响因素和措施进行分析和研究，更好提高建筑工程管理效率，保证建筑工程质量，按期完成施工进度。建筑工程当中有许多复杂环节，对这些环节妥善管理是提升施工质量的关键。

参考文献：

[1] 张明.建筑工程管理的影响因素与措施探析[J].科技创业家，2014（5）：51.

[2] 薛斌.建筑工程管理的影響因素及措施研究[J].科学与财富，2017（34）：120.

[3] 姚章锋.探究装配式建筑工程管理的影响因素及措施[J].建筑工程技术与设计，2017（36）：19131914.