以短视频为突破口，做实做强共享联盟——“浙报融媒共享联盟·舟融体”的探索

文_章先清 郑元丹

将媒体融合发展向纵深推进，建设全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，正成为我们面临的一项紧迫课题。今年初，浙报集团探索建立县级融媒体中心共享联盟。4月份，浙报集团舟山群岛新区分社获得集团首批共享联盟建设试点资格。4月27日，“浙江日报报业集团县级融媒体中心共享联盟·舟融体”成立，并于5月14日实现共享联盟站点全覆盖，舟山群岛新区分社也成为全省率先实现站点全覆盖的分社。

“浙报融媒共享联盟·舟融体”是由浙江日报报业集团和舟山市委宣传部主办，浙报集团舟山群岛新区分社承办，各县（区）委宣传部和县（区）融媒体中心协办的新型全媒体传播平台，旨在立足舟山、报道舟山、服务舟山，努力成为全面展示“重要窗口”海岛风景线的“重要窗口”。坚持共融、共生、共进，从共享联盟成立之初我们就强调以短视频为突破口，通过具有高辨识度的视频化有效传播，增强作品的影响力，并以此推动分社采编力量不断下沉。7月起，浙报集团县级融媒体合作传播力发榜，“浙报融媒共享联盟·舟融体”在榜单上一鸣惊人。七八月份，舟山连续两月包揽全省县级融媒体合作传播力榜冠亚军。

试水短视频制作 找准发展定位

今年年初，舟山群岛新区分社确定了2020年调研课题：以短视频为突破口，提升浙江新闻客户端舟山频道品牌影响力。今年1-2月，我们结合防疫复工，在浙江新闻客户端上策划了11期系列视频《我是这样的90后》、4期《疫情防控 感恩有你——致敬志愿者》、3期《枕舟似山 惠企如流》、10期《逆境奋起 人勤春早》，点击率均大幅上升。在集团启动共享联盟建设后，我们又迅速响应启动摸底调研，通过走访和思考，我们选择了短视频作为突破口。这样做，主要有四方面原因：

一是海岛特点。舟山有千岛，岛岛皆不同，海岛性是舟山最鲜明的属性，以短视频呈现具有极强的辨识度和新鲜感，窗口效应明显。

二是媒体环境。舟山市级媒体和县（区）融媒体中心过往均以内宣为主，四家县（区）融媒体中心都有自己独立的电视台或频道，有固定的电视节目，因此视频制作力量比较强大。

三是分社现状。分社除副总编和采编中心主任外，只有5位采编、运营人员，人手比较紧。我们的队伍是老中青结合，策划能力较强，年轻人基本以90后为主，接受新事物速度快，创新意识较强，适合借力县（区）融媒体中心抱团发展。

“浙报融媒共享联盟·舟融体”成立授牌仪式

四是传播属性。通过前期试水，我们发现短视频越来越受到读者、用户尤其是年轻人的欢迎。而且浙报集团自有平台多，浙江在线、浙江新闻客户端、天目新闻客户端、小时新闻客户端就有很强的视频发布能力，同时对央媒有强大的荐稿能力，包括学习强国、人民网、央视网等。此外，同许多商业头部平台比如抖音、微视等也有良好的合作关系。

找到了突破口，我们在日常报道中策划不断，迅速使短视频成为舟山群岛新区分社的拳头产品。

制定工作规则 理顺生产流程

通过试点之后，我们着手对“浙报融媒共享联盟·舟融体”的合作模式和工作规则进行细化。在合作模式上，我们把全市4家县（区）融媒体中心分为紧密型和亲密型开展合作。其中本岛的定海区融媒体中心和普陀区融媒体中心为紧密型合作，分社选派全媒体采编中心主任到定海区委宣传部挂职区委宣传部副部长，选派优秀员工到普陀区融媒体中心挂职中心副主任；离岛的岱山县融媒体中心和嵊泗县融媒体中心为亲密型合作，分社安排专人联系，并不定期派骨干记者到两家融媒体中心交流。5月份起，分社两位记者正式进驻定海、普陀区融媒体中心，每周除周一和周四在分社上班外，其他三天都在中心上班，双方紧紧融在一起。

在工作机制上，制定工作站运行规则。5月起，我们联合舟山市委宣传部拟定《浙报集团县级融媒体中心共享联盟·“舟融体”工作站运行规则（征求意见稿）》，并在6月12日召开推进会，现场征集各县（区）委宣传部和县（区）融媒体中心意见。6月29日，舟山市委宣传部将《浙报集团县级融媒体中心共享联盟·“舟融体”工作站运行规则（试行）》下发给各县（区）委宣传部、县（区）融媒体中心，该规则自7月1日起正式试行。规则不但从策划、选题、发稿、分发等环节进行了要求，对发稿总量、稿件热度值、运营活动等方面都作了详细说明。每月除集团下发的县级融媒体合作传播力名次外，次月初，我们和市委宣传部还会联合下发根据该运行规则统计后的县区排名榜单。该规则运行2个月来，效果明显。

日常运行中，强调精准生产。每天上午9时前，各县（区）融媒体中心向对接记者报选题，各对接记者将选题交至分社采编中心负责人汇总，经分社主要领导筛选后当即反馈。从目前操作模式来看，基本可以做到当天报题当天出稿，提高了稿件录用精准性。在集团每周一视频会议结束后，我们也会将一周报道重点整理后分发给各县（区）融媒体中心负责人，让他们报题更精准。

树立一家人理念实现“四个在一起”

打造县级融媒体中心共享联盟，我们认为最终是要实现“四个在一起”：策划在一起、制作在一起、分发在一起、运营在一起，形成闭环生产，外延分发。

在定海美丽乡村周（5月23日至29日）活动期间，我们提前策划，打出了一套立体式宣传组合拳。从5月21日起，由分社记者和共享联盟定海站记者联动，连续四天在浙江新闻客户端推出“在定海，邂逅美丽乡村”系列视频，将定海所有乡镇美景通过镜头一一展现。25日活动当天，除在浙江新闻客户端有一个总视频外，浙江日报也有专版呈现。5月31日，浙江日报头版头条刊登《绘出全景画卷 交出美丽答卷 定海“各美其美”打造活力乡村》，为定海美丽乡村周活动画上一个圆满句号，受到定海区委主要领导表扬。这些稿件从前期策划到制作，再到后期运营，都是双方联动，真正地体现了“四个在一起”。

“浙报融媒共享联盟·舟融体”策划的专题新闻采访活动

我们还策划制作了“六稳六保 舟山有招”“促消费 正当时”“两山美 海岛兴——15年15地15人”等10余个热度值高的系列融媒体产品。30万+稿件频出，稿件平均值都在10万+。值得一提的是，我们紧紧围绕舟山市委今年最重要的创城工作策划的大型新闻行动“全民创城进行时”，刊发了5期视频，稿件热度值短时间内全部突破了30万+。8月份推出的“舟游列岛看小康”9个视频稿件中，6个稿件30万+，两个稿件20万+。

舟山因地方小人口少，以往完成30万+稿件特别困难。共享联盟成立后，“在一起”理念逐渐深入人心，每次策划制作比以前更顺畅更默契。各县（区）委宣传部、县（区）融媒体中心相关人员都会积极转发。比如定海专门组建了一个100多人的“浙报融媒共享联盟·舟融体”，岱山建立了10人的“浙报融媒共享联盟·舟融体”工作专班，普陀站、嵊泗站也建立专门工作群。至8月份，分社已超额完成全年30万+任务，其中光7月份就有19个30万+稿件，创历史纪录。

“浙报融媒共享联盟·舟融体”成立以来，大家明显感受到，舟山在省媒和央媒平台的亮相频率大幅增加。4个月来，分社联动各工作站，在浙江新闻客户端上发稿1200余篇。在浙江日报上发表稿件100余篇，其中头版稿件20余篇，见报率同样大幅增加。更让人欣喜的是，舟山各县（区）融媒体中心在全省融媒体合作传播力榜单中名列前茅。试运行前，舟山四县（区）排在90个县（区）后十名。7月份，舟山包揽了冠亚军，尤其在子榜单视频榜TOP10中，舟山3个县级融媒体中心上榜，其中嵊泗位列第一，普陀位列第二，定海位列第四。8月再次包揽冠亚军，定海融媒体中心位列全省第一，普陀位列全省第二。

瞄准“三个要”发力 寻求联盟新突破

共享联盟的成立，只是搭了一个平台，开了一个好头，接下来如何进一步推进媒体深度融合、如何更好地与各方联动赋能，是我们长期要思考的。我们认为还要在三个“要”上发力——

一是要继续加大盟友覆盖面。共享联盟平台的量级有扩面提质的需求，而舟山只有四家县（区）融媒体中心，在全省最少。6月11日，舟山分社与舟山市公安局签订合作备忘录，双方将全力打造主流舆论阵地，构建新型全媒体传播平台。接下来，舟山分社仍将继续努力，与舟山广电、金塘管委会新闻中心、六横管委会新闻中心、普朱管委会新闻中心等深度合作，进一步下沉地方，让合作更接地气。

二是要更紧密地融合团队。分社正在通过“海燕计划”，以师徒结对的形式提升年轻采编人员的业务素养，接下来还将结对形式延伸至县（区）融媒体中心，并积极实施优秀县（区）融媒体中心员工进分社跟班锻炼。今年10月下旬，“浙报融媒共享联盟·舟融体”推进会和首期研修班也将同步启动。

三是要进一步擦亮品牌。好的平台，一定要靠有影响力的品牌来支撑。无论是品牌记者、品牌栏目，还是品牌活动，都需要进一步联动打造、共同发力。目前，分社新栏目《海鲜会烧伐》颇受用户欢迎，热度值基本都能上浙江新闻客户端每周TOP10。分社还将继续与舟山市委宣传部无缝对接，与各县（区）委宣传部和县（区）融媒体中心深入沟通合作，打造更多品牌栏目，结合联盟特点生产更多更好的新闻精品。