建筑装饰装修工程施工质量控制措施探讨

陈威

摘    要：在现代建筑工程施工中，装饰装修是必不可少的施工环节，无论是建筑外部装饰还是内部软装、硬装，都是提升建筑质量的重要工程部分。在建筑装饰装修施工环节中，装饰装修的材料直接关系到建筑装饰装修的质量和安全，施工人员的施工技术和专业水平关系到施工的质量，这些都决定了建筑内人们的居住体验，甚至关系到人们的身心健康，因此，必须要引起工程现场施工管理人员的重视，尽可能避免可能出现的施工质量和安全问题。

关键词：建筑;装饰装修;质量控制;措施

1  建筑装饰装修工程的特点

总体来看建筑装饰装修工程具有两个明显的特点，即专业性和经济性。首先，专业性指的是在建筑装修装饰工程中，除了要对基本的建筑空间进行粉饰和装饰之外，也包括着一些关键的隐性项目需要专业人士进行恰当处理。例如，在装饰装修中所涉及到的开设管道、线槽等等，这些隐性项目能够对建筑的整体质量产生至关重要的影响作用。如果在施工的过程中忽略了这些关键隐性项目，则会导致居住者生活不便利，甚至会造成整个建筑空间的安全隐患，是质量考察中的关键环节。所以，这种源自于专业性的建筑装饰装修工程特征需要施工以及工作人员能够有较高的职业水平，在经过严格的专业学习以及培训之后，才能较好地完成建筑装修工程施工。其次，经济性指的是随着市场经济的不断发展，虽然建筑行业获得了较好的发展机遇，但是装修市场之间的竞争也变得越来越激烈，客户在进行建筑装饰装修施工单位时会从预算以及工程质量等多种综合因素入手进行合理选择，而一些施工单位为了提高施工的效率，也会定期的进行仪器设备的更新，采用更为高效的施工技术对建筑工程项目进行优化，这种市场上的多面选择性在很大程度上推进的建筑行业向前发展，在降低施工成本提高质量的同时，也会对一些施工企业造成选择层面的影响。由于客户对于工程总造价的实际金额是非常在意的，所以客户会选择自己可接受范围内最有经济性的施工队伍，是为经济性的特点所在。

2  建筑装饰装修工程质量管理存在的问题剖析

2.1  质量控制意识淡薄

建筑装饰装修工程一线员工的素质偏低，受教育程度不高，缺乏较强的质量控制意识，难以全面有效落实建筑装饰装修工程质量控制制度，更谈不上参与建筑装饰装修工程质量控制改善与优化过程了。

2.2  物料管理缺乏规范性

建筑装饰装修工程对供应商的管理方式相对粗放，主要是采用相关资料审核的方式进行供应商的筛选，而没有对供应商采取招标竞标的方式，缺乏对供应商的档案管理，存在供应商管理的随机性、主观性问题。同时，在材料进场验收环节也存在不规范的现象，部分企业仅安排质检员进行材料的取样、送检工作，存在质检员收受贿赂、以次充好的问题。另外，对于材料的保管监督不到位，由于材料保管员的变动较大，无法实施统一的管理，导致企业材料保管损耗率较大。

2.3  缺乏施工技术方法的有效控制

在建筑装饰装修工程实际施工过程之中，没有全面有效落实施工技术方法，竣工验收阶段的质量控制也存在一定欠缺，且没有实现对施工现场环境控制的有效反馈，忽略施工环境对施工人员及周边民众的影响，在施工现场安全管理和文明施工的反馈方面尚存在较大缺陷。

3  建筑装饰装修工程施工质量控制措施

3.1  建立完善的施工管理体系

所谓完善的施工建筑体系指的是要有健全的工程质量保障体系，当出现问题时要做到责任人的追究，通过这种制度提高施工人员的工作责任，对于施工中的每一个具体操作都要以高要求规范自己。健全的工程质量保证体系也是施工管理工作开展法制化、规范化以及程序化的主要依托。其次，完善的施工管理体系也包括要构建相应的诚信体系。当施工单位和工作人员在施工过程中存在违法犯罪行为时，要将其纳入到诚信系统中，当建筑单位信用多次出现违规行为，则会被列入黑名单，这也是监督施工质量的有效手段。第三，要严格的执行工程质量保证金制度。根据装饰装修工程的规模以及性质要求，建筑管理部门要制定出保证金的扣留政策，当出现质量问题时，要对质量主体进行相应的处罚，无论是原料使用还是施工工艺，保证金都是施工质量的有效保障。除了外部的约束之外，装饰装修工程施工队伍内部也要进行相应的管理制度制定，由专业人员确保施工材料的质量，选择性价比高、口碑好的材料商进行建筑材料选购，避免施工问题的出现。

3.2  优化建筑装饰装修设计方案

只有协调好各专业、各环节的工作任务，才能够保证建筑工程按时结束，才可以提升建筑质量。负责建筑装饰装修工程设计的工作人员一定要认真落实好设计工作中的每一个环节。为了避免施工过程中出现各种问题，在正式施工前，需要讨论、预估后期工程中可能会产生的问题，并通过组织图纸会审及时调整与完善设计方案，有效规避问题的发生。通过各环节专业技术人员的讨论挖掘出原有方案中存在的不足，确保施工结构、施工技术等方面均不存在隐患。在各环节人员提出相关看法后可以将各种方案进行对比，选择效果最佳的方案实施，最大化的保证建筑装饰装修工程质量。

3.3  严控施工材料质量

建筑装饰装修工程施工中的材料质量问题是影响其质量管理效果的关键所在。工程单位应立足项目实际，科学采购施工材料，并制定对应的施工材料采购与管理方案，在选购方面，要坚持选用有明确生产日期、生产厂商的材料。为确保施工材料能充分发挥其作用，应做好材料使用阶段的质量监管，安排专门的质量管理人员做好材料使用过程中质量问题的检查与反馈，严禁将质量不合规、无正规生产企业的施工材料投入施工使用。

3.4  提升施工人员素养

目前，一些人为因素引发的施工安全事故也是装饰装修工程企业需要关注的重点。为严格控制施工质量，施工企业尤其要做好施工人员意识、行为方面的培训与管理。一方面，要强化施工人员、现场管理人员质量控制意识的培养，加强对施工人员施工材料使用、施工设备操作等方面的技能培训，提升施工技能与素养，增强其成本管理意识，从而提升施工人员操作的标准性与安全性。另一方面，施工企业可设立公平、公正的考核机制，并配合实施奖惩措施，对操作有失规范的施工人员给予惩罚，对操作规范度高、施工质量优秀的施工人员给予奖励，从而在广大施工人员身上落实质量管控效果。

3.5  做好装饰装修施工技术交底

做好装饰装修环节的施工技术交底对于提高建筑工程施工质量有着十分重要的作用。因此，在施工开始前，技术人员需要根据工程设计图纸、装饰装修工序做好针对施工人员的技术交底工作，使施工人员明确装饰装修工程施工中的工序、各环节技术要求，为建筑装饰装修施工奠定基础。若装饰装修环节中需要应用新技术、新材料，技术人员要提前做好培训和交底工作，确保装饰装修工程的顺利施工，保证装饰装修施工的质量。

4   结束语

建筑装饰装修工程质量控制是系统性工程，要从人员、物料、施工技术方法等方面加强质量管控，形成多视角的工程质量管控体系，从而有效提高建筑装饰装修工程施工质量，增强建筑装饰装修工程企业的竞争力。

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